Ang kakanyahan at pamamahala ng nilalaman

Aling ay lumitaw sa 30s ng nakaraang siglo, ang konsepto ng pamamahala sa pagsasalin mula sa Ingles ay nangangahulugan na pamamahala o kontrol. May kinaalaman ang pagbuo ng ang pinaka-epektibong sistema ng organisasyon management (ayon sa GOST R ISO 9000 term na ito ay nagsasama ng mga kumpanya, mga kumpanya, mga korporasyon, mga kompanya, asosasyon, institusyon, samahan sa pagkakawanggawa at iba pang mga entity, sa karagdagan, ang mga ito ay maaaring naka-grupo, at ito ay sumasaklaw sa istruktura unit ) at pagsubaybay sa pagganap nito. Ang kakanyahan at pamamahala ng nilalaman ay dapat na maiugnay sa tatlong pangunahing mga lugar: gobyerno, negosyo at non-profit na samahan.

Epektibong modernong pamamahala ng negosyo batay sa ang paggamit ng mga tiyak na mga kasangkapan na ginagamit upang makamit ang mga resulta. Ang konsepto at diwa ng pamamahala isama ang isang kategorya bilang isang tatlong-tiered sistema ng diskarte sa pamamahala, na naglalayong ang katuparan ng mahahalagang mga function ng pamamahala: negosyo pamamahala, manager, empleyado at mga proseso. Ang mga pag-andar ay dapat na ginanap sa parehong oras, upang maging hindi lamang epektibo, ngunit karamihan ay mabisa at magbigay ng pinakamahusay na halaga para sa isang iba't ibang mga pangangailangan sa negosyo at mga layunin. "Bisa" tuntunin ( «epektibo») at "kahusayan» ( «kahusayan») ay dapat na bigyang-kahulugan alinsunod sa ISO 9000. Ang organisasyon management function ay upang magplano. Ito ay inilaan para sa pag-synchronize at kombinasyon ng mga tao, materyal at pinansiyal na mga mapagkukunan. Ang lahat ng tatlong mga kadahilanan ay dapat na nagtatrabaho upang makabuo ng mga resulta kung saan ay tinukoy ng samahan layunin.

Planning ay batay sa tatlong antas ng pananaw: misyon, mga layunin at misyon. Mahirap upang gumuhit ng isang malinaw na linya sa pagitan ng mga ito. Kapag pinaplano ang mga gawain ng organisasyon inaasahan upang makakuha ng isang resulta sa nakaplanong panahon. Achievement ng mga layunin ay nagbibigay-daan para sa ilang mga pagpapabuti sa kabila ng panahon na badyet, ngunit hindi malayo mula sa kanyang timeframe. mission ay may kasamang isang hindi matamo perpekto, ang diskarte na kung saan ay kasama sa mga plano ng pamamahala ng samahan. Ang kakanyahan at pamamahala ng nilalaman ay nagsasangkot ng pagpapatupad ng mga plano sa lahat ng antas (sa pamamagitan ng pagkilala hakbang ang relasyon sa pagitan ng mga yunit, ang pamamahagi ng awtoridad at responsibilidad), pati na rin coordinating at pagsubaybay ng pagpapatupad.

Ang kakayahan upang maabot ang layunin na may minimal na gastos ay tumutukoy sa pagiging epektibo ( «kahusayan») sa pamamahala ng organisasyon bilang isang kabuuan, pati na rin ang mga pangunahing mga tool ng pamamahala at ang bawat lider sa lahat ng antas ng gobyerno organisasyon. Ang kakanyahan at pamamahala ng nilalaman sa isang merkado na naglalayong paglutas ng mga praktikal na problema, na kung saan ay sinusukat sa pagpaplano at pagsusuri yugto, na tinitiyak na ang ekonomiya kahusayan ng negosyo, pati na rin ang pagtulong upang palakasin ang organisasyon sa kani-kanilang mga posisyon ng merkado, manufactured sa kanyang mga produkto o mga serbisyo na ibinigay. Upang gawin ito, dapat mong ayusin ang proseso ng pamamahala ng control, na tinitiyak na aktwal na mga resulta ay tumutugma sa binalak.

Ang pangunahing pangsamahang pamamaraan at mga kasangkapan sa pamamahala isama ang pananalapi at badyet control, pati na rin ang market control mekanismo. Iyon ay, pananalapi, badyet at marketing ay ang mga tool sa pamamagitan ng kung saan ang epekto sa mga organisasyon ng negosyo na proseso. Ang kakanyahan ng financial management ay upang kontrolin soizmerenija sa produksyon at kalakalan aktibidad gastusin naglalayong ang katuparan ng isang tiyak na layunin, at ang mga pinansiyal na mga resulta. Sa kasong ito, kalkulahin at ihambing ang iba't ibang mga pagpipilian para sa mga pinansiyal na pamumuhunan, na nagpapahintulot sa upang makuha ang maximum na kita na may minimal cash na gastos at pinansiyal na pagkalugi. Financial pakikinabangan ay profit, pamumura, rents, mga kontribusyon sa charter capital, discount, dividends at iba pa. Kaya, maaari naming sabihin na ang likas na katangian at pamamahala ng nilalaman ay isang epektibong pang-ekonomiya pamumuno ng organisasyon, na nagpapahintulot sa upang makamit ang mga layunin ay hindi sa anumang paraan, at may minimum na gastos, at sumuko sa mga layunin na ay hindi matipid justified.