Pamamahala ng estilo ng pinuno: awtoritaryan, demokratiko, liberal-anarkista, hindi pantay-pantay, situational

"Ang bawat walis sweeps sa kanyang sariling paraan" - kawikaang ito nakatagong ideya tungkol sa mga pagkakaiba-iba ng mga uri ng pagkatao ng mga tagapamahala at ang kanilang mga estilo ng pamamahala. Maingat na obserbahan ang gawain ng ilang mga tagapamahala sa isang team, mapapansin mo ang pagkakaiba sa pagbuo ng magandang pagsasama. Estilo head control ay may isang direktang epekto sa ang pagganap ng kumpanya. katunayan na ito ay maaaring ipaliwanag kung bakit ang ilang mga kumpanya ay pagsasara, habang ang iba ay mabuhay at umunlad kahit na sa panahon ng krisis.

Personalidad ng leader, pamamahala ng estilo at pagganap ng mga kumpanya - mga bagay na ito ay malapit na naka-link. Ang pagsasama-sama ng ilang mga paraan upang gabayan, maaari kang makakuha ng mas malapit sa ideal na resulta. Matapos ang lahat, estilo directors and management kahusayan - ay hindi maaaring paghiwalayin. Kung ikaw ang boss, ikaw ay mahalaga na maunawaan kung ano ang isang tao na tunay ay. Kaya mo maintindihan ang inyong mga kalakasan at kahinaan, at maaaring makamit ang mas mahusay na mga resulta.

Maikling katangian ng estilo ng pamumuno

Pamamahala ng estilo - isang kumplikadong relasyon management at subordinates, at pamamaraan ng pagkilos ng dalawang grupo sa isa't isa. Ang kalidad ng mga relasyon ay depende sa pagganap ng subordinates, ang kapaligiran sa koponan at ang kakayahan upang makamit ang kanyang mga layunin at mga layunin. Estilo sa head ng management team ay maaaring limang uri.

Ang sikat na German-American psychologist at manunulat Kurt Lewin sa 30s ng huling siglo at ay -publish na kinilala sa tatlong mga estilo ng pamumuno na naging classics mamaya. Ang isang maliit na mamaya sila nagdagdag ng mas maraming hindi pantay-pantay at sa sitwasyon. Pagkatapos ng pagsusuri ng talahanayan na may isang maikling paglalarawan ng isang manager, makakahanap ka ng iyong sarili at pumunta nang direkta sa ninanais na seksyon sa pagbabasa. At ito ay mas mahusay na basahin ang lahat ng mga materyal - sa buhay ay may upang harapin ang iba't ibang mga tao, at ito ay mas mahusay na maging handa. Ano ang pamamahala ng estilo ng ulo?

Maikling paglalarawan ng estilo ng pamamahala

Paglalarawan ulo	positibong katangian	negatibong katangian
awtoritaryan	Aako ng responsibilidad, gumawa ng mga pagpapasya mabilis, malinaw na nagtatakda ng mga target	Ay hindi magparaya pintas, ay hindi gusto ng paglaban, ay hindi isaalang-alang ang mga opinyon ng iba, paglalagay ng mga interes ng negosyo sa itaas ng mga tao
demokratiko	Paggawa sa isang team, bukas sa mga bagong ideya, isaalang-alang ang kolektibong view ay nagpapahintulot sa iba upang aako ng responsibilidad	Maraming Konseho ay maaaring antalahin ang desisyon ay maaaring magbigay ng kapangyarihan sa mga maling kamay
Liberal-anarchic	Walang presyon sa kawani, isang mabait na kapaligiran sa koponan, ay nagpapahintulot sa isang creative diskarte sa paglutas ng mga problema	Condoning katamaran at moral na katiwalian sa kolektibong pamamahala release ang mga bato, mahinang kontrol (provocation pagnanakaw at kabiguan upang maisagawa ang mga tungkulin)
hindi naaayon	hindi isiniwalat	Walang malinaw na layunin, walang malinaw na mga gawain, walang pang-unawa, corrupting kapaligiran sa koponan, ang mababa ang mga resulta, walang pera
sa sitwasyon	Mataas na kalidad na pamamahala ng mga empleyado, ay bahagi ng ang sitwasyon, laging alam kung paano at ano ang gagawin, walang mga alagang hayop at anti-bayani, na tumutulong upang bumuo, lumalaki lider, hinihikayat ng creative diskarte	Sa paglipas ng taon, maging liberal at loses kanyang mahigpit na pagkakahawak, walang prinsipyo mga manggagawa umupo sa leeg, ay hindi alam kung paano mag-relaks, trabaho "sa ilalim"

