Pamamahala ng gastos bilang isang garantiya ng epektibong gumagana ng enterprise

Mga resulta ng pinansiyal na-ekonomiyang aktibidad ng enterprise ay tinutukoy lalo na sa pamamagitan ng halaga, kahit na ano ang aktibidad ay nakatuon sa kumpanya, na kung saan ay ang legal na form ng organisasyon. Iyon ay ang halaga ng mga gastos ay isang pagtukoy ng sangkap sa pagtatasa at pagkalkula ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap. Ito ay samakatuwid ay mahalaga upang kontrolin ang mga gastos sa negosyo entidad ay kumakatawan sa isang maximum at coordinated proseso. Ito presupposes ang pagkakaroon ng kontrol sa ang hitsura ng mga gastos sa yugto ng pagpaplano ng pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad. Bilang karagdagan, para sa pamamahala ng gastos sa kumpanya ay dapat na nakaayos proseso ng negosyo. Nagbibigay-daan ito sa pamamahala ng sistema. Dapat ito ay nabanggit na ito ay matukoy ang istraktura ng organisasyon ng enterprise.

Ito ay hindi palaging kinakailangan sa pamamahala enterprise gastos. Ito ay magiging epektibo lamang kung magagawang upang magkaroon ng isang tunay na epekto sa ang pagganap ng kumpanya, iyon ay, kapag ang mga kalakal, mga produkto at serbisyo ng kumpanya ay kumikita.

pamamahala ng gastos, bukod sa ibang mga bagay, ay dapat isaalang-alang ang likas na katangian ng mga gastos. Maaari silang maging parehong mga panlabas at panloob. Sa larangan ng mga eksperto sa pamamahala ng gastos payuhan, una sa lahat, ito ay upang mabawasan ang mga panlabas na mga gastos (raw materyales, interes sa mga pautang, at iba pa), dahil ang mga ito ay higit na mas mababa nababaluktot kumpara sa domestic (suweldo at pangkalahatang mga gastos). Sa karagdagan sa nasa itaas pag-uuri, ang gastos depende sa dami ng produksyon, ay conventionally constant, semi-variable, at halo-halong. Karaniwan, para sa pamamahala ng gastos ay ginagamit ng isang paraan tulad ng pagkalkula ng kung saan maaaring isagawa sa ang mga elemento, at mga bagay ng pagkalkula. Gastos sa pamamahala sa enterprise ay maaaring tapos na gamit ang isang iba't ibang mga pamamaraan ng strategic at pagpapatakbo management. Lahat ng ito ay depende sa management at, siyempre, sa ang availability ng mga kinakailangang mga kondisyon para sa kanilang gamit. Sa ilalim ng paraan ng control ay tumutukoy sa pagkakasunod-sunod ng mga aksyon. Ito ay naging lubos na popular sa pamamahala ng gastos gamit ABC pagtatasa. Nito kakanyahan ay ang mga sumusunod: pagkalkula ng mga gastos ay napapailalim sa isang functional aktibidad ng enterprise, halimbawa, para sa produksyon, marketing, mga benta, at iba pa Ginagawa nakikita hindi lamang ang gastos ng mga kalakal, ngunit din kung anong antas ng halaga ay bumaba sa mga o iba pang mga proseso sa negosyo.

Dapat ito ay nabanggit na ang isang mahalagang papel sa pamamahala ng mga gastos ay dapat na kumuha ng kadahilanan na pagtatasa. Pinapayagan nito upang makilala ang mga pangunahing gastos sa pagmamaneho, pati na rin ang kanilang mga epekto sa ang kabuuang gastos at laki ng relasyon sa bawat isa. Ginagawa nitong posible upang gumawa ng gastos sa pamamahala sa kalidad kasiguruhan sa pangmatagalan, at magkaroon ng isang direktang epekto sa ang halaga ng kabuuang mga gastos ng organisasyon.