Modern paraan ng organisasyon ng produksyon

Modern pang-industriya enterprise ay dapat nagtataglay ng hindi lamang isang mataas na teknikal na kagamitan at kwalipikadong kawani, ngunit din isama ang mga advanced na mga anyo ng organisasyon ng produksyon, may talino paggamit ng lahat ng mga pasilidad, nang isinasaalang-alang ang kasalukuyang kundisyon ng merkado at ang posibilidad ng oras at masyadong mabilis upang tumugon sa lahat ng mga pagbabago nito.

Imposibleng isipin ngayon ang produktibong pwersa ng anumang bansa na walang ang paggamit ng mga base at pamamahala. Sa tulong nito sa produksyon ay isinasagawa pare-pareho analytics mahusay na paggamit ng mga potensyal na ng ang enterprise, at naka-on ang batayan ng data na ginawa karampatang organisasyon ng proseso ng produksyon, pagpaplano ang lahat ng mga yugto ng pag-unlad nito, mag-ayos kawani pagganyak at mga potensyal na customer, magsagawa ng napapanahong pagsubaybay sa lahat ng mga yugto ng produksyon, at iba pang mga kaganapan sa komunikasyon.

Ang gawain ng bihasang koponan sa pamamahala sa yugto ng organisasyon o pagbabagong-tatag ng produksyon ay ang pag-unlad ng patakaran nito sa pag-unlad. Ito ay nagsisimula prosesong ito sa pamamagitan ng pagtukoy sa pinaka-mahusay na paraan ng produksyon organisasyon. Mayroong ilang mga klasikal na anyo ng produksyon organisasyon:

1. Espesyalisasyon. Bilang isang panuntunan, ito ay ang kumpanya na dalubhasa sa ang produksyon ng mga uniporme o sa parehong uri ng mga produkto. Ito uri ng hugis ng organisasyon ng produksyon ay nagbibigay ng isang mataas na nagdadalubhasang mga aktibidad ng kumpanya, ang mga mas kumplikadong ang produksyon, ang mas mataas ang antas ng kadalubhasaan na ibinibigay nito.

Espesyalisasyon ay nahahati sa ilang mga uri. Teknolohikal na pagdadalubhasa ay nakatuon sa pagsasagawa ng mga tiyak na mga operasyon sa loob ng isang produksyon. Halimbawa, ang isang pandayan.

Subject pagdadalubhasa - ay ang concentration sa isang solong produksyon sa release ng isa sa mga tapos na produkto. Halimbawa, ang isang traktor pabrika.

Sumabog view pagdadalubhasa ay nagsasangkot sa produksyon ng isang solong bahagi ng enterprise o mga bahagi ng tapos na produkto. Halimbawa, ang isang gulong factory.

1. Kooperasyon. Enterprises ng anyo ng organisasyon ng produksyon na nilikha para sa ugnayan sa pagitan ng mga sektor at negosyo. Ang pangunahing mga mamimili ng kanilang mga produkto ay mga enterprise specialized mga paraan ng produksyon.
2. Sari-saring uri. Magaling mula sa pagdadalubhasa anyo ng organisasyon ng produksyon pinagsasama ng iba't ibang uri ng mga gawain, na may isang malaking hanay ng mga produkto.
3. Konsentrasyon. Ang anyo ng organisasyon ng produksyon sa ilang mga kaugnay na mga kumpanya.
4. Ang pagsasama-sama. Ang pinaka-mahirap para anyo pamamahala ng mga organisasyon ng produksyon, na nangangailangan ng mga koneksyon sa loob ng isang enterprise ng iba't ibang mga paninda upang ma-link nang sama-sama malangis proseso ng pakikipag-ugnayan.

Tukuyin ang hugis ng mga organisasyon ng produksyon, epektibong management team ay dapat malinaw na tukuyin lahat ng mga function ng produksyon batay sa mga proseso. Alamin ang diskarte ng enterprise-unlad at ilagay ang lahat ng mga pangunahing mga manager para sa pagpapatupad ng mga tiyak na gawain napiling pang-industriya patakaran. Sa madaling salita, ang pag-andar ng pag-aayos ng produksyon sa anumang uri ng aktibidad ay nabawasan upang makuha ang maximum na resulta ang minimum na pananalapi at labor gastos.

Isang napaka-mahalagang kondisyon upang maisaalang-alang sa gitna ng mga pangunahing sa orihinal na kahulugan ng mga layunin ng enterprise, ay ang teritoryal na organisasyon ng produksyon. Company managers ay dapat maayos suriin ang lahat ng mga tampok ng lugar ng produksyon, ang mga key isyu at ang kanilang mga posibleng solusyon. Bilang karagdagan sa ang availability ng infrastructure at mga kakayahan nito, ito ay pa rin na kinakailangan upang suriin ang mga supplier at mga potensyal na customer sa rehiyon.

Kung ang lahat ng mga pagkakaiba at mga volume na teknolohikal na antas ng produksyon principal sandali at mataas na kakayahan sa pamamahala ay mananatiling pareho.