awtoritaryan

Awtoritaryan tao (mula sa Latin auctoritas. - Power, impluwensiya) - makapangyarihan, na hindi ibigin upang talakayin, kaya siya Nagtalo, pabayaan mag-isa resisted. Kung ang chief ay tumutukoy sa ganitong uri ng mga tao, at pamamahala estilo lider - awtoritaryan. Ang uri na ito ay kabilang sa isa sa tatlong mga klasikal.

Tampok na manager

Ito estilo ng pamamahala lider - awtoritaryan - ay nabigyang-katarungan sa stressful sitwasyon: mga digmaan, crises, epidemya at iba pa, dahil tulad ng isang tao ay kumikilos nang mabilis at responsable incurs. Sa pakikipag-usap matibay at matigas. Awtoritaryan lider ay dadalhin sa ang pinakamataas na antas ng gobyerno at upang matagumpay na mapanatili ang posisyon. Ito estilo ng pamumuno ay laganap na sa Russia sa isang mas higit na lawak kaysa sa iba. Ito ay maaaring lubos na nabigyang-katarungan sa mga malalaking kumpanya, pabrika, art group at ang hukbo. Negotiating ang pagbili o negotiation natupad sa matapang na mode, sa kapaligiran, puso-bayuhan sa limitasyon.

Awtoritaryan lider nangangalap ng lahat ng kapangyarihan sa kanyang mga kamay at hindi payagan ang sinuman na mang-agaw sa kahit bahagi nito. Subordinates ay mahigpit na kinokontrol at patuloy na ipasa ang iba't-ibang mga pagsubok. Ngunit ang awtoritaryan estilo ay nahahati sa dalawang higit pang mga modelo: ang mapagsamantala at mapagkawanggawa.

"Nagsasamantala" ganap na justifies ang pangalan nito, ito ay karapatan, "Pablo Escobar" sa kumpanya. manager na ito squeezes ang lahat ng mga juice sa labas ng kanyang mga subordinates, ang mga interes ng mga tao ay hindi isaalang-alang ang opinyon ng isang tao ganap na hindi kawili-wili para sa kanya. Maaari pasiglahin empleyado pagbabanta, blackmail, mga multa at iba pang mga pag-uusig.

Huwag kailanman pahintulutan ang kahit na ang slightest pagsasarili sa paggawa ng mga desisyon o gawain. Lahat ng bagay ay dapat gawin nang eksakto tulad ng sinabi niya "nagsasamantala". Anumang awtoritaryan lider ay patuloy na nagpa-publish ang mga order, dikreto at iba pang mga regulasyon. Lahat ng bagay ay selyadong, painting at petsa. Sa bagay ng mga gawain ay lubos na picky at naiinip, kahit na magagawang upang gumawa ng mga konsesyon, kung hindi sa ilalim ng damdamin. Kung ang manager ay hindi sa diwa, siya ay maaaring sabihin at gawin, at pagkatapos ay hindi mo maaaring maghintay para sa isang paghingi ng tawad. Hindi namin ay dapat lituhin ang pag-uugaling ito sa mga manipulative pamamaraan kung saan ang lahat ng mga damdamin ay lamang "theater" - awtoritaryan lider nais na gamitin ito. Subordinates ay hindi gawin ang mga hakbangin.

"Benevolent" style control ulo ay lumilikha ng isang mas welcoming na kapaligiran, kung maaari itong tinatawag na gayon. Tulad ng isang lider ay interesado na sa ang mga tanawin ng mga subordinates, ngunit maaaring kumilos sa kanilang sarili, kahit na ito ay iminungkahing sa kanan. Sa pangkalahatan, ito ulo ng pakikipag-usap sa subordinates condescending "sa panig ng ama", sang-ayunan, ngunit tuyo at para lamang sa isang segundo, at pagkatapos ay agad na isipin na ang alipin ay ngayon sa trabaho, at ang kanyang mga karanasan ay hindi mahalaga. Huwag isipin na ang ikalawang modelo ay napaka naiiba mula sa unang - sa lahat ng kanyang kabaitan pa rin ang awtoritaryan lider: mahirap, dominante at demanding.

