Istraktura ng pagsasanay: ang paksa, ang layunin, pamamaraan at layunin. negosyo ng pagsasanay

Hard upang maniwala, ngunit ang kasaysayan ng pagsasanay sa Russia higit sa 100 taon! founder ay maaaring tinatawag na Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. Siya ay bumuo ng isang natatanging sistema para sa aktor, na binubuo ng tatlong daang pagsasanay na kung saan, hindi sinasadya, ay ngayon na ginagamit para sa pag-unlad ng emosyonal na kakayahang umangkop. Pagsasanay katanyagan masakitin sa 70-80-ngian ng huling siglo. Sa unang bahagi ng nineties, ang mga tao ay simpleng hindi hanggang sa ang sikolohikal at pribado pag-aaral. Ngunit sa pagtatapos sa walang uliran interes ito lumitaw: sa kanilang mga tulong na ito ay posible na makahanap ng isang paraan out sa mahirap na sitwasyon, upang mahanap ang isang bagong sistema ng mga halaga, mapahusay ang kakayahan ng isip at katawan.

Kami ay nagpasya na pag-aralan ng mga paghihirap na nahaharap sa panahon ng pagsasanay, at inihanda isang uri ng "mga tagubilin", na nagsasabi tungkol sa istraktura ng pagsasanay, paksa, mga layunin, pamamaraan at mga layunin! Umaasa kami na ang artikulong ito ay maging kapaki-pakinabang hindi lamang para sa mga nagsisimula coaches, ngunit din ang mga na ay hindi ang unang taon ng pagsasagawa ng ganitong uri ng mga aralin!

Ang ideya ng pag-aaral

Sa sandaling mayroon ka ng isang pagnanais na maging isang coach at upang magsagawa ng mga kawili-wiling pagsasanay, isipin ang tungkol sa isang tao (siyempre, maliban para sa iyo) ito ay magiging kawili-wili. Ito ay kinakailangan upang gumuhit up ng isang listahan ng mga potensyal kalahok at magsagawa ng isang survey sa kanila. Kung sa bawat segundo na may hawak na mga kaganapan ay maaaring mukhang isang magandang ideya - ligtas na bumubuo sa istraktura ng pagsasanay!

Ito ay mahalaga upang sagutin ang sumusunod na tanong:

1. Ano ang mga layunin ng pagsasanay at mga layunin nito?
2. Ano ang madla na ito ay dinisenyo?
3. Ano ang pagsasanay bukod sa mga trainings competition?
4. Sigurado ang mga napiling exercise impormasyon bloke?
5. Bilang malayo bilang pagsasanay ay cost-effective na?

Paano upang magsagawa ng pagsasanay: kapaki-pakinabang na mga tip

Sa aklat-aralin sa pagiging malikhain, maaari mong mahanap ang mga pangunahing panuntunan upang gawin ang mga istraktura ng script at ang pagsasanay at kalidad ng kanyang mamigay. Narito ang isang maliit na bahagi:

1. Ang programa ay maaaring hiramin mula sa pinakamahusay coaches, at pagkatapos ay iakma upang umangkop sa iyong mga layunin. Sa kasong ito, ito ay pinakamahusay na upang pagsamahin ang mga module na kinuha mula sa iba't ibang mga programa.
2. Ito ay mahalaga upang malaman kung ano ang pinakamahusay na programa - ang isang bagong programa. Materyales para sa mga ito ay maaaring kinuha mula sa iba't ibang mga lugar ng buhay!

Ang mga sakop ng pagsasanay

Bago ka magsimula sa trabaho sa istraktura ng pagsasanay, ito ay kinakailangan upang magsagawa ng malalim na pagtatasa, na kung saan ay nagbibigay-daan upang matukoy ang problema.

May tatlong mga pangunahing uri ng mga gawain: negosyo malinaw, malinaw naman personal, parehong personal at negosyo.

Pagkatao, siya namang, ay maaaring nahahati sa sikolohikal, pribado, araw-araw at pagbuo ng. Lahat ng mga ito ay naglalayong sa pagpapalit ng mga personal na katangian ng mga kalahok. negosyo pagsasanay, na kung saan ay maaari ding tinatawag na isang negosyo pagsasanay, mga katangian ng tao ay hindi nalalapat sa pagliko. Ang kanilang layunin - upang bumuo ng mga kasanayan na kinakailangan para sa negosyo.

