Organizational Structure: katangian at mga pangunahing mga grupo

Ang istraktura ng organisasyon ay kumakatawan sa isang control system na tumatagal sa account ang mga bahagi at pakikipag-ugnayan pagpapasupil pangunahing elemento. Bilang pagsasanay nagpapakita, may mga koneksyon sa pagitan ng mga ito, na kung saan ay nahahati sa ilang mga grupo. Ipaalam sa amin isaalang-alang ang mga ito nang mas detalyado.

Linear relasyon ay kinakailangan sa kaso pagitan ng mga kagawaran sa iba't ibang mga antas sa pamamahala diyan ay isang direktang pagsusumite. Sa kasong ito, ang mas mababang antas manager ay sumasailalim lamang sa pinakamalapit na superbisor.

Functional na pakikipag-ugnayan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga ulo ng koneksyon, na kung saan gumanap ng isang bilang ng mga pag-andar sa lahat ng antas. Sa pagitan ng mga ito, walang administrative pagpapasupil.

Cross-functional komunikasyon ay available sa pagitan ng mga opisina ng parehong antas sa pamamahala.

Ang istraktura ng organisasyon ay may isang tiyak na tipolohiya. Hayaan ang kanyang katangi nang mas detalyado.

De-istraktura ng organisasyon ay ang pinaka-simplistic system, kung saan mayroon lamang isang solong pakikipag-ugnayan channel. Ang bawat alipin ay may lamang ng isang lider na nagbibigay sa mga order nag-iisa, pagkontrol at nagtutulak sa mga aksyon ng isang empleyado.

Pagsusuri ng ang istraktura ng organisasyon ng kumpanya, na ibinigay sa batayan ng linear na relasyon, ito ay ipinapakita ang mga sumusunod na kalamangan:

• kalinawan ng mga relasyon;
• kakayahang tumugon;
• mataas na antas ng responsibilidad ng mga indibidwal na mga tagapamahala;
• mababang maintenance gastos ng pangangasiwa kawani.

De-control ay mainam para sa mga maliliit na negosyo.

Linearly-staff istraktura ng organisasyon ay ginagamit sa pamamahala ng mga kagawaran at workshop. Sa kasong ito, ang pagkakaisa ng command na napapanatili kapag ang pinuno ng isang desisyon gawain at naghahanda ng mga order para performers. Ngunit ito ay tapos na sa tulong ng mga eksperto at analysts na isagawa ang collection, analysis at pagbubuo ng mga impormasyon. Ito ay ang mga kagawaran ay pagbuo ng mga proyekto ng administrative na gawain at mga dokumento.

Functional istraktura ng organisasyon ay nagbibigay ng para sa isang paghihiwalay ng mga function sa pagitan ng mga yunit ng pamamahala at mga kagawaran. Ito ay magpapahintulot sa maghiwa-hiwalay at nagcha-charge administrative at pamamahala ng trabaho mas kwalipikadong tauhan. Sa order para sa tulad ng isang sistema upang maging mabisa, ito ay nangangailangan complex na koordinasyon sa pagitan ng mga serbisyo para sa paghahanda ng isang mahalagang dokumento. Sa kasong ito, ito ay nababawasan ang kahusayan ng lahat ng mga trabaho, at prolongs ang paggawa ng desisyon.

Naghahati istraktura ng organisasyon ay nagpapahiwatig ng isang pangkalahatang corporate patakaran at kontrol function. Kami ay pakikipag-usap tungkol sa mga pinansiyal na mga gawain ng pag-unlad diskarte ng kumpanya, at iba pa. Pamamahala ay karaniwang nakatutok sa itaas na mataas na lebel ng pangangasiwa, diyan ay ang desentralisasyon ng pagpapatakbo function na ilipat ang yunit produksyon. Ang resulta ay isang nababaluktot tugon sa mga panlabas na mga pagbabago, ang mabilis na pag-angkop ng mga desisyon sa pamamahala at pagpapabuti ng kanilang kalidad. Kabilang sa mga pangunahing mga pagkukulang ay maaaring makilala na mayroong isang pagtaas sa ang bilang ng mga ulo ng mga aparato at ang pagpapanatili ng mga gastos.

Matrix pangsamahang istraktura ay nagsasangkot ng pagbuo ng domain-tiyak na mga grupo ng mga yunit ng proyekto. Ang mga ito ay binuo sa mga pinaka-karanasan at karampatang mga empleyado na ay napapailalim sa ulo na ito ay pansamantala lamang. Matapos makumpleto ang lahat ng mga ibinalik sa kanilang functional unit.

Sa wakas dapat ito ay mapapansin ang mga sumusunod. Sa pang-ekonomiya na kasanayan, ang anumang mga system, kung ito ay ang istraktura ng organisasyon ng restaurant, bangko o malaking kumpanya ay gumagamit ng isang kumbinasyon ng mga dedikadong mga uri.