Alinman sa mga typecasting nagmamahal sa pagbabasa at pagsusulat, mga palatandaan, pag-print, pagpipinta, abbreviation at acronym. Ang lahat ng ito ay dapat na isang malaking, bold, imperyal. Ang mga lider ng mga tao na may paranoyd pagkatao pattern - kapangyarihan-gutom, at walang tiwala beprintsipnye. Karaniwan workaholics na hindi maaring humusay, mapagmahal at magagawang upang magpataw ng kanilang mga pananaw at kalooban ng iba.

Relasyon sa subordinates

Kung ang relasyon sa subordinates "mapagkawanggawa" lider ay nagbubuo mula sa isang distansya na ay hindi maaaring maging kahit sino upang pumasa, na ang "nagsasamantala" ay ang distansya ay nagiging intergalactic. Talk mandative built in rough hugis. Empleyado pinigilan at pinagkaitan ng pagganyak, na may isang mataas na panganib ng pag-unlad salungatan sa kumpanya. Kritisismo, kahit na nakapagbibigay-liwanag, ay hindi tulad ng mga konsepto.

Magtanong ng para sa tulad ng isang lider upang personal na hindi lahat ay may espiritu, at ito ay nabigyang-katarungan - "Pablo Escobar" ay hindi nais na malaman tungkol sa mga subordinates, at upang isipin ang tungkol sa paghihirap ng kanilang mga empleyado - kahit na higit pa kaya. Ang pagkakataon upang makakuha ng isang bagay kahit na para sa enterprise ay halos zero, kung ang autocrat kanyang sarili usapan ang tungkol dito. At kung sinabi nila kanina, na siya ay nagpapasya kung kailan, kung kanino at kung ano upang makakuha ng. Paglalarawan makipagtalo sa walang silbi - ito ay isang mahusay na katigasan ng isang mahirap negotiations, at ang kanyang mga pantulong hindi nagsasalita. Kung ang alipin ay patuloy na ipilit, at pagkatapos ay mabilis na makatanggap ng multa o isang mahigpit na pangangaral, at sa parehong oras mayroon pa rin upang sundin ang mga tagubilin. Umarte sa harap ng tulad ng isang lider ay walang kasaysayan - ito ay tumingin sa ang tao bilang sa karpet. Empathy ay zero.

"Benevolent" uri ay maaaring makinig sa isang magpasakop, ngunit na ay magkakaroon upang pumunta nang diretso sa punto at huwag hilahin ang goma, kung hindi man lahat ng bagay - "Ang iyong oras ay up," at sa iyong tanong ay magiging upang makakuha ng ito lamang sa susunod na buhay. Ito ay nangyayari na ang isang manager ay maaaring kahit na magbigay ng payo. "Benevolent" ay maaaring bigyan ng leave, ang pag-alis ng kagyat na negosyo, o sa pagkuha ng inilatag sa paglipas ng - ngunit kailangan mo upang "protektahan" ang mga ito sa harap ng kanilang mga plano ay upang magbenta sa kanya ng ideya tungkol sa kung bakit dapat niyang gawin ito para sa iyo. Ngunit kahit na gawin namin ang lahat ng bagay brilliantly, may malaking panganib na ang manager ay gumawa ng kanilang sariling paraan, at upang malaman ang dahilan para sa desisyon imposible.

Pagtugon sa mga hamon

Ang "nagsasamantala" at "mapagpalang" lahat ng bagay ay simple - dapat lahat ng mga gawa nang walang pahinga at masira at humiga buhay para sa kapakinabangan ng enterprise. Mga taong hindi sumasang-ayon sa ito, ipinahayag "kaaway ng mga tao" at dapat iwanan ang kumpanya.

