Economic kakayahang kumita bilang isang tagapagpahiwatig ng pag-unlad ng network ng pamamahagi at ang pamamahagi ng mga pang-industriya patakaran ng enterprise

Para sa pagtatasa ng kalakalan aktibidad ng negosyo ito ay kinakailangan na gumamit ng isang kumplikadong pamamaraan, na kung saan ay pang-ekonomiyang kakayahang kumita ay nagpapakita ng isang pananahilan batas sa lahat ng pag-unlad na proseso ng kumpanya. Sa kasong ito ito ay kinakailangan upang buuin ang detalyadong mga sukatan na matukoy ang pagiging epektibo ng mga paggana ng kanyang buong system.

Ang bawat kumpanya ay nagtakda mismo ang isang hanay ng strategic at pantaktika gawain, na dapat palakasin ang pagpapatupad ng pang-matagalang competitiveness at magbigay ng isang tagapagpahiwatig ng epektibong pamamahala ng mga pang-ekonomiyang kakayahang kumita. Pamamahagi ng network (simula dito RTD) mga negosyo ay hindi rin mangyari sa isang vacuum at hindi isang ipinag-uutos na katangian ng aktibidad, at pareho din ang kabaligtaran, ay isang bagay ng strategic planning sa marketing at pag-aralan ang pagiging epektibo ng pamamahagi at pricing patakaran. Samakatuwid, ang pag-unlad ng SCC enterprise ay dapat na matugunan ang ilang mga layunin at RTD dapat na malinaw na isagawa ang mga tungkulin nito. Halimbawa, ang pang-ekonomiyang kakayahang kumita ng enterprise ay may malapit na kaugnayan sa ang kalidad ng ang SCC, bilang isang kadahilanan na tinutulak sa mga sumusunod na mga prinsipyo ng kanyang organisasyon:

1) ang mga gawain ng mga paksa ng kanilang sariling RTD naglalayong sa pag-maximize ang kahusayan ng mga benta at pagtiyak pang-matagalang competitiveness ng kumpanya ;

2) ang paksa ng kanyang sariling RTD positioning kanilang sarili bilang opisyal na kinatawan ng namumunong kumpanya, sumunod sa at iposisyon ang mga elemento ng corporate identity ;

3) mga paksa ng network ng pamamahagi ay nagsisigurado ang pinakamataas na antas ng serbisyo para sa mga customer, intensive trabaho upang panatilihin at makaakit ng mga tunay na mga potensyal na mga gumagamit dulo ng ulo ng enterprise.

4) paksa pamamahagi ng network ginanap sa buwanang pag-uulat ng kaukulang form, ang pinuno ngayon ay binuo;

5) paksa sariling RTD upang gumawa ng ipinag-uutos na buwanang sampling at pagbabayad mga produkto ay nai-dinala sa linya kasama ang parent company buwanang quota sa pamamagitan ng produkto consumption;

6) ang mga paksa ng mga network ng pamamahagi ng mahigpit na sumunod sa mga pangunahing kumpanya ipinanukalang mga paraan ng ipinaguutos ang antas ng mga presyo para sa mga consumer;

7) mga paksa sariling RTD sa kasunduan sa mga pangunahing kumpanya ay dapat bumuo ng mga naaangkop na imprastraktura kabilang ang imbakan at office space, pagbibigay ng pinaka-kumpletong kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga customer pinuno ng enterprise;

8) pang-ekonomiyang kakayahang kumita at pagpepresyo ng mga produkto nabuo alinsunod sa mga batas ng bansa kung saan ang mga entity ay nagpapatakbo ng kanyang sariling RTD;

9) paksa sariling RTD mahigpit na sumunod sa mga sumang-ayon na lugar ng pangunahing responsibilidad ng pagpapatupad.

Ang paksa ng kanilang sariling RTD mga subsidiaries, kalakalan bahay, opisina ng kinatawan o mga sanga, sa bagay na ito, dapat sila lalo na tumutok sa mga prayoridad ng parent company. Mataas ekonomiyang posibilidad na mabuhay ay dapat na ang kanilang mga taktikal na layunin sa ang gawain ng mga benta ng mga produkto na may maximum na kahusayan, at ang pangunahing madiskarteng gawain - sa pagbuo ng pang-matagalang competitiveness ng parent company. Dahil ang paksa ng kanilang sariling TPS positioning kanilang sarili bilang opisyal na kinatawan ng kumpanya, mayroon sila upang mapaglabanan ang lahat ng mga elemento ng corporate estilo, lalo na kapag pinapanatili ang tamang antas ng tagapagpahiwatig bilang isang pang-ekonomiyang kakayahang kumita. Gayundin para sa pagbuo ng isang kanais-nais na imahe ng parent company RTD aktor ay dapat magsagawa ng isang hanay ng mga marketing na gawain na naglalayong sa mga counterparties target.

Upang makapagbigay ng real-time monitoring, pati na rin ang isang pangkalahatang strategic paningin para sa mga prospects-unlad ng mga merkado target sa rehiyon, RTD entidad na magbigay ng regular na mga form ng pag-uulat naaprubahan. Paminsan ng pag-uulat, at hugis nito, bilang isang panuntunan, dapat na maaprubahan nang maaga, na ibinigay ang kagyat na pangangailangan para sa imbakan ng impormasyon, RTD aktor ay makakahiling ang pinuno ng namumunong kumpanya upang magbigay ng kinakailangang impormasyon. Gayundin, isa sa mga pangunahing layunin ay upang magbigay ng TPN paksa maximum serbisyo ng aktwal at potensyal na customer, kung hindi man paglikha TPN ay maaaring hindi lamang justify ngunit ay hindi matipid magagawa. Paksa RTD ay dapat patuloy na masubaybayan at masuri ang mga pangangailangan ng customer kasiyahan sa rehiyon, upang bumuo at mapanatili ang isang customer base na magtatag ng isang relasyon ng tiwala at ipakilala ang mga bagong agpang mga form at mga pamamaraan ng pakikipagtulungan sa mga customer.