Ang organisasyon ng proseso ng produksyon. Basic prinsipyo.

Anumang uri ng pang-industriya na aktibidad ay nangangailangan ng tamang konstruksiyon ng proseso ng produksyon, na kung saan ay tinukoy ang object ng labor transformation proseso (raw materyales, semi-tapos na mga produkto) sa tapos na produkto, kailangan upang lipunan.

Ang organisasyon ng produksyon na proseso ay nagsasangkot ng mga may talino koneksyon ng mga elemento nito: labor (na aktibidad ng tao), mga kagamitan sa paggawa (paraan ng produksyon), natural na proseso (kemikal, pisikal, biological), na naglalayong pagbabago ng nagtatrabaho katangian ng bagay - sa kanyang hugis, laki, kalidad o kondisyon.

Ang prinsipyo ng rational organisasyon ng proseso ng produksyon.

Umiiral na mga proseso ng produksyon ay lubos na iba't iba, ngunit ang batayan ng kanilang tamang organisasyon ay tiyak na mga alituntunin upang sundin na nagbibigay-daan sa iyo upang i-optimize ang pang-industriya na gawain.

1. sa prinsipyo ng pagkita ng kaibhan. Alinsunod sa prinsipyo na ito, ang mga samahan ng proseso ng produksyon ay dapat na natupad upang ang para sa mga indibidwal na yunit upang maging secured enterprise tiyak na proseso o operasyon na ay ang mga pundasyon ng pang-industriya canvas.

2. pagsasama-sama ng mga prinsipyo. Ito ay nagsasangkot ng pooling lahat o ilan sa mga operasyon, suot ng isang iba't ibang mga character, sa loob ng parehong yunit ng produksyon (management, link).

   Sa unang sulyap ang mga prinsipyong ito sumalungat sa isa't isa. Alin sa mga ito ay dapat ibigay preference, tinutukoy ang pagiging kumplikado ng manufactured produkto at pagiging praktiko.

3. Ang prinsipyo ng konsentrasyon. Ito prinsipyo ay nangangahulugan na nagdadala nang sama-sama sa loob ng isang manufacturing site ay gumagana para sa ang produksyon ng mga homogenous produkto o ang pagpapatupad ng parehong sa pagganap ng mga operasyon. ang paggamit nito ay nagbibigay-daan para sa mas mahusay na paggamit ng mga kagamitan ng isang uri (pinapataas nito loading), pagtaas ng kakayahang umangkop ng proseso.

4. sa prinsipyo ng pagdadalubhasa. Ito ay nagsasangkot ng pag-aayos para sa bawat trabaho site eksaktong isang limitadong bilang ng mga operasyon, trabaho at mga produkto. pagdadalubhasa antas natutukoy sa pamamagitan ng likas na katangian ng gawa bahagi pati na rin ang dami dami ng kanilang mga release. Ang mas mataas na antas ng pagdadalubhasa ng kumpanya, mas mabuti ang mga kasanayan ng mga empleyado, mas mataas na produktibo. Ito pinatataas ang posibilidad ng automation ng produksyon at mabawasan ang mga gastos na nauugnay sa muling pag-aayos ng mga kagamitan. Dehado ay ang monotony ng trabaho at pagod mga tao.

5. Ang prinsipyo ng ang universalization ng ang kabaligtaran ng mga prinsipyo ng pagdadalubhasa. Ang organisasyon ng proseso ng produksyon, na kung saan ay batay sa prinsipyo na ito, ay nagsasangkot ng produksyon ng mga iba't-ibang mga kalakal (o sa pagpapatupad ng magkakaiba proseso) sa loob ng isang gumaganang unit. Produksyon ng isang malawak na hanay ng mga detalye ay nangangailangan ng isang medyo mataas na antas ng kasanayan at paglahok ng multifunctional kagamitan.

6. Ang prinsipyo ng pagkaproporsyonado. Wastong pamamahala ng mga proseso ng produksyon ay hindi maaaring paghiwalayin mula sa pagsunod ratio sa pagitan ng bilang ng mga produkto manufactured sa pamamagitan ng iba't-ibang mga departamento. Produksyon ng mga pasilidad site ay dapat sumunod sa paglo-load ng kagamitan at tugma sa bawat isa.

7. Ang prinsipyo ng paralelismo. Ito ay nagsasangkot ng sabay-sabay na produksyon ng (processing) ng iba't ibang mga produkto upang i-save ang mga oras na ginugol sa ang produksyon ng panghuling produkto.

8. Ang tuloy-tuloy na-flow prinsipyo. Ang organisasyon ng proseso ng produksyon ay dapat na natupad sa paraan na ang landas ng ang object ng labor mula sa isang processing stage papunta sa isa pa ay ang pinakamaikling.

9. maindayog prinsipyo ay na ang lahat ng mga proseso ng pagmamanupaktura naglalayong ang release ng intermediate para sa paggawa ng mga bahagi at huling produkto ay napapailalim sa isang pana-panahon na pag-uulit. prinsipyo na ito ay nagbibigay-daan para sa makinis na daloy ng produksyon ay libre mula sa mga paglabag sa mga tuntunin at downtime.

10. pagpapatuloy prinsipyo Ipinagpapalagay uniporme na pagpapakita ng ad object mula sa isang operasyon sa isa pang nang walang pagkaantala o pagkaantala.

11. Ang prinsipyo ng flexibility nagpapahintulot sa mabilis na pag-adaptation sa mga pagbabago sa mga site ng produksyon katotohanan ng produksyon na nauugnay sa ang paglipat sa ang produksyon ng mga bagong produkto.

Ang mga prinsipyo sa organisasyon ng produksyon ay ginagamit alinsunod sa kanilang mga praktikal na pagiging posible. Underestimating ang kanilang mga tungkulin ay humantong sa mas mataas na mga gastos ng produksyon at, dahil diyan, sa isang pagbawas sa ang competitiveness ng mga produkto.