Subordinates ay dapat sumunod sa mga utos besprikoslovno. Ang mas mabilis at mas mahusay na matupad ang mga responsibilidad, mas magiging matagumpay ang kumpanya ay naghahanap ng. At ang higit pang mga bagong problema autocrat maglatag sa mga balikat ng kanyang mga subordinates. Sa paglutas ng mga problema ng awtoritaryan lider ay walang prinsipyo - ang end justifies ang ibig sabihin. Dapat ito ay remembered, dahil ang mas maraming mga antas ng impluwensiya ng autocrat, ang mas mahirap ito kumilos.

paraan ng komunikasyon

Sa pamamagitan ng mga tagapamahala i-play up at ipakita ang panloloko ay hindi dapat - makita sa pamamagitan ng sa isang sandali. Huwag ngayon, pero bukas, at kahit na pagkatapos ay hindi magiging mabuti. Scheming autocrat alam cleaner ang lahat ng Cardinal Richelieu, sa gayon ay sa direksyong ito ito ay hindi kinakailangan upang makipagkumpetensya. Sa pamamagitan ng ang paraan ng kumpetisyon - isang pansamantalang uso awtoritaryan (at paranoyd masyadong) na tao, mas mahusay na hindi na tumayo sa kanyang paraan. Bakit? Dahil walang mga alituntunin, at upang makamit ang mga layunin ng isang autocrat justifies anumang mga pamamaraan. Pagsusubok mungkahi mabibigo - ang autocrats null mungkahi. Pinakamahusay na diskarte - kooperasyon. Dahil nagtatrabaho buhay ay dumaloy nang mas madali, at sa abot-tanaw ay ang pagkakataon para sa karera sa paglago. mga lider ng mga halimbawa: Donald Trump, Iosif Stalin, Adolf Hitler.

demokratiko

Estilo ng trabaho at pamamahala ng mga pinuno ng Democrat mirror mag-iba mula awtoritaryan. Ito estilo ng trabaho ay nagsasangkot ng isang pare-parehong pamamahagi ng mga tungkulin at responsibilidad sa pagitan ng mga empleyado ng kumpanya. Pinuno ng Democratic nangangalap ng isang koponan ng mga subordinates, maaari mong umasa sa. Isang koponan na malulutas nito ang problema at nagpapatakbo ng kahit na ang pinaka-kumplikadong mga proyekto, at hindi nito kailangang puwersahin o manakot ng mga empleyado. responsibilidad Mababago pa rin, dahil ang demokrasya - ay hindi liberal-mapagpahintulot minded man, at ang ulo, na naglalayong sa isang tiyak na resulta.

Managers Democrats ring makarating mahusay na taas sa negosyo at pulitika, pati na rin ang awtoritaryan. sila lamang ang lumikha ng mas benevolent na kapaligiran kaysa sa autocrats.

Tampok na manager

Ang Democratic People gravitate istilo na may malakas na mga katangian ng pamumuno, ngunit walang paglagay sa simula ng kanyang ego. Democratic lider - ito ay isang mapayapang mandirigma: huwag simulan ang unang digmaan, ngunit kung tinutuligsa, ikaw ay may na maging responsable sa sagad na sakop ng batas. Ito estilo ng ulo control ay lumilikha ng isang friendly na kapaligiran sa koponan at tumutulong sa mga kawani na dumalo sa ang solusyon ng mga problema sa isang tiyak na halaga ng pagiging malikhain. Ang ganitong mga isang lider ay maaaring walang mga espesyal na claims upang isaalang-alang time off, o tulong bumili ng mga bagong kagamitan para sa kumpanya. Kung ang iyong mga ideya o mga kahilingan upang magbigay ng katibayan base, ang ulo ay maaaring hikayat upang magpatibay ng isang positibong desisyon sa iyong isyu.

Relasyon sa subordinates

Tiklupin friendly na kaugnayan sa negosyo na maaaring dumaloy sa isang friendly na, bagaman ito ay bihirang. Anuman ang pamamahala estilo ng ulo, huwag kalimutan na ito ay ang ulo, at hindi na kailangan upang i-cross ang mga linya. Head-Democrat ay gumagamit ng makatao diskarte sa subordinates, ito ay kasama sa kanilang sitwasyon sa isang tiyak na limitasyon, madaling nasiyahan motivational contests o regalo para sa katuparan ng plano.

Pinakamahusay sa lahat ng mga tao na may ganitong style pamamahala ng pakiramdam na ang mga posisyon mid-level, tulad ng pinuno ng departamento o pinuno ng distrito ng lungsod. Kahit sa isang awtoritaryan estilo ng pamamahala ng kumpanya, sa mga kagawaran na may ulo ng Democrat bubuo "sarili nitong kapaligiran" - sa kasong ito ang kapangyarihan ng pinuno ng departamento ay mas mataas kaysa sa ulo ng organisasyon.

