Ang kasaysayan ng pamamahala naisip at pagbuo nito

Control ay isang espesyal na uri ng aktibidad na gumagawa ng unorganized karamihan ng tao - na nakatutok, epektibo at produktibong team. Ito rin ay gumaganap bilang isang stimulating elemento para sa panlipunang pagbabago at makabuluhang pagbabago. mga kasanayan sa pamamahala umiral mula noong sinaunang beses, kaya na mayroong katibayan (ang konstruksiyon ng Egyptian pyramids, pampulitika organisasyon sa Rome at Macedonia), kaya maaari naming tapusin na ang kasaysayan ng pamamahala ng pag-iisip ay malalim na nakaugat sa nakalipas.

Hanggang sa ika-19 siglo, walang sinuman naisip tungkol sa kung paano pamahalaan, bilang isang hiwalay na agham at ang sistema nito, ang lahat ng mga interesado sa pera at kapangyarihan. Lamang sa simula ng siglo Robert Owen ay nagsimulang makitungo sa mga layunin ng enterprise sa tulong ng mga trabahador. Pinapabuti nito ang kanilang mga nagtatrabaho kondisyon, ay nagbibigay ng mahusay na pabahay, stimulated karagdagang bayad para sa kalidad ng trabaho, kaya pagbuo ng isang materyal na interes. Ang mga makabagong ideya ay natatangi pambihirang tagumpay sa pantaong kamalayan at ang papel na ginagampanan ng mga pinuno. Sa gayon, ang kasaysayan ng pamamahala ng pag-iisip na ginawa ng isang hakbang pasulong.

Sa hinaharap, Frederick Taylor nai-publish ng isang libro sa mga prinsipyo ng pang-agham na pamamahala, na kung saan ay isinasaalang-alang ang simula ng pagkilala at paghihiwalay sa isang hiwalay na lugar ng pamamahala ng pananaliksik. Simula noon, ang kasaysayan ng pamamahala naisip kailanman mas malapit sa na pamamahala ay maaaring makabuluhang iimpluwensya ng pag-unlad at tagumpay ng negosyo. Ang tagumpay nito ay nakasalig sa tagumpay sa ibang lugar, tulad ng sikolohiya, matematika, sosyolohiya, at iba pa. Ang kaalaman ay nakakatulong upang maunawaan kung ano ang mga pamantayan upang masuri paglalapit management.

Habang ang kasaysayan ng pamamahala ng pag-iisip nagkaroon ng ilang mga approach na makabuluhang apektado nito sa karagdagang pag-unlad sa teorya at pagsasanay. Paglalapit ng iba't ibang mga paaralan ng administrasyon na nakapaloob sa apat na iba't ibang mga aspeto: ang pang-agham na pamamahala ng paaralan, sa mga tuntunin ng mga relasyon ng tao at pang-asal agham, pamamahala ng diskarte, at nabibilang na mga pamamaraan.

Magkaroon ng kamalayan ng ang epekto ng mga panlabas na pwersa sa mga gawain ng mga organisasyon, mga mananaliksik ay pagbuo ng iba pang mga approach na ito. Ang kasaysayan ng pamamahala pag-iisip, ang paglipat ng pasulong, nahahanap nito pagmuni-muni una sa proseso ng diskarte, na kung saan ay isinasaalang-alang ito bilang isang serye ng mga interrelated mga function management. Pagkatapos, sa isang sistematikong diskarte, na kung saan ay nakakakuha ng pansin ng mga pinuno ng samahan na iyon - isang set ng mga interrelated mga elemento (mga tao, mga layunin, teknolohiya, at iba pa), na ilipat sa direksyon ng isang iba't ibang mga layunin at nakabatay sa pagbabago ng kapaligiran kondisyon. At sa mga sitwasyon diskarte, na kung saan naka-focus sa ang katunayan na ang control pamamaraan ay dapat na tinutukoy ayon sa ang sitwasyon.

Sa kasalukuyan, ang pag-unlad ng pamamahala ng pag-iisip ay umabot na malinaw na trend, mga diskarte at lakas. Management ay isang proseso at isang produkto ng kapaligiran, at ang pamamahala ng konsepto shifted ang kanilang pansin sa mga tao na kadahilanan, pangsamahang at methodological mga solusyon sa mga isyu.