Workforce analytics: isang maikling pangkalahatang-ideya

Pagtatasa ng mga gawain ng anumang enterprise ay imposible nang walang isinasaalang-alang ang peculiarities ng mga tauhan ng enterprise, matukoy ang pagiging epektibo ng labor at pag-unlad ng mga panukala para sa pagtaas nito. Very madalas, sa pamamagitan ng pagsusuri sa workforce, managers ay nahaharap sa maraming problema at hindi maaaring makahanap ng mga sagot sa iba't-ibang mga katanungan. Sa ilan sa mga ito susubukan naming magbigay ng mga kasagutan.

Kaya, kung ano ang kinakailangan upang pag-aralan ang labor force? Ito ay simple - ang mga tauhan ay ang pangunahing puwersa sa pagmamaneho ng anumang enterprise. Ang isa pang lolo Marx isang siglo na ang nakalipas, ito ay tinutukoy na walang mga empleyado ng anumang kagamitan ay magiging idle, at samakatuwid, ito ay ang paggawa ng tao ay ang pinagmumulan ng labis na halaga (read - profit). Maaari mong, siyempre, maging sanhi ng isang pulutong ng mga argumento at counterarguments na pangnegosyo kasanayan ring i-play ang isang mahalagang papel, gayunpaman, sa pinaka-pangkalahatang kaso, ang pahayag na ito ay maaaring kinuha para sa ipinagkaloob. At sa sandaling mga empleyado ng kumpanya ay tiyak ang kadahilanan na direktang nakakaapekto, at, maaaring isa kahit sabihin, ay bumubuo ng kita, ito ay lohikal na kadahilanan na ito ay dapat ibigay sa maximum na pansin.

Pagtatasa ng lakas-paggawa ay dapat na tumuon sa mga sumusunod na aspeto:

• Pagsusuri ng labor supply ng - kailangan mong maunawaan kung magkano ang lakas-tao ay makukuha sa kumpanya, na kung saan ang produksyon kapasidad maaari silang magbigay, kung may mga surplus o kakulangan ng paggawa.
• Pagsusuri ng ang paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ng enterprise - marahil, ito ay kitang-kita na ang anumang mga mapagkukunan, ito man ay lupa, machine o paggawa, ay maaaring gamitin sa iba't ibang paraan. Hindi maging sanhi ng mga pagtutol ng sa palagay na ang pinaka-epektibong paggamit ng mga mapagkukunan ay makakatulong upang i-maximize ang kita ng kumpanya. Ito ay kaya kinakailangan upang maunawaan kung paano ang mga empleyado ng kumpanya gumana nang mahusay kung may mga kadahilanan na bawasan ang kanilang mga kahusayan (sa pamamagitan ng kasalanan ng mga empleyado ng isang kumpanya), at kung ano ay posible upang mahanap ang mga reserba ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ito bahagi ng pamamaraan ng pagtatasa ay ang pinaka-mahalaga, dahil ang mga resulta ng ang bahaging ito ng pag-aaral ay batay karamihan sa mga konklusyon.
• Sa pamamagitan ng pagtatasa ng mga mapagkukunan ng paggawa ng enterprise, hindi namin maaaring kalimutan ang tungkol sa tulad ng isang mahalagang bahagi ng pag-aaral, bilang ang pasahod pagtatasa. Ito ay walang lihim na ang suweldo ay ang pangunahing motivating factor para sa mga empleyado. Ito rin ay kilala na ang parehong masyadong mababa at masyadong mataas na singil nagiging sanhi ng mga empleyado na relaxes at nagsisimula sa trabaho mas mahusay. Pagtatasa ng lakas-paggawa sa mga tuntunin ng paggawa ng pagbabayad ay nagsasangkot ng pagsusuri at rebisyon ng sistema ng pasahod, bonus system, pagbabayad ng bayad sa bakasyon at iba pang mga pasahod isyu mula sa punto ng view ng kanilang mga epekto sa ang kahusayan ng proseso ng produksyon. Huwag magulumihanan ang pamamaraan sa pag-audit ng mga sahod, dahil sa kasong ito ito ay mahalaga upang suriin ang kawastuhan ng hindi nakadokumento ang mga sahod sa mga account, at upang masuri ang pagiging epektibo ng mga umiiral na sistema ng pagbabayad at magbigay ng mga rekomendasyon para sa kanyang pagpapabuti at pagbabago.

Kaya, ang pagtatasa ng lakas-paggawa ay isang mahalagang kasangkapan sa pamamahala at ay malawakang ginagamit sa mga maliliit na negosyo, sa mga malalaking multinational na korporasyon. Ang pamamaraan na ito, siyempre, ay maaaring natupad nang isang beses lamang, gayunman, ang mas epektibo na ngayon itinuturing na isang tuloy-tuloy na pagsubaybay ng kalagayan ng yamang-tao sa anyo ng pagsubaybay. Pinapayagan ka nito na tumugon nang mas mabilis sa anumang mga pagbabago at mapanatili ang maximum na kahusayan ng workforce sa kumpanya.