Sales Pagsasanay

Sa pangkalahatan, ang pagsasanay ng istraktura ay maaaring tinatawag na isang malinaw na pagtatanghal ng impormasyon logic. Maayos na nakabalangkas na ehersisyo ay magbibigay-daan mga kalahok upang malaman ang maximum na halaga ng impormasyon. At ang proseso ay magaganap mabilis at madali.

Nag-aalok kami sa iyo upang pamilyar sa mga pangunahing mga bloke ng gusali ng mga benta ng pagsasanay at ang istraktura ng mga naturang isang kaganapan:

1. Ikaw ay dapat magsimula sa isang pagpapakilala. Maximum na oras - sa kalahati ng isang oras. Ang mga kalahok kailangan upang maging pamilyar sa mga coach at sa isa't isa. trainer Saglit na nagtatanghal ng kanyang sarili, at pagkatapos ay bigyan ng oras para sa mga kalahok sa kuwento mismo. Hindi mo maaaring laktawan ang hakbang na ito, dahil ito ay lumilikha ito ng isang klima ng pagtitiwala sa grupo. Ang susunod na bahagi ng unang yugto - na pagkikilala sa mga regulasyon sa pagsasanay at pangsamahang sandali. Ito ay tumutulong sa maiwasan ang hindi ginustong mga aksyon sa pamamagitan ng mga kalahok. Mahalaga rin upang mangolekta ng impormasyon tungkol sa mga inaasahan ng mga kalahok. Dahil dito magagawa mong upang maunawaan kung ano ito Inaasahan ng mula sa iyo sa madla, sa kung ano ang mga isyu ay dapat tumira.
2. Ang teoretikal na bahagi. Ang pagsasanay istraktura Sales yugtong ito ay hindi dapat lumampas sa 40%. Kung hindi man, sa halip ng pagsasanay na nakuha sa karaniwang mga panayam, na hindi ay magbibigay-daan upang bumuo ng mga praktikal na kasanayan. Ang lahat ng teoretikal na impormasyon ay dapat na nasira down sa mas maliit na yunit. Pamilyar sa mga teorya kinakailangang mga bahagi nang walang nakapapagod sa mga kalahok. Ay dapat na ibinukod mula sa mga materyales kumplikadong mga scheme at mga tuntunin. Bilang isang pagpipilian - upang palitan ang mga ito mas maliwanag. Ang iyong gawain - kasanayan gusali! Para sa mga highlight ng ang panteorya bahagi kakailanganin ang visual na saliw. Ang isang mahusay na pagpipilian - mga pagtatanghal, polyeto. Sa kabila ng katotohanan na nais mong ibahagi sa mga kalahok sa karagdagang impormasyon at mga kagiliw-giliw mga detalye mula sa mga ito ay dapat na inabanduna. Time pagsasanay ang teorya ay maaaring hindi sapat. Ito ay mas mahusay na upang pag-ukulan ng panahon upang praktikal na pagsasanay.
3. Ang mga praktikal na bahagi. Ang istraktura ng ang bahaging ito ng pagsasanay ay dapat tumagal ng hindi mas mababa sa 60 porsiyento ng mga klase. Ehersisyo ay dapat na sumunod sa bawat yunit ng impormasyon - ay ayusin ang mga teorya. Exercise ay hindi dapat maging masyadong mahirap. Listahan ay pinakamahusay upang maghanda nang maaga. Ang bawat ehersisyo ay dapat na sinamahan ng isang malinaw na pahayag. Ito ay hindi kinakailangan upang makagambala sa ang kurso kalahok sa ang solusyon ng mga praktikal na problema. Coach interbensyon ay maaaring humantong sa ang katunayan na ang koponan lamang mag-relaks at hindi subukan.
4. Ang huling stage. Ito ay kinakailangan upang kumuha ng stock. Sa panahon na ito bahagi ng ang mga kalahok ay maaaring muling maalala ang materyal na sakop. Ito ay mahalaga upang bigyang-pansin ang mga inaasahan ng mga kalahok, na kung saan ay inihayag sa simula ng pagsasanay. Pagkatapos ng lahat, ito ay nilayon upang matiyak na ang mo nasagot lahat ng mga katanungan at tinalakay ang lahat ng mga mahalagang puntos. Kung nakumpleto mo na ang lahat ng mga gawain, mga kalahok ay makakatanggap ng kasiyahan mula sa katotohanan na ang pagsasanay ay mabunga.

personal na paglago Training

Ang istraktura ng mga pagsasanay sa mga personal na pag-unlad ay naiiba mula sa na ng training ng negosyo. Siyempre, hindi maaaring gawin, ngunit ang pagkakaiba ay, nang walang katulad na mga hakbang.