Sa mga minuses Pwede itong ilagay ang mga sumusunod: Democrat maaaring i-play masyadong mahaba sa "kaibigan", at pagkatapos ay higit pa at mas madalas ay lumabas dahil hindi pagkakaunawaan at mga sitwasyon kontrahan, sa halip na pagtatrabaho. focus shift upang makamit ang mga layunin ng mas mataas na pansin sa mga kawani ay hindi magdala ng isang team upang makamit ang mga layunin. Head-Democrat sa kasong ito loses kredibilidad at antas ng epekto sa mga koponan, ngunit siya ay may up ang kanyang manggas Magkakaroon pa rin ng isang bonus sa anyo ng isang fine o isang order, bagaman ang mga pinuno ay bihirang gamitin ito.

Pagtugon sa mga hamon

Paglutas ng problema ay upang matiyak na ang unang kolektibong pagsisikap ng isang plano ng pagkilos. Pagkatapos nito, ang mga performers ay pinili nang isinasaalang-alang ang mga kasanayan at kakayahan. Kung wala ang lider ng paglaban paanyaya sa labas team expert at nakikinig sa kanyang mga opinyon. Siya nga pala, upang ipahayag ang kanilang opinyon sa alinman sa kanyang mga subordinates ay hindi ipinagbabawal, dahil ang ulo ay nag-aalala tungkol sa pagkamit ng mga resulta, at napagtanto na ang mga panganib ng nawawalang bagay mahalaga.

Sa pagpaplano ng mga tuntunin ng mga problema sa pagganap, ang pinuno ng isang Democratic plano lays sa isang stock sa paglipas ng panahon, dahil ito ay tumatagal sa account ang posibilidad ng mga error sa mga tauhan, at kailangan pa rin ng oras upang ayusin ang mga ito. Kung sa kurso ng trabaho may mga kahirapan o ito ay posible na gawin ang lahat ng bagay sa kakaibang paraan, ang pinuno lubos na madaling rearranged sa sitwasyon, kahit na ito ay hindi masyadong malugod na pagbati.

paraan ng komunikasyon

Head ng Democrat pinipili isang maginoo estilo ng komunikasyon. Para sa kanya, maaari kang pumunta sa opisina at "magnakaw" ng kaunting oras. Ay nakikinig sa ang mga tanawin ng kawani, lalo na kung ang mga salita ay nai-back up sa pamamagitan ng mga katotohanan at mga numero - dapat itong gamitin. Ito ay hindi kinakailangan upang pindutin ang ganitong lider - kahit na siya ay malambot, ngunit bends tulad ng kawayan, at kung labis na puwersa, pagkatapos ito tumugon sineseryoso. Anuman ang manager, mga estilo at mga pamamaraan ng pamamahala ito ay ibang-iba. Ang pinakamahusay na paraan upang makipag-usap - kooperasyon. Kailangan naming kumilos sa ang balangkas ng gawain, nang walang paglabag sa tuntunin. Kung maaari mong pagbutihin o baguhin ng trabaho - kailangan mo upang pumunta nang direkta sa ulo, panatilihin ito alam. Mga halimbawa ng mga indibidwal: Vladimir Putin, Yevgeny Chichvarkin, Lavrenty Beria.

Liberal-anarchic

Ang pamamahala ng estilo ay katulad ng demokratikong, ngunit may mga pagkakaiba. Characteristically, ang ulo, paglalagay ang problema malinaw at tiyak na tumutukoy sa timing at bilis ng pagpapatupad, fades sa background. Sa gayon, pinapayagan nito ang mga subordinates upang kumilos nang nakapag-iisa, at halos hindi limitado sa mga paraan at mga paraan ng pagganap ng mga gawain.

Liberal estilo ay angkop para sa pamamahala ng creative team. Ito ay hindi kinakailangan na ito ay isang awit at sayaw koponan, darating up at editor, at disenyo opisina, at iba pang katulad na mga grupo.

Tampok na manager

Liberal estilo ay maaaring nahahati sa dalawang lugar: ang anarchist at kadalubhasaan. Sa unang kaso ang ulo ay mahina sa pamamagitan ng likas na katangian ng tao, hindi na-dispute, ang isang katulad. Siya ilagay off ang mga mahahalagang isyu hanggang sa huling sandali, o sinusubukang upang ganap na basbasan ang kanilang sarili ng responsibilidad sa pamamagitan ng paglilipat ng ito papunta sa balikat deputies o subordinates. Ang ganitong mga isang lider ay maaaring umupo para sa araw sa opisina at huwag pumunta sa mga manggagawa - ipaalam sa kanila gumana.

