Mga gastos na patuloy at variable: mga halimbawa. Halimbawa ng mga variable na gastos

Ang bawat enterprise ay may ilang mga gastos sa kurso ng mga gawain nito. Mayroong iba't ibang mga klasipikasyon ng gastos. Isa sa mga ito ay nagbibigay para sa dibisyon ng mga gastos sa mga nakapirming at variable na mga gastos.

Ang konsepto ng variable na mga gastos

Ang mga variable na gastos ay ang mga gastos na direktang proporsyonal sa dami ng mga produkto at serbisyo na ginawa. Kung ang enterprise ay gumagawa ng mga produkto ng panaderya, kung gayon, bilang isang halimbawa ng mga variable na gastos para sa naturang enterprise, ang pagkonsumo ng harina, asin, at lebadura ay maaaring itala. Ang mga gastos na ito ay lalago ayon sa paglago sa dami ng mga produktong panaderya na ginawa.

Ang isang item ng mga gastos ay maaaring may kaugnayan sa parehong variable at nakapirming mga gastos. Kaya, ang mga gastos sa kuryente para sa mga oven ng produksyon, kung saan ang tinapay ay inihurnong, ay magsisilbing halimbawa ng mga variable na gastos. At ang gastos ng kuryente para sa pag-iilaw ng isang gusali ng produksyon ay isang palaging gastos.

Mayroon ding isang bagay na tulad ng mga kondisyon na variable na gastos. Ang mga ito ay may kaugnayan sa dami ng produksyon, ngunit sa isang tiyak na lawak. Sa isang maliit na antas ng produksyon, ang ilang mga gastos ay hindi pa rin bumaba. Kung ang produksyon pugon ay kalahati-load, pagkatapos ay ang kuryente ay natupok hangga't ito ay para sa isang buong pugon. Iyon ay, sa kasong ito, na may pagbawas sa mga gastos sa produksyon ay hindi bumaba. Ngunit sa pagtaas ng output sa itaas ng isang tiyak na halaga, ang mga gastos ay tataas.

Ang mga pangunahing uri ng mga variable na gastos

Nagbibigay kami ng mga halimbawa ng mga gastos sa variable ng enterprise:

• Ang suweldo ng mga empleyado, na depende sa dami ng mga produkto na ginawa ng mga ito. Halimbawa, sa paggawa ng panaderya, isang panadero, isang tagabalot, kung mayroon silang mga sahod sa trabaho. At dito rin maaari mong isama ang mga premium at mga gantimpala para sa mga propesyonal sa pagbebenta para sa tiyak na mga volume ng mga produkto na nabili.
• Ang halaga ng mga hilaw na materyales, materyales. Sa aming halimbawa - ito harina, lebadura, asukal, asin, pasas, itlog, atbp, mga materyales sa packaging, mga bag, mga kahon, mga label.
• Ang isang halimbawa ng mga variable na gastos ay ang gastos ng gasolina at kuryente, na kung saan ay ginastos sa proseso ng produksyon. Maaari itong maging natural gas, gasolina. Ang lahat ay nakasalalay sa mga detalye ng partikular na produksyon.
• Ang isa pang tipikal na halimbawa ng mga variable na gastos ay mga buwis na binabayaran batay sa mga volume ng produksyon. Ang mga ito ay excises, buwis para sa UST (Pinag-isang Social Tax), USN (Pinasimple na sistema ng pagbubuwis).
• Ang isa pang halimbawa ng mga variable na gastos ay ang pagbabayad para sa mga serbisyo ng ibang mga kumpanya, kung ang dami ng paggamit ng mga serbisyong ito ay may kaugnayan sa antas ng produksyon ng samahan. Maaari itong maging mga kumpanya ng transportasyon, mga tagapamagitan.

Ang mga variable na gastos ay nahahati sa mga direktang at hindi direktang gastos

Ang dibisyong ito ay umiiral dahil ang iba't ibang mga variable na gastos ay kasama sa presyo ng mga kalakal nang iba.

Ang mga direktang gastos ay kaagad na kasama sa halaga ng mga kalakal.

Ang mga di-tuwirang gastos ay inilalaan sa buong dami ng mga kalakal na ginawa alinsunod sa isang tiyak na base.

Average na mga variable na gastos

Ang tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa lahat ng mga variable na gastos sa pamamagitan ng dami ng produksyon. Ang mga average na variable na mga gastos ay maaaring parehong bumaba at tumaas habang ang mga pagtaas ng output.

Isaalang-alang natin ang isang halimbawa ng karaniwang mga variable na gastos sa isang panaderya enterprise. Ang mga variable na gastos para sa buwan ay umabot sa 4600 rubles, na ginawa ng 212 tonelada. Kaya, ang average na mga variable na gastos ay magiging 21.70 rubles bawat tonelada.

Ang konsepto at istruktura ng mga nakapirming gastos

Hindi sila maaaring mabawasan sa maikling panahon. Sa pagbawas o paglago sa output, ang mga gastos na ito ay hindi magbabago.

Karaniwang kinabibilangan ng patuloy na mga gastos sa produksyon ang mga sumusunod:

• Renta para sa mga lugar, tindahan, warehouses;
• Pagbabayad para sa mga kagamitan;
• Suweldo ng administrasyon;
• Mga gastos para sa gasolina at enerhiya na mapagkukunan, na hindi natupok ng kagamitan sa produksyon, ngunit para sa pag-iilaw, pag-init, transportasyon, atbp.
• Mga gastos sa advertising;
• Pagbabayad ng interes sa mga pautang sa bangko;
• Pagbili ng stationery, papel;
• Mga gastos para sa inuming tubig, tsaa, kape para sa mga empleyado ng samahan.