1. Lecture bahagi ay hindi dapat sumakop ng higit sa 25% ng oras na inilaan para sa pagsasanay.
2. Praktikal na pagsasanay ay depende sa yugto ng pagsasanay. May mga lamang tatlong: basic at advanced na kurso, sa pamumuno programa.
3. Ang huling yugto ng ang tinatawag na debriefing Dapat na sakupin ng halos 25% ng mga pagsasanay. Upang talakayin ang mga kasanayan, pag-aralan nakatuon error.

teambuilding

Kung magpasya kang magsagawa ng pagsasanay sa team building, ito ay mahalagang tandaan na ang mga ito ay imposible nang walang isang stage dive. Kung wala ito, karagdagang trabaho ay para lang walang kahulugan. Ang susunod na bahagi ng pagsasanay sa ang istraktura - ang division sa mga koponan. Hatiin ang mga kalahok ay maaaring maging parehong isang paunang-natukoy na pamamaraan, at ganap na random. Paggawa sa mga maliliit na koponan (mula 6 hanggang 13 mga tao) ay hindi lamang pakiramdam ang koponan espiritu, kundi pati na rin makatulong upang makiisa sa isang tunggalian laro. Lahat ng tao ay magagawang upang huwag mag-bahagi ng isang team upang magbigay ng kontribusyon sa tagumpay.

Kapag ang mga koponan ay binuo, ito ay kinakailangan upang i-hold ang tinatawag na ice-breakers: ang mga kalahok sa bawat pangkat ay dapat na makilala ang isa't isa, piliin ang kapitan upang makabuo ng kanyang sariling mga katangian.

Ang susunod na yugto - pagtutulungan ng magkakasama. Sa panahon ng pagsasanay, mga kalahok ay dapat isagawa ang pagsasanay. Dagdag pa rito, ang paunang paghahanda ay dapat nakasalalay utos at pagiging kumplikado: maaari itong mag-iba mula sa entertainment sa malalim at mahirap unawain.

Maging sigurado na-aralan. Ito ay maaaring gawin sa pagitan ng pagsasanay, at maaaring iwanang sa dulo ng pagsasanay. Mga Koponan ay dapat na kumuha ng stock ng kanilang mga gawain, bigyang-pansin ang gawain ng rivals.

Ang huling bahagi ng isang istraktura sa koponan ng pagsasanay - ang kabuuang ehersisyo. Ang pagkilos na ito ay nagbibigay ng para sa paglahok ng lahat ng mga koponan at pagsasama-sama ng mga ito sa isa.

Lead Pagsasanay: Kinakailangan

Ang tagumpay ng pagsasanay at ang kinalabasan ay nakakaapekto sa supply ng coach na materyal. Mayroong isang bilang ng mga katangian na dapat kinakailangang magkaroon ng isang mahusay na coach:

• damdamin, pagpapatawa, sense of humor, artistry;
• kakayahan upang maka-impluwensya ang kurso ng debate, silid-dasalan;
• sapat na propesyonal at karanasan sa buhay;
• in-depth na kaalaman tungkol sa mga paksa ng pagsasanay.

Mahalaga rin na ang coach ang kanyang sarili ay nagpakita ng interes sa kung ano ang sinasabi niya. Pagkatapos ng lahat, ang emosyonal na pag-angat ay depende sa ang pagiging bukas ng madla at ang kanyang kahandaan na tumanggap ng impormasyon. Higit pa rito, dapat itong kinakailangang naroroon feedback: mga kalahok ay laging nais na malaman kung ano ang pagsasanay ay ginanap nang tama, at kung saan sila ay nakagawa ng isang pagkakamali.

Mga tip upang mapabuti ang kalidad ng pagsasanay

Kung nagpapatakbo ka ng isang negosyo pagsasanay, ay papatnubayan mo nga sa isang demonstration, na kung saan ay magdadala sa bahagi sa ang pinakamahusay na mga empleyado! Ipaalam sa kanila na ipakita sa iyo kung paano upang isagawa ang negosasyon at benta. Gamitin ang mga potensyal na mga kalahok hangga't maaari. At, siyempre, sa pagkumpleto ng pagsasanay, subukan na gumastos ng isang nakasulat o pasalita pagtatanong at pagsusuri.