Ang ikalawang uri ay mas angkop para sa papel na ginagampanan ng isang dalubhasa o isang panauhin manager para sa pansamantalang gawain - nagbibigay ito sa mga tagubilin sa kung paano at ano ang gagawin, kung paano at sa kung ano ang time frame. Ang natitirang bahagi ng trabaho ay hindi pumunta, ito pulls subordinates hindi lamang kapag ang sitwasyon got out of control. Ang awtoridad ay nag-iingat sa antas ng kanyang kadalubhasaan, kaalaman at kakayahan sa kasalukuyang trabaho.

Relasyon sa subordinates

Sa liberal-idinagdag expert friendly, impormal at pangmatagalang relasyon. Sa mga naturang kolektiba palaguin lider na pagkatapos ay alinman sa kumuha ng lakas mula sa mga liberal, o pumunta sa bagong mga koponan - ng mga palabas sa pagsasagawa, ito awtoritaryan lider.

Sa gawain ng subordinates Head liberal halos ay hindi makagambala sa pagbibigay ng pinakamahusay na posibleng kalayaan ng pagkilos. Pantulong ay nagbibigay ng impormasyon, mga kasangkapan, pagsasanay at tagubilin, taglay ang karapatan ng pangwakas na desisyon.

Pagtugon sa mga hamon

Huwag isipin na ang Liberal leader umupo sa kanyang "shell" at hindi ipakita ang kanyang ilong. Ito ay nangyayari, ngunit ito ay hindi ilarawan ang lahat ng mga lider ng liberals. Sa kabaligtaran, ang pagtaas ng pagiging popular ng ang paraan na ito ng mga tao sa pamamahala sa kasalukuyang sitwasyon. Ito ay lalong kapansin-pansin sa pang-agham, masining o iba pang mga komunidad kung saan ang isang mataas na antas ng kaalaman, kakayahan at karanasan - highly qualified specialist ay hindi maaaring tumayo sa kanyang alipin relasyon, pati na rin ang labis na pag-aalaga.

Sa relasyon "director at organisasyon," "liberal" sa pamamahala ng estilo ay mahusay na kilala. Soft pamamahala, tiwala, pakikipagtulungan at pakikipagtulungan - ito ay ang batayan ng isang liberal estilo ng pamamahala ng kumpanya. Hindi isang masamang paraan upang kontrolin ang mga tao, mayroon lamang ang maling paggamit ng mga tool sa kanilang mga kamay. Pagpapasiya ng ulo ng ang estilo ng pamamahala ay dapat magsimula nang maaga hangga't maaari - kaya ito ay magiging mas madali upang ayusin sa kapaligiran o upang mabilis na mahanap ang isang bagong trabaho.

paraan ng komunikasyon

Ang pinuno ng isang liberal ay hindi maglakip magkano ang kahalagahan sa napiling paraan ng komunikasyon, dahil ang epekto ng mga ito sa resulta ng minimum. Mula sa ulo ay dapat makipag-ugnayan ang batayan ng komunikasyon sa mga layunin at kung ano ang uri ng tao sa ulo. Pamamahala ng estilo at sa parehong oras ay maaaring naiiba - mag anarkista o dalubhasa. Hindi nagkakahalaga ng magkano mag-alala kung biglang tinawag mo ang mga punong "ikaw" - siya corrects sa iyo, ngunit huwag parusahan ang may masarap na bilang diktador. Mga halimbawa: Stiv Dzhobs, Roman Abramovich, Robert Kiyosaki.

hindi naaayon

Ang pangalan ay nagsasalita para sa sarili nito - ang pagkakasunod-sunod at logic sa kanyang mga aksyon doon. Ang ganitong Head gumagalaw mula sa isang control sa isa pang estilo, ngunit ito nagagawa ito sa pamamagitan ng kawalang-kaya, at ito ay sa kaibahan sa sitwasyon estilo.

Tampok na manager

Ngayon, tulad ng isang manager awtoritaryan pinuno, at bukas - isang anarchist na may isang binuo permissive likas na katangian ng trabaho. Ang mga resulta ng naturang grupo ay lubhang mababa, at diyan ay ang bawat pagkakataon upang palayawin ang trabaho ng enterprise, o kahit na pagkawasak ito. Kung ang pinuno ng anumang karanasan sa tulad ng isang post, ngunit ito ay sumusunod sa mga hindi pantay-pantay na estilo ng trabaho, maaari itong tinatawag na nalalamuyot sa hiwatig, mahina-willed manager, na hindi maaaring makamit ang mga layunin.