Gross Gastos

Ang lahat ng mga halimbawa sa itaas ng mga nakapirming at variable na mga gastos sa kabuuan ay gross, samakatuwid, ang kabuuang gastos ng organisasyon. Tulad ng pagtaas ng mga volume ng produksyon, ang mga kabuuang gastos sa pagtaas sa mga tuntunin ng mga variable na gastos.

Ang lahat ng mga gastos, sa katunayan, ay kumakatawan sa mga pagbabayad para sa mga biniling mapagkukunan - paggawa, materyales, gasolina, atbp. Ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay kinakalkula gamit ang kabuuan ng mga nakapirming at variable na mga gastos. Isang halimbawa ng pagkalkula ng kakayahang kumita ng pangunahing aktibidad: ang kita na hinati sa halaga ng mga gastos. Ang kakayahang kumita ay nagpapakita ng pagiging epektibo ng organisasyon. Kung mas mataas ang kakayahang kumita, mas mahusay na gumagana ang samahan. Kung ang kakayahang kumita ay mas mababa sa zero, ang mga gastos ay lumampas sa mga kita, samakatuwid, ang aktibidad ng organisasyon ay hindi epektibo.

Pamamahala ng gastos sa enterprise

Mahalagang maunawaan ang kakanyahan ng mga variable at mga nakapirming gastos. Gamit ang tamang pamamahala ng mga gastos sa enterprise, ang kanilang antas ay maaaring mabawasan at mas malaki ang tubo. Ang mga patuloy na gastos ay halos imposible upang mabawasan, kaya epektibong trabaho upang mabawasan ang mga gastos ay maaaring natupad sa mga tuntunin ng variable na gastos.

Paano mo mababawasan ang gastos ng negosyo

Sa bawat samahan ang gawain ay naiiba sa pagtatayo, ngunit karaniwang may mga sumusunod na direksyon ng pagbabawas ng gastos:

1. Pagbawas ng mga gastos sa paggawa. Kinakailangan na isaalang-alang ang isyu ng pag-optimize ng bilang ng mga empleyado, pagpigil sa mga pamantayan ng produksyon. Ang ilang mga empleyado ay maaaring mabawasan, at ang kanyang mga tungkulin ay nahahati sa iba pa sa pagpapatupad ng surcharge para sa karagdagang trabaho. Kung ang enterprise ay lumalaki ng mga volume ng produksyon at may pangangailangan sa pag-upa ng mga karagdagang tao, posible na pumunta sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga pamantayan ng produksyon at pagpapalawak ng mga lugar ng serbisyo o pagtaas ng saklaw ng trabaho para sa mga dating empleyado.

2. Ang mga materyales at materyales sa hilaw ay isang mahalagang bahagi ng mga variable na gastos. Ang mga halimbawa ng kanilang pagbawas ay maaaring ang mga sumusunod:

• Maghanap para sa iba pang mga supplier o baguhin ang mga tuntunin ng supply ng mga lumang supplier;
• Panimula ng modernong ekonomiko mapagkukunan-pag-save ng mga proseso, teknolohiya, kagamitan;

• Pagwawakas ng paggamit ng mga mahal na hilaw na materyales o mga materyales o ang kanilang kapalit ng murang mga analog;
• Pagsasakatuparan ng mga pinagsamang pagbili ng mga raw na materyales sa iba pang mga mamimili mula sa isang supplier;
• Independiyenteng produksyon ng ilang mga sangkap na ginagamit sa produksyon.

3. Pagbawas ng mga gastos sa produksyon.

Maaaring ito ang pagpili ng iba pang mga pagpipilian para sa mga pagbabayad ng rental, ang pag-upa ng mga lugar sa sublease.

Din dito ay ang mga pagtitipid sa mga bill ng utility, na kung saan ito ay kinakailangan upang maingat na gamitin ang koryente, tubig, init.

Savings sa pagkumpuni at pagpapanatili ng mga kagamitan, mga sasakyan, mga lugar, mga gusali. Kinakailangan na isaalang-alang kung posible na ipagpaliban ang pag-aayos o pagpapanatili, kung posible na makahanap ng mga bagong kontratista para sa mga layuning ito, o gawin itong mas mura.

Kinakailangan din na magbayad ng pansin sa katotohanang ito ay mas kapaki-pakinabang at mas matipid sa makitid na produksyon, upang ilipat ang ilang panig na mga function sa ibang tagagawa. O kabaligtaran, upang palakihin ang produksyon at isakatuparan ang ilang mga function nang nakapag-iisa, tinatanggihan na makipagtulungan sa mga subcontractor.

Ang iba pang mga lugar ng pagbawas sa gastos ay maaaring maging transportasyon ng organisasyon, mga gawain sa advertising, pagbawas ng pasanin sa buwis, pagbabayad ng mga utang.

Dapat isaalang-alang ng anumang enterprise ang mga gastos nito. Ang trabaho upang bawasan ang mga ito ay magdadala ng mas maraming kita at dagdagan ang pagiging epektibo ng organisasyon.