Mga halimbawa ng mga laro ng negosyo. Ang script ng laro ng negosyo

Business laro - isang simulation ng real production (administrative o pang-ekonomiya) sitwasyon. Ang paglikha ng isang pinasimple workflow modelo ay nagbibigay-daan sa bawat kalahok sa tunay na buhay, ngunit sa loob ng ilang mga patakaran, upang i-play ng isang papel, upang gumawa ng isang desisyon, upang magsagawa ng mga pagkilos.

Paraan ng mga laro ng negosyo

Business laro (CI) ay isang epektibong paraan ng praktikal na pagsasanay at ay ginagamit masyadong malawak. Sila ay ginagamit bilang isang paraan ng kaalaman sa pamamahala, economics, ekolohiya, gamot at iba pang mga patlang.

Aktibong ginagamit sa buong mundo para sa pag-aaral ng pamamahala ng agham CI ay nagsimula mula sa gitna ng XX siglo. Makabuluhang kontribusyon sa pag-unlad ng gaming teknolohiya nagpasimula SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud at iba pang mga siyentipiko.

Ang pamamaraan na ito ay ginagawang posible upang gayahin ang mga bagay (organisasyon) o upang gayahin ang proseso (pagdedesisyon, pamamahala cycle). Produksyon at pang-ekonomiyang sitwasyon na may kaugnayan sa pagsusumite ng isang higit na mataas, at organisasyon at pamamahala sa pamamahala ng kagawaran, grupo ng empleyado.

Bago ang manlalaro ay maaaring ilagay ang iba't ibang mga layunin para sa kung saan sila ay gamitin ang mga pangunahing kaalaman ng mga kasanayan sa karunungang panlipunan, economics, at pamamahala. ang laro mga resulta ay naka-link sa antas ng tagumpay ng mga layunin at pamamahala ng kalidad.

Pag-uuri ng mga laro ng negosyo

CI ay maaaring inuri sa maraming paraan.

Layunin at layunin ng mga sumusunod na uri ng DI:

1. Pang-edukasyon (lay kaalaman at kasanayan):

• pananaliksik (mag-ambag ng bagong kaalaman);
• para sa mga praktikal na mga gawain (mga kasanayan form);
• paghahanap (paghahanap ng impormasyon o co-decision).

2. Para sa mga propesyonal na gabay.

3. Upang suriin at mapabuti ang bokasyonal na pagsasanay.

4. Para sa mga pinili ng mga eksperto para sa mga bakanteng post.

CI ay maaaring inuri ayon sa bilang ng mga kalahok (team at personal) at mga interes ng mga partido:

• pag-play Partner (kasanayan sa pag-unlad koponan sa pangkalahatan o sa tapat ng interes);
• ang paghadlang panig, ang mga koponan;
• tumugma sa mga indibidwal na kalahok, ang mga resulta ng pagsusuri ay hindi interconnected;
• CI mahuhulaan panlabas na kapaligiran o mga kalahok na walang layunin.

Iba't-ibang mga laro ng negosyo

Ang lahat ng mga teknolohiya sa itaas at halimbawa ng mga interconnected sa paglalaro. Ito ay inirerekumenda na gamitin ang mga ito sa kumbinasyon upang epektibong pagsasanay ng mga kalahok at makamit ang mga layunin.

Paano upang ayusin ang isang laro?

Samahan ng laro ng negosyo ay isinasagawa ayon sa mga tiyak na mga patakaran.

1. Mga Paksa ng mga laro ng negosyo ay iba't iba, ngunit ang kanilang mga kondisyon ay dapat na may-kaugnayan at isara sa mga sitwasyon sa buhay at mga problema. Mga manlalaro ay hindi maaaring magkaroon ng karanasan upang harapin ang mga ito, ngunit kung ang mga pangunahing kaalaman, imahinasyon at iba pang mga kakayahan.
2. Ang kabuuang para sa buong team pangwakas na mga resulta, mga layunin, mag-ehersisyo ng solusyon.
3. Ang karapatan na desisyon ay maaaring maging ng ilang. Kakayahang upang maghanap para sa iba't ibang mga paraan upang malutas ang problema na ito ay kinakailangan upang ilagay sa kondisyon.
4. Kalahok pumili ng kanilang mga tungkulin at pag-uugali para sa isang matagumpay na solusyon ng problema. Isang kawili-wili at sa halip komplikadong gawain sa sitwasyon naghihikayat sa malikhaing solusyon at application ng kaalaman.

yugto ng

1. Ang paghahanda phase. Pagkakakilanlan ng mga problema, ang pagpili ng mga tema at kahulugan ng mga gawain. Ang pagpili ng uri at anyo ng laro, magtrabaho sa game diskarte, paghahanda ng mga materyales.
2. Ipasok ang mga kalahok sa laro sitwasyon. Akit ng interes, layunin setting, team building, mobilizing mga kalahok.
3. Grupo o indibidwal na trabaho ayon sa itinatag panuntunan, mayroon o walang mga ito.
4. Ang mga natuklasan at pagtatasa ng mga resulta ng kanilang mga sarili at / o sa pamamagitan ng paglahok ng mga dalubhasa.

Pagsasagawa ng negosyo ng ang laro maaari itong maiugnay sa isang malaking bilang ng mga antas. Sa panahon ng laro ang mga kalahok ay makilala ang mga problema, upang suriin at pag-aralan ang sitwasyon, upang bumuo ng mga panukala upang matugunan ang problema. Tinatapos ang pag discussion ng laro at kagustuhan.

