Pag-unlad at pamamahala ng mga desisyon - isang mahalagang aspeto ng pamamahala

Ang pagbuo at pagpapatibay ng administrative desisyon ay nagpapakita ng mga resulta ng ang mga gawain ng pamamahala. Ito ang batayan ng pamamahala. Paghahanda at desisyon-paggawa - ay isang creative na proseso sa ang mga gawain ng mga tagapamahala ng lahat ng mga antas, na kung saan ay kabilang ang:

- pahayag ng mga problema;

- pagtatasa ng problema batay sa impormasyon na presensya;

- pagpili ng isang pinakamainam na solusyon sa problema sa kahulugan ng pagiging epektibo at posibleng kinalabasan;

- pag-aaral kasama ng mga may-katuturang mga eksperto algorithm upang dalhin solusyon sa aksyon;

- paraan ng pagsasalita ng desisyon;

- pagtanggap at pagtutukoy ng mga gawain para sa mga artist.

Mula sa punto ng view ng pamamahala, ang isang tiyak na desisyon ay upang ipatupad ang mga sumusunod na hakbang:

- ang paghahanda yugto;

- ang pagbuo ng isang tiyak na pangangasiwa ng mga desisyon;

- pagpapatupad ng desisyon management.

Sa panahon ng paghahanda ng ang solusyon ay isinasagawa pagtatasa ng ang sitwasyon nang isinasaalang-alang ang mga panloob at panlabas na kapaligiran ng enterprise. Paghahanda ay nagsasangkot sa pagkolekta at pagproseso ng impormasyon, kinikilala hamon na dapat na-address.

Sa yugto ng paggawa ng pagtatasa at pag-unlad ng mga alternatibong kurso ng aksyon, ayon sa mga kalkulasyon natutukoy ang mga pamantayan na ginagamit upang piliin ang pinakamahusay na algorithm ng mga aksyon.

Pamamahala ng mga desisyon sa enterprise nagsasangkot ng pag-iistraktura sukatan solusyon, nagdadala sa performers listahan ng mga kinakailangang pagkilos, subaybayan ang pagpapatupad. Ng pangangasiwa ng paggawa ng desisyon ay nagsasangkot ng pagwawasto ng mga aksyon (kung kinakailangan), at ang pagsusuri ng ang mga resulta ng pagpapatupad ng desisyon. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang bawat desisyon ay isang kongkreto resulta. Ang resulta ng mga gawain sa pamamahala ay i-optimize at upang mahanap ang mga paraan at mga form na i-promote ang isang positibong resulta sa ang pinakamataas na expression na may minimum na gastos.

Depende sa kung paano mo gumawa ng isang desisyon, maaari silang ma-nabigyang-katarungan, na may ang unang na sa sitwasyon na pagtatasa, at madaling gamitin, na kung saan ay nakuha sa batayan ng karanasan at kaalaman manager, makatipid ng oras, ngunit ito ay maaaring magkaroon ng mga error at mga kahihinatnan ng kawalan ng katiyakan.

Ng pangangasiwa ng desisyon-paggawa ay binuo sa batayan ng maaasahang impormasyon, pagtatasa ng mga kadahilanan na nag-iimpluwensya ng desisyon, nang isinasaalang-alang ang mga epekto ng foresight sa magiging desisyon.

Upang maibahagi ang pinakamahusay na solusyon ay bilang mataas hangga't maaari, ito ay kinakailangan sa isang regular na batayan upang subaybayan ang mga kasalukuyang impormasyon tungkol sa mga sitwasyon sa enterprise at sa hinaharap.

At bilang ang halaga ng impormasyon upang mahawakan ang napakalaking at ay lumampas sa kakayahan ng tao, ito ay kinakailangan upang gamitin ang modernong teknolohiya ng computer, pati na rin ang paggamit ng mga computer at automated data processing system.

desisyon sa pamamahala ipinatupad ng iba't-ibang paraan:

- ang pag-angkop ng mga desisyon batay sa intuwisyon. Intuition control sanhi ng pagkakaroon ng karanasan at kaalaman sa isang tiyak na lugar na nagbibigay-daan sa amin upang gawin ang mga tamang desisyon;

- paggawa ng desisyon sa batayan ng "bait." Pamamahala justifies nito pagpapasiya na naaayon katibayan at batay sa naipon praktikal na kaalaman;

- pagdedesisyon batay sa pang-agham at praktikal na diskarte. Ang pagpili ng mga solusyon ay batay sa pagpoproseso ng isang tiyak na halaga ng impormasyon na substantiates ang desisyon na isasagawa. dinala ito sa labas sa tulong ng makabagong teknolohiya. Ngayon, para sa kapakanan ng tunay na solusyon ng pagsubok pamamahala gamit ang buong arsenal ng mga kabutihan.

Ng pangangasiwa ng paggawa ng desisyon ay pinangunahan ng mga pinaka-mahalagang gawain ng pamamahala ng agham at nagsasangkot ng isang komprehensibong pagtatasa ng mga tiyak na sitwasyon, at ang mga pinuno ng pagpili ng optimal sa mga solusyon bukod sa ilang mga posibleng mga opsyon.