Relasyon sa subordinates

Paiba team leader masaya sa kanyang manager ay hindi alam kung ano ang aasahan mula sa ulo, bukod sa lahat ng mahina isipin ang tunay na layunin at paglago nito pagkakataon. Relations ay pagbuo napaka-marubdob, ang lahat ng ito ay nagiging sanhi ng isang pagtaas sa ang negatibong kapaligiran sa koponan. Ito ay lubos na malamang mangyari pagkawalang-imik, intriga at iskandalo.

Pagtugon sa mga hamon

Makamit ang mga layunin sa ulo ay hindi posible, dahil ito ay hindi malinaw, tulad ng isang team ay dapat na gumana. Paglutas ng mga problema ay shifted sa mga deputies at subordinates, at pagkatapos ay tumatagal ng higit sa. Pagkatapos, ang ilan sa mga gawain ay kinansela, papalitan ng mga bago, at iba pa. Ito estilo ng pamamahala ng manager ay lumikha ng pagkalito at kawalan ng pamahalaan.

paraan ng komunikasyon

Ang parehong hindi siguradong kayarian at nakadepende sa estado ng affairs sa kumpanya at ang mood ng boss. Ngayon masasabi kuwento tungkol sa kung paano siya na ginugol sa weekend, at bukas upang i-play ang papel na ginagampanan ng isang awtoritaryan "Pablo Escobar". Pantulong sa pag-unlad ng pamumuno at mapagmanipulang kasanayan na may kakayahang permanenteng tigatigin ganitong lider. At pagkatapos ay mula sa iyong sariling armchair. Mga halimbawa: ang gayong mga tao ay bihirang makamit malubhang heights, ngunit isang de-kalidad na halimbawa ay pa rin doon - Mikhail Gorbachev.

sa sitwasyon

Pamamahala ng estilo, na kung saan relasyon sa patakaran adapts sa kasalukuyang estado, ay tinatawag na sa sitwasyon. Ito ang pinakamahusay na paraan upang pamahalaan ang mga tao at mga negosyo - sa panahon ng krisis ay nakakatulong upang mangalap at palakasin competitive bentahe sa merkado tumaas.

Huwag magulumihanan ang sitwasyon diskarte at panlilinlang ulo. Sa unang kaso, ang mga punong pinipili ng isang estilo ng komunikasyon batay sa pag-uugali ng isang partikular na tao o grupo ng mga tao, upang i-maximize ang kalidad ng pagsisimula ng trabaho. Sa pangalawang kaso, ang chief ay tumatagal ng iba't ibang mga posisyon sa batayan ng mga benepisyo nito.

Tampok na manager

Sila ay nakaranas ng manager na may mga taon ng karanasan na nag-nagtrabaho sa iba't-ibang mga antas ng pamamahala sa ilang mga lugar. Sa ilang mga kasanayan sa mga tao sa pamamahala ng inilatag down na sa pamamagitan ng kalikasan - ang tinatawag na managers mula sa Diyos. Ngunit ang talento ay napalitan ng kasigasigan at pare-pareho ang pagsasanay. Pag-alam kung paano sa araw na ito makakaapekto sa isang tao ay may karanasan. Ito ay isa sa mga pinaka-katanggap-tanggap na paraan upang pamahalaan ang isang team. Kapag wala sa ayos pagtatangka upang kopyahin ang estilo doon ay isang panganib na ang ulo ay magpapasara sa opportunists sino ang makakapagkomento ay pinakinabangang sa sandaling ito.

Relasyon sa subordinates

Idinagdag confidently, nang lantaran at madali - ang kolektibong patuloy na nararamdaman na ang trabaho literal ito ay mahapdi sa mga kamay at ang ulo laging alam kung ano ang gagawin, kung paano parusahan at masayang sigaw sa koponan. Dahil sa malaking karanasan sa naturang mga lider gagawin kung nakikita nila sa pamamagitan ng kanyang subordinates at may foresight. Ang mga ito ay mga pangulo sa mga kolektibong kapangyarihan.