Negosyo game "Produksyon ng pulong"

Aktwal na mga problema sa pamamahala ng produksyon game business simulates aktibong pamamahala. Ang isang halimbawa ay nagsasama ng isang paglalarawan ng sitwasyon at ang business game "Produksyon ng pagpupulong." Gaganapin sa katapusan ng kurso "Pamamahala", kapag mag-aaral ay mayroon ng isang ideya ng mga prinsipyo ng pamamahala at ang papel na ginagampanan ng proseso ng produksyon.

Ang mga kalahok sa laro:

• mga empleyado ng kumpanya (7 tao). Ang pulong na kasangkot ang direktor, representante direktor para sa produksyon, ang pinuno ng mga teknikal na departamento, ang pangulo ng iglesia shop, head-on shop foreman, secretary;
• Eksperto group (10 mga tao).

Makina ng tren o isang machine-building factory (samahan ng anumang uri ng daluyan o maliit na bilang ng mga empleyado). Ang may-ari ng kumpanya ay hindi kaya matagal na ang nakalipas isang bagong direktor ay ilagay. Siya ay ipinakilala sa mga kawani at mga tagapamahala ng planta. Director ay magsasagawa ng isang pagpapatakbo pulong para sa unang pagkakataon.

Game Plan "Produksyon ng pulong"

roleplay

Ang pagpasok sa produksyon sitwasyon sa isang partikular na papel na ginagampanan - ay isang nakawiwiling laro ng negosyo. Mga halimbawa para sa mga mag-aaral ay maaaring maging napaka-magkakaibang. Kailangan isa lamang ikonekta ang imahinasyon.

1. "Interview" role-playing game. Pinuno ng kagawaran ay nagsasagawa ng mga panayam sa anyo ng isang pakikipanayam sa mga aplikante. Bakanteng post - sales manager. Bago ang laro, mga kalahok basahin ang isang talambuhay at paglalarawan ng kanyang mga bayani. Pagkatapos ng pagsusuri ng mga dokumento (10 minuto), ang ulo ay nagsisimula sa interbiyu. Sa lagom susuriin bilang superior, kapanayamin at mga panayam, pinag-aralan ang impormasyon sa mga dokumento, ang isang desisyon ay ginawa. Aplikante appreciates ang work supervisor.
2. Role-playing game "Conflict client." Ang laro ay nilalaro sa mga pares. Head ng Department tumugon sa isang tawag ng isang galit na customer sa telepono. Ang kliyente ay nagpahayag ng reklamo tungkol sa kalidad ng mga kalakal. Ito ay hinuhusgahan kung ang manager ay maaaring makapag-makaya sa mga sitwasyon kontrahan at bumuo ng isang pag-uusap nang maayos.
3. "Assessment ng mga propesyonal na empleyado" role-playing game. Ang player na may ang posisyon ng ulo ay nagbibigay dilag sa trabaho ng empleyado, gamit ang impormasyon sa pagganap ng mga koponan. pinunan niya ang attestation form at naghahanda para sa isang pakikipanayam sa mga empleyado sa batayan ng data. Ponders kung paano bumuo ng isang pag-uusap, kung ano ang magtanong. Sa papel na ginagampanan ng isang empleyado ay maaaring maging isang batang propesyonal na babae na may dalawang bata, mahusay na kawani at iba pa. Bilang isang resulta, ito ay tinatayang, bilang isang player upang bumalangkas ng mga katanungan, kilalanin ang pangunahing.

Ang strategic business game. Mga halimbawa para sa mga mag-aaral

Strategy game "" Style "Knitting Factory". Manual pagniniting factory plano upang mapalawak ang kanyang mga merkado. Ito ay nangangailangan upang makabuo ng mas mataas na kalidad at humingi produkto. Bilang karagdagan, plano naming ilunsad ang isang bilang ng mga bagong linya ng produksyon.

Ito ay may haba na binalak upang palitan ang mga kagamitan sa ilang mga tindahan. Ang problema ay ang kakulangan ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan na kaugnay sa malaking account maaaring tanggapin. Aling diskarte ay angkop sa isang naibigay na sitwasyon? Ano kaya ang pamamahala ng mga halaman? Forecast batay sa talahanayan ng data. Ilang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ay hinihikayat na magbigay ng para sa tatlong taon.

Mga halimbawa ng mga paksa sa pamamahala ng mga laro

Ang pamamaraan gaming at Case

Kapag pagpaplano ng isang negosyo game ay inirerekomenda upang pagsamahin ang iba't ibang anyo nito. Ang laro ay maaaring isama ang mga kaso (sitwasyon). Kaso pamamaraan ay naiiba mula sa paglalaro, tulad ng ito ay naglalayong sa paghahanap at paglutas ng mga problema. Mga halimbawa ng laro ng negosyo ay nauugnay sa pag-unlad ng mga kakayahan, mga kasanayan sa pagbuo.

Kaya, sa kaso - ay isang modelo ng isang partikular na sitwasyon, at ang laro ng negosyo - modelo ng pagsasanay.

Ang pamamaraan ay nagbibigay-daan sa mga negosyo laro ay magagamit upang ipakita ang mga prinsipyo ng pamamahala at mga proseso sa paggawa ng desisyon. grupo, team players maging aktibong kasangkot sa mga pangunahing bentahe ng laro.