Essence of Strategic Management

Essence of Strategic Pamahalaan ment ay nabawasan na ang pagsisiwalat ng mga mahahalagang bagay tulad ng mga katangian ng ang kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya at ang paglikha ng mga kondisyon para sa pag-abot ang nais na posisyon, kung saan ay pinaka kaakit-akit sa kanya, matapos ang isang tiyak na tagal, at makilala ang mga paraan at nangangahulugan upang makamit ito ng estado.

Samakatuwid, managers kailangan upang maunawaan ang kasalukuyang sitwasyon sa kumpanya upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kung saan upang pumunta sa hinaharap. Nangangailangan ito ng isang batayang impormasyon na maaaring magbigay ng desisyon-proseso ng paggawa ng madiskarteng mga plano, na kung saan ay tumutugma sa kasalukuyang sitwasyon.

Ang kakanyahan ng strategic management ay sa kalakhan tinutukoy sa pamamagitan ng isang termino tulad ng orientation para sa hinaharap. Kaugnay nito, para sa mga manager ay napakahalaga ay ang kakayahang magtakda ng mga layunin, na kung saan ang kumpanya ay dapat magsikap. Ang pagpapatupad ng napiling diskarte ay nagsasangkot ng pagsasaayos ng dalawang naunang mga yugto. Kasabay ng isang malaking papel na ginampanan ng mga mapagkukunan na magagamit, lalo na ang istraktura ng organisasyon ng sistema ng enterprise pamamahala, istraktura ng organisasyon, mga tauhan, na kung saan ang tagumpay ng diskarte ay nakasalalay sa maraming mga bagay.

Sa nilalaman ng ang kakanyahan ng strategic management ay upang mag-apela sa mga pangunahing mga proseso na nagaganap sa kumpanya, nagbabayad sukdulan ng pansin sa mga kakayahan ng enterprise kapasidad ng sarili nitong strategic potensyal.

Kasabay nito strategic desisyon ay oriented sa hinaharap, puno na may kawalan ng katiyakan at ang nauugnay sa paglahok ng mga karagdagang mapagkukunan. Ang mga ito ay dinisenyo para sa pang-matagalang at napaka-seryosong kahihinatnan. Mga halimbawa ng mga naturang mga solusyon ay maaaring maging ang tatag ng enterprise, ang pagpapakilala ng mga bagong produkto, mga advanced na teknolohiya, organisasyon pagbabago, pag-access sa mga banyagang merkado, sumanib sa ibang mga kumpanya at iba pa.

Ang kakanyahan ng strategic management sumasalamin sa mga katangian nito tulad ng antas ng pagiging makabago likas na taglay ng kanyang kalikasan, tumuon sa mga pang-matagalang layunin, ang pagkakaroon ng isang set ng mga alternatibo, sariling isip, hindi maibabalik at pang-matagalang time frame ng kahihinatnan.

Ang pangunahing ideya ng pagpapahayag ng ang kakanyahan ng strategic management ay ang pangangailangan upang ilipat ang pangunahing pagtuon sa kapaligiran ng pamamahala sa isang pagtingin sa ang paglitaw ng ang posibilidad ng isang mabilis na tugon sa mga darating na mga pagbabago at mga hamon ng kapaligiran.

Ang konsepto at diwa ng strategic management ipinahayag sa mga tuntunin ng diskarte - ang proseso ng paggawa ng mahirap na strategic desisyon sa ang pinakamataas na antas ng pamumuno at pangsamahang hierarchy. Ito ay ipinahayag sa mga kahulugan at pagtatatag ng enterprise o organisasyon dahil sa kanyang kagyat na kapaligiran para sa pagpapatupad ng mga napiling target sa pamamagitan ng nakapangangatwiran laang-gugulin ng mga resources, na nagpapahintulot sa mahusay at epektibong sa iyo upang maka-impluwensya ang trabaho ng kumpanya at ang lahat ng mga subsidiary nito.

Ang kalikasan at layunin ng pamamahala ay ipinapakita sa administrative na aktibidad ng pagbabalangkas at kasunod na pagpapatupad ng pang-matagalang layunin, pagpapanatili ng positibong relasyon at epektibong enterprise sa kanyang kapaligiran, alinsunod sa mga layunin at panloob na kakayahan.

Pangkonseptong patakaran ng pamahalaan na may ganitong uri ng pamamahala ay may mga tampok sa karaniwan na may tulad na isang konsepto ng "operational pamamahala". Ngunit ito ay naiiba mula sa ito sa prinsipyadong posisyon.

Strategic management ay isa sa mga pinaka-mahalagang kadahilanan para sa kaligtasan ng buhay ng negosyo at mga kumpanya sa isang competitive market. Gayunpaman, dapat itong makikilala na ngayon maraming mga organisasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang kakulangan ng diskarte, na kung saan higit sa lahat na hahantong sa kanilang pagkatalo sa labanan laban sa mga kakumpitensya.