NegosyoPamamahala

Patakaran Modern Freight Company

Wala sa mga modernong produksyon sa isang merkado ekonomiya ay hindi maaaring umiiral nang walang isang maingat na isinasaalang-alang diskarte sa pagmemerkado. Bahagi ng diskarteng ito ay ang produkto ng patakaran ng enterprise bilang isang nagmamaneho na miyembro para sa pagtukoy ng pagiging epektibo ng mga cycle ng produksyon. Lamang maayos na dinisenyo at Pagpapatupad kalakal patakaran ng enterprise ay maaaring magbigay ng isang ideya tungkol sa mga may-ari ng pangwakas na pinansiyal na mga resulta ng lahat ng mga aktibidad ng produksyon pagkatapos ng tagumpay ng panghuling produkto, lalo kalakal.

Pormasyon ng kalakal diskarte ng enterprise ay dapat na nakatutok sa ang tunay na mga pangangailangan at kagustuhan ng mga mamimili. Ito ay dapat sa huli ma-target at patakaran produkto ng enterprise, na kung saan ay isinasagawa sa ilalim ng gabay ng isang maaasahan at bihasang koponan sa marketing.

Trading patakaran ng enterprise ay dapat magsimula sa pananaliksik at market analysis ng mga katulad na mga kalakal at serbisyo. Ito ay isang napakahalagang yugto ng mga aktibidad sa marketing ng anumang kumpanya. Depende sa laki ng market at mga benta ng patakaran ng pananaliksik ay maaaring gawin sa kanilang sarili, ngunit maaari kang mag-imbita ng mga eksperto sa labas, na hindi sa anumang oras na garantisadong upang i-hold ang lahat ng marketing na pananaliksik at ay ibinigay hindi lamang sa kanyang mga konklusyon at rekomendasyon para sa karagdagang epektibong at kalakal patakaran ng enterprise.

Ang susunod na hakbang ay upang tukuyin ang mga layunin ng enterprise pang-industriya patakaran nang isinasaalang-alang ang buong ng modernong mapagkukunan base. ay dapat na natupad Marketing serbisyo ng kumpanya napapanahong mga rate ng pagbabayad ng pag-update ng hanay ng mga produkto, na may mga posibleng pormasyon ng isang bagong linya ng produkto. Ito ay isang komplikadong proseso ng pagiging makabago globo ng produksyon ay maaaring invested gamit ang kanilang mga sarili o hiniram na pondo. Pamamahala ng kumpanya bigyang-katwiran ang pagkamaykatwiran ng paggamit ng naturang pondo. Ang karagdagang patakaran sa kalakalan ng kumpanya ay magpapakita kung paano tunay na ang mga pagkilos ng lahat ng mga serbisyo ng kumpanya, kilalanin ang kanyang kahinaan at ipapakita ang lahat ng mga mahahalagang mga function ng ikot ng produksyon.

Ang pagpili ng konsepto ng patakaran kalakal enterprise ay binubuo ng ilang yugto:

  1. Ang assortment ng konsepto ng enterprise. Ang layunin nito ay upang ipaalam ang kumpanya upang makabuo ng mga produkto na pinakamahusay na matugunan ang mga pagkakaiba-iba at istraktura ng demand para sa isang partikular na consumer.

Para sa pagpapatupad ng ang konsepto assortment matukoy ang kasalukuyang mga pangangailangan ng mga mamimili, at pinag-aralan sa parehong mga merkado produkto. Ring pag-aralan ang posibilidad ng produksyon at gawin ang panghuling pagtatanghal ng mga linya ng produkto ng enterprise.

  1. Pag-unlad ng isang bagong produkto konsepto ng enterprise, na kung saan ay ang paglalarawan ng lahat ng mga tagapagpabatid ng mga kalakal, pati na rin ang isang hanay ng mga posibleng mga benepisyo na maaari itong magbigay ng end user. Kinakailangang binubuo ng mga teknikal at pang-ekonomiyang katangian ng ang bagong produkto. Marketing mga serbisyo ay dapat sa yugtong ito upang matukoy ang kalikasan at lawak ng potensyal na kompetisyon ng mga kalakal, pati na rin upang isaalang-alang ang pagpoposisyon ng isang bagong produkto at matukoy lugar nito bukod sa iba pang mga katulad na mga produkto.
  2. Ay kalakal plan, na may listahan ng mga kalakal na ang mga tagagawa ay dapat magkaroon ng panahon na ito plano. Ay natutukoy sa pamamagitan ng dami ng produksyon sa halaga at dami ng mga tuntunin, ang laki ng mga pagpapadala, ang pinakamainam na produksyon schedule, na nagpapahiwatig ng simula at pagkumpleto ng mga gawa.
  3. Ito ay binubuo ng lahat ng kinakailangang mga hakbang upang makamit ang mga layunin, na kung saan ay naglalarawan sa marketing patakaran ng enterprise. Ang plano sa karagdagang tumutukoy sa mga pinal na layunin ng lahat ng mga aktibidad sa marketing, ay hinirang ng namamahala at ehekutibong mga opisyal, ay dapat kabilang ang lahat ng mga item na gastos at ang pinakamainam na halaga ng mga kinakailangang pondo.

Sa hinaharap, ang kumpanya ay isang koponan ng mga tagapamahala ay dapat maglabas ng up ng isang badyet ng komersyal na patakaran ng kumpanya, upang masubaybayan ang pagpapatupad ng lahat ng mga gawain at isaalang-alang ang lahat ng posibleng mga panganib sa proseso ng kalakal patakaran.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.unansea.com. Theme powered by WordPress.