HR outsourcing: pangkalahatang-ideya, mga katangian at pakinabang

Paggawa gamit human resources ay nagpapahiwatig na ang isang cadre ng mga lubos na kwalipikadong empleyado. Kahit na ang kumpanya Naghahatid ang lubos na kwalipikadong mga espesyalista, ito ay pa rin ng isang mga gawaing-bahay nakakahumaling at karaniwan ay oras upang personnel management at madiskarteng mga isyu ay para lang hindi sapat. Upang malutas ang problemang ito, maraming mga negosyo ay pag-on sa mga serbisyo ng outsourcing kumpanya.

Ang proseso ng paglilipat ng mga di-core negosyo pamamahala ng mga function na matagal na naililipat sa awa ng outsourcing mga kompanya, kabilang ang mga tauhan pamamahala.

Mga posibleng mga pag-andar na maaaring transmitted sa awa ng mga eksperto sa labas

Para sa isang mas mahusay na pang-unawa ng lahat ng mga tampok na namin isinama sa mesa, na kung saan ay iniharap sa ibaba:

Ang huling punto ay marahil ang pinaka-kagiliw-giliw. Lalo na kung HR outsourcing napupunta western kumpanya operating sa ating bansa. Ang intricacies ng mga umiiral na batas, kabilang ang payroll, madalas dayuhang negosyante at mga tagapamahala baffled, kaya ito ay ang mga kompanya ng madalas farmed out function na ito sa mga third-party na mga eksperto. Ang mas kaya dahil ang pasahod pagkalkula ay hindi akma sa strategic aksyon, ngunit ang mga tauhan ng opisyal at accountant gumastos ng higit sa 60% ng kanilang mga nagtatrabaho oras.

Ang pangunahing dahilan para humingi ng tulong sa labas espesyalista

Kamakailan lamang, HR administrasyon outsourcing ay nagiging unting popular, at may mga ilang mga kadahilanan:

• ang aming market "ay" isang pulutong ng mga banyagang kumpanya na hindi magagawang upang agad na maunawaan ang mga peculiarities ng aming mga batas;
• tagapagtatag ng kumpanya ay hindi handa upang kumuha ng isang pulutong ng mga tauhan upang alagaan ang pagbili at pagsasaayos ng mga espesyal na software, kailangan lang ilagay, gustong i-save;
• ang pagnanais ng mga may-ari ng kumpanya upang i-focus sa strategic prayoridad at na ay nakatuon sa pagpili at pangangasiwa ng mga tauhan;
• mabilis na pagtaas sa mga yunit ng serbisyo, kumpara sa maliit na paglago ng pangunahing negosyo, iyon ay aktwal na bawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa paggawa ng mga tauhan ng mga gastos;
• Maaaring ito ay ang kabaligtaran sitwasyon, kapag ang mga rate ng primary production mas mabilis, at ang mga kawani ay hindi nagkaroon ng oras upang ang lahat ng mga proseso at naka-streamline na.
• ang kumpanya ng isang pulutong ng mga sanga na may iba't-ibang mga lokasyon na nakakalat sa buong bansa, ngunit ang lahat ng mga data ay flocking sa pangunahing (ulo) office;
• ang kagyat na pangangailangan upang makahanap ng mga kwalipikadong tauhan, halimbawa, upang simulan ang isang bagong proyekto;
• kakulangan ng mga espesyalista sa larangan ng recruitment, payroll.

Pros HR outsourcing

Una sa lahat, kung ang kumpanya pa rin ay nananatiling ang HR department, ang kanyang mga tauhan ay maaaring tumutok sa pagharap sa mahahalagang isyu, ibig sabihin, upang bumuo ng madiskarteng mga plano para sa recruiting, para sa kanyang pag-unlad, pagsusuri at pag-promote.

Ang ikalawang kalamangan: kung, kahit na sa department tauhan o painitin isang empleyado bumaba masama, hindi na kailangan upang agad na tumingin para sa isang kapalit, ang absent empleyado ay maaaring palaging palitan ang isang empleyado sa labas ng organisasyon.

Karamihan sa mga responsibilidad para sa mga HR outsourcing ay naaakit sa kumpanya.

At ang pangunahing bentahe - pagtitipid sa gastos.

Buong at pinagsama outsourcing

HR outsourcing tauhan ay karaniwang sa unang bahagi ng yugto ay para lamang sa isang pinagsamang batayan, ibig sabihin, mga function ng departamento ng mga kawani ay inililipat lamang bahagyang. Sa paglipas ng panahon, tulad ng sa pagitan ng mga enterprise at outsourcing kumpanya tiwala ay itinatag, ang dalawang panig ay nasiyahan sa mga relasyon, pagkatapos ang lahat ng mga pag-andar ay ibinibigay sa mga third party.

Kung paano pumili ng isang panlabas na artist HR function

Bago ka magpasya sa mga tauhan outsourcing, may-ari ng enterprise ay dapat na maunawaan para sa kanyang sarili kung ano siya ay nais na makakuha ng sa dulo. Ang sagot sa katanungang ito ay nagbibigay ng isang kumpletong pag-unawa ng kung ano ang mga katangian na kailangan mong italaga sa isang panlabas na kumpanya.

Kung walang pagnanais na outsource ang madiskarteng mga isyu na may kaugnayan sa mga tauhan, ito ang akma upang simulan ang pakikipagtulungan sa isang kasama sa ilalim ng mga tuntunin ng HR administrasyon outsourcing, at karagdagang paglipat ng isang function ng pagbabayad pagkalkula. Sa kasong ito, mga espesyalista ng kumpanya ay napalaya mula sa routine at maaaring gawin mas mahalagang mga isyu, tulad ng pag-unlad ng motivational mga programa gawin purihin ang staff.

