NegosyoTanungin ang mga eksperto

Ang pinansiyal na plano ng enterprise: mga katangian at mga tampok ng paghahanda. Financial plan 'paggaling' samahan

Ang anumang enterprise para sa matagumpay na pag-unlad ng merkado ay dapat magkaroon ng isang pinansiyal na plano, na kung saan ay isang komprehensibong dokumento sa ang operasyon at pag-unlad ng organisasyon sa mga tuntunin ng pera. Bilang karagdagan, mahulaan ang ispiritu at kinalabasan ng pamumuhunan, produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng kumpanya.

Ang dokumentong ito ay dapat sumasalamin sa mga panghuling resulta ng pang-industriya at pang-ekonomiyang aktibidad, na kung saan ay sumasaklaw sa parehong mga ari-arian ng materyal, at cash daloy ng lahat ng mga yunit, ang kanilang pagtutulungan at pakikipag. Ang mga prinsipyo at mga tampok ng kanyang drawing nang mas detalyado.

Ang pinansiyal na plano ng enterprise - ito synthesizes at sumasalamin sa hinggil sa pananalapi resulta ng produksyon aktibidad ng kumpanya. Ang impormasyon na base para sa kanyang produksyon, higit sa lahat, ito ay ang dokumentasyon ng accounting (balance sheet at annexes nito).

Sa pinansiyal na mga tuntunin, ang kumpanya ay dapat na nakalarawan:

  • pagtanggap ng mga pondo at kita;
  • singil at gastos ng cash daloy;
  • credit at pambadyet relasyon;
  • balanse sheet ng kumpanya.

Ang strategic financial plan ng ang enterprise ay ang mga pangunahing dokumento ng buong negosyo, pati na rin ang pang-matagalang istruktura ng organisasyon. Dapat itong sumalamin ang pangunahing pinansiyal na mga tagapagpabatid at ang bilis ng produksyon, pamumuhunan pagkakataon, ang rate ng akumulasyon at reinvestment. Ang dokumentong ito ay naglalarawan sa mga pangunahing istraktura at mga mapagkukunan na kinakailangan para sa samahan.

Ang kasalukuyang financial plan ng enterprise ay binuo sa batayan ng strategic pamamagitan ng detalye nito. Ngunit kung sa unang kaso na naibigay ang kapuri-puri katangian ng mga mapagkukunan, ang lakas ng tunog at direksyon ng kanilang gamit. Bilang bahagi ng kasalukuyang kinakailangan upang magtugma lahat ng uri ng mga pamumuhunan sa kanilang mga pinagkukunan ng pagpopondo. Bilang karagdagan, ito ay inirerekomenda upang pag-aralan ang pagiging epektibo ng mga reserba, pagsasagawa ng pang-ekonomiyang pagsusuri ng mga pangunahing mga direksyon at mga paraan ng pagkuha ng kita.

Pagpapatakbo financial plan ng enterprise - ito ay isang panandaliang taktikal na dokumento, ang nilalaman ng kung saan ay direktang naka-link sa tagumpay ng kasalukuyang mga layunin ng kumpanya (production plano, pagkuha ng mga materyales, hilaw na materyales, at iba pa). Ito ay kasama bilang bahagi ng taunang at quarterly organisasyon na badyet.

Ngunit sa paghahanda ng financial plan ng enterprise - ito ay isang napaka-komplikadong proseso. Ang katotohanan ay na, na naibigay ang mga posibleng uncertainties at mga panganib na kaugnay sa mga ito, ang mga pagpipilian na kailangan upang maghanda ng mga dokumentong ito: maasahin sa mabuti, pesimista at pinaka-maaaring mangyari. Lamang sa kasong ito ito ay magiging posible upang pag-asa para sa isang epektibong pag-unlad ng kumpanya sa merkado.

Ipaalam sa amin ng karagdagang detalye sa kung paano gumawa ng isang plano ng pinansiyal na "recovery" ng enterprise. Sa prosesong ito, isa lamang, dapat kaming magkaroon ng isang epekto hindi lamang ang laki ng mga organisasyon, ngunit din ang saklaw ng operasyon nito.

Ang pangunahing layunin ng dokumentong ito ay ang mga sumusunod:

  • pagpapanumbalik ng kakayahan sa pagbabayad ng utang;
  • dagdagan ang competitive pagkakataon at pakinabang;
  • pagbabayad ng mga pautang;
  • pagpapanatili ng isang mabisa at mahusay na pagganap.

Sa mga tuntunin ng mga samahan ng pagbabagong-tatag ay may upang makakuha ng isang paglalarawan at pagbibigay-katarungan sa mga sumusunod na impormasyon.

Una, ang kaligtasan ng buhay ng programa, pag-optimize, pag-unlad ng enterprise.

Pangalawa, ang mga plano at pagkakasunud-sunod ng mga pamamaraan ng pagbabagong-tatag at pagreporma sa organisasyon.

Ikatlo, detalyadong pagsusuri ng mga istruktura proseso ng pamamahala ng kumpanya sa pang-ekonomiyang krisis, o kung hindi bago ang pagsisimula ng mga ito.

Ika-apat, ang makatwirang paliwanag para sa at pagtatanghal kakayahan ng samahan ng pinansiyal na tulong at suporta.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.unansea.com. Theme powered by WordPress.