Situational leader ay alam kung paano upang makipag-ugnayan nang mas mahusay sa grupong ito ng mga subordinates o isang solong tao. Paano ito posible upang manatiling tahimik o kahit na isang bagay upang tiisin, ngunit ito ay lamang ng isang walang karanasan sulyap ito ay tila na ang mga lider ay nagbigay up ang lundo.

Pagtugon sa mga hamon

Aayos ng mga alitan, mga isyu at mga problema ay mabilis at propesyonal. Nakaranas lider magagawang upang mabilis na pinuhin ang karamihan sa mga proseso ng trabaho, at kung ang kaso ng akto ng diyos, ang mga tao hihirangin upang maitama mo ang sitwasyon, batay sa kakayahan at karanasan ng mga empleyado, sa halip na personal na preference.

General manager ng mas maraming tulad ng isang anino sa kanyang sarili - siya itinatago ang kanyang pribado at ay nababahala lamang sa trabaho. Mga Alagang Hayop siya ay hindi, at kung mayroong, maaari itong maging isang mahabang panahon upang hulaan kung sino ay iginawad sa papel na ito. Tahasang negatibiti ay hindi ipakita, sa laban, sa bawat problema ng empleyado ng isang manager sumusubok upang mahanap ang isang karaniwang wika. Salamat sa mga karanasan na ito ay madalas na posible. Mukhang tulad ng isang tao tungkol sa kanyang sarili hindi nag-iisip: kung saan ginawa ang lahat ng mga "Wishlist" at iba pang mga sistema? Ang katanungan na ito ay lamang ng isang sitwasyon manager ay ngumiti at kibit ng balikat ang kanyang mga balikat.

Bihirang ay may tulad ng isang manager ay hindi isang gumon sa trabaho.

paraan ng komunikasyon

Bilang ang Liberal expert sa sitwasyon manager pinipili ng isang simpleng estilo ng komunikasyon. Sa kabila ng mataas na ranggo, tulad ng mga tao ay simple at bukas at maasahin sa mabuti at madalas endowed na may isang pagkamapagpatawa. Kadalasan dumating sila sa ang posisyon ng empleyado at maaaring makatulong sa, lagpas magandang pagsasama. Sa edad, ang managers ay masyadong mabuti, at madali pinalamig, kung minsan mawalan ng grip kaysa sa mga walang prinsipyo mga empleyado. Ngunit ang koponan ay karaniwang nakatayo solidly para sa ulo, at kung nakikita nila kalupitan tungo sa kanyang patron, pagkatapos ay agad na gumawa ng pagkilos.

Mga halimbawa: ang karamihan sa mga militar, mga direktor at manager ng pabrika at pabrika ng militar at post-digmaan panahon, tulad ng Konstantin Rokossovsky, Ivan Romazana, Avraamiy Zavenyagin at iba pa.

Pinuno ng style na ito ay sa iyo?

Paano sa iyong sarili o humantong sa isang manager, ito ay nagkakahalaga ng pagtanda na ang mga indibidwal na estilo ng pamamahala lider ay binubuo ng mga tampok ng pag-aaral at likas na katangian ng tao, kaya mag-hang mga tag ay hindi kinakailangan.

Governance bilang katuparan ng mga indibidwal na estilo ng ulo - isang mahirap unawain at multifaceted proseso, na sinamahan ng mataas na antas ng stress, sikolohikal at pisikal na likas na katangian ng pag-load. Pagiging isang lider ay tumatagal ng oras, tumatagal ng maraming oras at enerhiya, at ay kaugnay na may mataas na panganib. Samakatuwid kailangan ng suporta mula sa mga ulo ng mga mas mataas na antas, at tuloy-tuloy na pag-aaral.

Ano ang gagawin kung mahanap mo ang iyong sarili sa listahang ito? Dalhin ang iyong mga kalakasan at tumutok sa kanilang pagpapalakas at pag-unlad. Kahinaan ay dapat ibigay mumunti pansin - ang problema ay mga punto ng pag-unlad. Ang mas mabilis na muling isaalang-alang ang kanilang mga saloobin sa mga negatibong mga ugali, mas mabilis at mas mahusay na mangyayari sa iyo paglitaw bilang isang lider.

Ano ang gagawin kung nakita mo ang iyong ulo sa listahan? Ngayong alam mo na kung paano bumuo ng isang mas mahusay na relasyon sa kanya, at ano ang mga aspeto ay dapat na iwasan.