Kung ang pangunahing layunin - pagbuo at pagpapatupad ng pagganyak, pagsasanay at katapatan sa kumpanya, ito ay mas mahusay na upang matugunan sa isang kumpanya sa pagkonsulta. Upang magsimula, ang kumpanya ay masuri ang katayuan ng mga tauhan, at pagkatapos ay nag-aalok ng mga seminar o training, team building kaganapan at pagsasanay.

halimbawa Life

Ang isang kapansin-pansin na halimbawa - ang kailangan upang bumuo ng isang sistema ng kompensasyon at mga benepisyo. Ang program na ito ay hindi nangangailangan ng pare-pareho ang pagsasaayos ng, ang isang beses lamang na binuo at depende sa pangangailangan, amyendahan. Sa katunayan, ang proyektong ito sa trabaho, kaya ito ang akma upang makasali ang isang third-party na samahan, na eksperto ay may karanasan sa larangan na ito. Sa kasong ito, lamang upang mahanap ang isang naaangkop na kumpanya upang magpasya sa ang badyet at matukoy ang mga deadlines. Bilang isang resulta, ang kumpanya na makatipid ng pera at oras.

Madalas mayroong mga kaso na ang mga tauhan ng enterprise Outsourcing ay nagsasangkot lamang ang recruitment. Ang pagpipiliang ito ay nagsasangkot ng dalawang uri:

1. Recruitment ay isinasagawa sa isang tuloy-tuloy na batayan;
2. Project pagpili, ibig sabihin, ang paghahanap para sa o luring high-end na mga propesyonal o senior managers.

Ang parehong mga pagpipilian ay lubos na mahal pareho sa oras at sa mga pondo investment. Sa unang kaso, ito ay depende sa kaayusan ng HR outsourcing serbisyo. Ang gastos sa ikalawang kaso - ito ay isang direktang ugnayan ng propesyonalismo at pagiging natatangi ng propesyon, samakatuwid ay ibinigay ang mumunti presyo malutas ang problema.

outsourcing panganib

Sa ilang kaso, ang gastos ay lumampas sa maximum na sukat, at wala sa katwiran. Minsan third-party na nag-aalok ng kamangha-mangha kamurahan. Ito ay dahil marahil sa isang iba't ibang mga kadahilanan. Halimbawa, ang kumpanya ay walang mga propesyonal, negosyante lamang nagsisimula sa kanilang negosyo, at samakatuwid ay paglalaglag. Iba pang mga kumpanya, sa salungat, ay nagpasya na sila ay walang mga kakumpitensya, hindi interesado sa kung ano ang nangyayari sa paligid. Samakatuwid, ang mga negosyante ay napakahalaga upang maging napaka-ingat sa pagpili ng isang partner, dahil sa awa ibinigay sa, bagaman hindi ang pinaka-strategic, gayon pa man na negosyo na proseso.

Ito ay nagpapahiwatig ng isa pang problema: pagpasa ang lahat ng HR function, ang may-ari ng negosyo loses kontrol, at kung ang outsourcing kumpanya sa magandang loob natupad nito pag-andar, upang ibalik ang pagkakasunod-sunod ay magiging mahirap. Sa sandali na ang problema ay nagiging malinaw, magkakaroon kami ng upang tumingin masyadong mabilis sa isang bagong kumpanya na nagbibigay ng ganitong uri ng serbisyo, o pagkuha sa mga bagong kawani sa kanyang kumpanya.

Samakatuwid ito ay napakahalaga sa maingat at maingat sa pagpili ng isang provider para sa pagsasagawa ng mga tauhan ng opisina at mga tauhan ng pamamahala.

Maging sigurado na bigyang-pansin ang availability ng mga propesyonal na pananagutan ng seguro. Gayunpaman, ang kanyang presensiya ay hindi isang panlunas sa lahat, kaya siguraduhin na suriin ang mga karagdagang insurance pananagutan outsourcing kumpanya, tukuyin ang laki ng sum isineguro.

Paano ay ang presyo ng mga serbisyo

Depende sa anyo ng relasyon ay nabuo at ang presyo. Ito ay nakasalalay sa mga hanay ng mga serbisyo na maaaring kabilang ang:

• tauhan ng mga talaan;
• outsourcing ng pagkalkula at pagbabayad ng mga sahod;
• pagpili ng mga tauhan ng istraktura;
• adaptation;
• sikolohikal na pagsubok ng parehong sa pag-hire at sa isang tiyak na tagal ng trabaho sa enterprise.

Sa pagsasaalang-alang sa mga tiyak na halaga, ang gastos ng mga serbisyo, bilang isang panuntunan, masyado nag-iiba at tinutukoy sa isang kontrata na batayan. Ang tiyak na mga numero upang tawagan ang medyo mahirap, dahil ang lahat ng bagay ay depende sa pagpepresyo ng patakaran ng kumpanya, ang pagdadalubhasa at kadalubhasaan na kailangan mo ng mga empleyado, pati na rin sa panahon ng pansamantalang trabaho. Samakatuwid, maaari lamang naming magbigay sa average na data, kung ang bilang ng mga full-time at part-time na empleyado sa organisasyon ay 16-50 mga empleyado, ang mesyacheaya soimost serbisyo ay 100 USD + 25 USD para sa bawat 5 mga tao sa paglipas ng labing-limang. Ngunit, muli, ang halaga ay sapat na kondisyon. Ang lahat ng mga numero ay tinalakay nang direkta sa mga kinatawan autsoringovoy kumpanya.