Ang konsepto ng pamamahala - mabilis na mga katotohanan

Gamit ang pagdating ng merkado ekonomiya, bagong management concepts, at ngayon sa aming mabilis na umuunlad time na pamamahala ng isang organisasyon ay isang mahirap na trabaho na hindi maaaring gawin nang walang pag-unawa sa pangkalahatang mga patakaran at ang kahalagahan ng maraming mga pagpipilian na nakakaapekto sa bawat sitwasyon nang hiwalay. Sa pamamagitan ng makabagong-likha ipinakilala at multifaceted konsepto ng pamamahala, na maaaring ma-itinuturing bilang isang management na kasanayan, bilang isang agham at isang sining, bilang isang komplikadong proseso sa pag-aampon ng administrative na desisyon at kung paano ang pangkalahatang pamamahala ng organisasyon ng kumpanya.

Sa madaling salita, ang konsepto ng pamamahala ay dahil sa ang kakayahan upang makamit ang kanilang mga layunin sa tulong ng paggawa ng tao, intelligence at ang tamang paggamit ng parehong mga mapagkukunan ng materyal at labor. Gayundin, pamamahala ay isang hanay ng mga pamamaraan, mga prinsipyo at paraan ng pamamahala, batay sa mga pang-agham na sistema ng kaalaman. Ang system na ito ay binubuo ng isang manilay-nilay at praktikal na base, at nagbibigay ng kontrol ng katibayan-based na mga rekomendasyon.

Basic konsepto ng pamamahala ibunyag ang problema, mga layunin, mga prinsipyo at pamamahala ng pag-andar, mga paksa nito at mga bagay, pati na rin ang uri.

Ang pangunahing layunin ng pamamahala ay upang matiyak ang ninanais na kita at kita sa pamamagitan ng mga makatwirang organisasyon ng produksyon at tauhan ng mga potensyal na, pati na rin ang pagtaas sa mga benta at pagbaba ng mga gastos. Nakamit ang layuning ito ang mga sumusunod na gawain: pagtatasa ng estado ng organisasyon, ang kahulugan ng mga layunin sa pag-unlad at ang kanilang mga priority, ang konstruksiyon ng madiskarteng mga plano at iba pa.

Isinasaalang-alang ang konsepto ng pamamahala ng bilang isang proseso ng patuloy na pakikipag-ugnayan, may mga apat na mga pag-andar, na kung saan ay ang kanilang mga sarili ding isang proseso. Kabilang dito ang mga sumusunod: pagpaplano, organisasyon, pagganyak at kontrol. Ang kanilang framework ay tinukoy, kailan, ano at kung paano upang makabuo ng, kung paano gamitin at gagastusin ang mga resources, kung paano pamahalaan ang mga empleyado.

Sa karagdagan, may ilang mga uri ng pamamahala, na kung saan lumitaw bilang isang hiwalay na direksyon. Kabilang sa mga ito, ang pangsamahang pamamahala, produksyon, marketing, makabagong ideya, pananalapi at iba pa. Lahat sila ay magsagawa ng kanilang sariling mga administrative function at malutas ang kanilang mga problema. Gayunman, ang pinaka-mahalaga sa mga ito ay ang konsepto ng financial management, dahil ito ay ang sining ng pamamahala sa pananalapi ng kumpanya. Narito gumagawa ng badyet ng samahan, ang financial plan, pagbuo at pamamahagi ng kanyang mga pinansiyal na mga mapagkukunan, ang pagtatasa ng pinansiyal na kalagayan at ang mga kinakailangang hakbang upang palakasin ito.

Lagom, maaari naming sabihin na, malalim-aral sa konsepto ng pamamahala, ay nagiging magagamit sa lahat ng mga control pattern, ito ay posible sa kasanayan upang epektibong gamitin ang kaalamang ito, objectively pagtatasa at pag-optimize ang control system. Ngunit handa-made formula para sa solusyon ng lahat ng mga paghihirap dito ay hindi dahil sa ang katunayan na ang mga kapaligiran na kondisyon ay patuloy na nagbabago, pati na rin ang mga layunin ng organisasyon, ngunit malaman mo kung paano mag-isip creatively at upang ilapat ang pangunahing mga prinsipyo ng umiiral na mga sitwasyon.