Layunin at mga layunin ng financial management

Sa wikang Ingles ang terminong financial management ay nangangahulugan pamamahala ng pananalapi ng organisasyon. Financial management ay isang buong agham tungkol sa kung paano gumawa ng mas mahusay na paggamit ng kanilang mga sarili at hiniram pondo mula sa labas, kung paano makakuha ng maximum na kita na may minimal na panganib, kung paano gawin ang kumpanya kakayahang makabayad ng utang, mataas na likido, mapagkumpitensya at pananalapi kaakit-akit. Sa kung paano eksaktong matutupad ang mga layunin at mga layunin ng financial management ay depende sa kalakhan sa kasalukuyang estado ng mga kumpanya at mga prospects nito.

Layunin at mga layunin ng financial management ay magkaugnay. Ang pangunahing layunin ng financial management sa loob ng saklaw ng isang partikular na kumpanya ay upang magbigay ng ang pinaka-mabilis na pagtaas sa ang kapakanan ng mga may-ari at founder ng organisasyon, parehong sa kasalukuyan at sa hinaharap na panahon.

Upang makamit ang pangunahing layunin ay kinakailangan upang ipatupad ang mga sumusunod na gawain:

- batay sa pag-unlad na diskarte ng isang partikular na kumpanya, upang magbigay ng mga ito na may mga kinakailangang mga pinansiyal na mga mapagkukunan;

- nasa proseso ng pag-unlad ng kumpanya upang matiyak ang financial balanse at pinansiyal na katatagan;

- upang i-maximize ang kita sa pinakamababang antas ng pinansiyal na mga panganib;

- para sa wastong paggana ng pag-areglo ng patakaran ng enterprise upang i-optimize cash flow;

- sa konteksto ng ang mga direksyon priority ng aktibidad ng kumpanya upang matiyak ang epektibong paggamit ng mga tala sa bangko at iba pang pinansiyal na mga mapagkukunan. Tulad ng maaaring makita, ang mga layunin at mga layunin ng financial management ay nakabuklod at higit sa lahat matukoy ang tagumpay ng organisasyon.

Financial pamamahala sa enterprise upang mapagtanto ang mga function na likas dito. Ang mga pag-andar at mga gawain ng financial management magkaroon ng isang malakas na relasyon, para sa financial management gawain sa kalakhan matukoy ang function. Kabilang sa mga pangunahing pag-andar ng financial management ay kinabibilangan ng:

- pinansiyal na pagpaplano sa enterprise - ay nagpaplano ng isang ganap na ang lahat ng mga kita at paggasta mga item ng mga katumbas na cash para sa sustainable pag-unlad ng isang partikular na kumpanya. Ang pagpapaandar na ito depende sa laki at sukat ng kumpanya ay nagbibigay ng isang iba't ibang mga kahulugan;

- Pagtataya - ay ang pag-unlad at pag-update ng mga pagbabago sa pinansiyal na kalagayan ng enterprise bilang isang buo at ang kanyang iba't-ibang mga dibisyon. maaaring natupad sa pagtataya sa tulong ng mga ekspertong pagsusuri sa pamamagitan ng paglilipat huling estado ng enterprise sa hinaharap at idirekta ang pagpaplano at forecasting ng mga hinaharap developments;

- regulasyon - ay ang epekto sa pamamahala, na kung saan maabot ang estado ng pananalapi katatagan at pagpapanatili ng enterprise sa kaso ng ilang mga deviations mula sa mga iskedyul. Kabilang dito ang lahat ng mga gawain sa paghabi upang maalis ang anumang deviations mula sa binalak iskedyul, at naka-iskedyul na mga gawain at i-set out pamantayan at mga kaugalian;

- Ang control function na ay dinisenyo upang sumalamin ang estado ng turnover ng mga resources enterprise at magbigay ng kontrol sa mga desisyon ng pamamahala;

- pangsamahang function na ay dinisenyo upang magbigay ng isang sistema diskarte sa organisasyon ng mga daloy ng cash. Function na ito ay nabawasan hanggang sa pagkakaisa ng buong koponan, na ipinapatupad ng pinansiyal na programa.

Pag-andar, layunin at financial management layunin sa kalakhan matukoy ang kakanyahan, kung saan ang pamamahala - ay isang sistema ng mga kasanayan, mga pagkilos at mga prinsipyo para sa pagbuo at pagpapatupad ng malinaw na desisyon sa pamamahala na direktang may kaugnayan sa ang proseso ng pagbuo, akumulasyon, pamamahagi at paggamit ng mga enterprise pondo.