Negosyo sa pagpaplano sa enterprise: mga batas, mga prinsipyo ng pagguhit at mga pangunahing seksyon

Anumang komersyal na aktibidad ay dapat magsimula sa isang plano ng negosyo. Ito ay isang dokumento na sumasalamin sa mga hamon na harapin ang negosyante sa pagkamit ng madiskarteng mga layunin. Samakatuwid, salamat sa systematization ng mga kaugnay na mga seksyon ng business plan, ito ay posible na gumawa, bumuo at ipatupad ang pinakamahusay na solusyon. Isaalang-alang ang mga prinsipyo at pagbalangkas batas nang mas detalyado.

Negosyo sa pagpaplano sa enterprise ay naglalayong sa pagpapabuti operasyon nito. Nilalaman at specification mga seksyon ay dapat na tinutukoy sa pamamagitan ng pagtitiyak at saklaw ng kanyang gawain. Dagdag pa rito, ang dokumentong ito ay hindi lamang ang panloob na, ito ay kinakailangan upang magtatag ng kapaki-pakinabang na mga contact.

Negosyo sa pagpaplano sa enterprise ay dapat matugunan hindi lamang strategic kundi pati na rin ang mga taktikal na layunin na kung saan tumayo sa harap ng pamumuno. Dapat ito ay kinabibilangan ng:

• pagtatasa ng organisasyon sa pamamahala at pinansiyal na at pang-ekonomiyang kalagayan ng kumpanya;
• pagtatasa ng mga potensyal na at kahusayan ng mga posibleng mga gawain, mga kalakasan at kahinaan ng mga gilid nito;
• paghahanda ng mga layunin sa pamumuhunan at layunin para sa mga na panahon.

Negosyo sa pagpaplano sa enterprise ay dapat na sumusuporta:

• pangkalahatan at tiyak na mga modelo ng gumagana sa modernong ekonomiya;
• pagpili ng optimal sa diskarte at competitive na diskarte;
• pagtatasa ng materyal, pinansyal at pantao resources na kinakailangan.

Ayon sa mga internasyonal na pamantayan, ito ay nagbibigay ng isang tiyak na istraktura, na kung saan ay dapat kinakailangang maging ang ilang mga seksyon. Habang sa pamamahala ay maaari ring isama ang mga karagdagang.

Negosyo sa pagpaplano sa enterprise ay dapat kabilang sa unang seksyon ng kanyang mga layunin, ang kanilang mga kumbinasyon at ranking. Kailangan niya malutas panloob at panlabas na mga hamon.

Sa pangalawang seksyon, dapat kang magbigay ng impormasyon tungkol sa kumpanya bilang isang buo. Nagtatampok ito ng pangalan ng negosyo, ang legal na form, registration sa mga ahensya ng estado at address. Mga posibleng pagsasama ng kasaysayan ng organisasyon at ang kanyang mga nakaraang aktibidad.

Pagsusulat ng isang business plan ng enterprise ay dapat maglaman ng isang paglalarawan ng ang istraktura ng organisasyon at tauhan. Ito ay nakatuon sa ikatlong seksyon, na kinabibilangan ng mga sumusunod na impormasyon:

• paglalarawan ng mga kinakailangang mga mapagkukunan ng tao, ang kanilang mga kwalipikasyon, karanasan at mga pananagutan;
• legal na form ng serbisyo.

Sa ika-apat at ikalimang seksyon ng ibinigay na katangian ng ang produkto (service), layunin nito, saklaw; buhay cycle; teknikal, kalidad at iba pang mga kasosyo; halaga ay nagiging sanhi ng mga kalakal sa mga consumer; paglalarawan ng mga kakulangan at posibleng pagbabago. Bilang karagdagan, mayroong dapat na isang detalyadong paglalarawan ng mga benta sa merkado at ang mga pang-ekonomiyang sitwasyon.

Sa ika-anim na seksyon ay nangangailangan ng isang pagtatasa ng mga dayuhang pang-ekonomiyang mga relasyon. Kami ay pakikipag-usap tungkol sa kanilang mga pangsamahang seguridad: ang pagkakasunod-sunod ng pagpaparehistro ng kumpanya, ang timing ng pagbubukas ng account, ang mga pamamaraan para sa deklarasyon ng mga kalakal at ari-arian, na kung saan ay nai-export na sa ibang bansa, at iba pa.

Sa ikapitong at ikawalo seksyon ay dapat na bibigyan ng isang detalyadong mapagkumpitensyang pag-aaral (na naghahanap para sa kanyang niche market kumpara sa mga kakumpitensya) at pagtataya sa benta para sa limang taon na may isang tinatayang antas ng presyo.

Marketing plan ang kumpanya ay nagbibigay din ng para sa pagpapatupad ng (packaging, transportasyon, imbakan) mga gastos at organisasyon ng produksyon. Kami ay pakikipag-usap tungkol sa mga katangian ng ang teknolohiya, pagpapatupad ng mga gastos, ang mga kinakailangang patent, dunong lisensya. Bilang karagdagan, dapat ay mayroong isang paglalarawan ng ang produksyon base (space, kapangyarihan, mga kagamitan, mga tuntunin at mga paraan ng pag-unlad nito).

Ang huling seksyon ay nakatuon sa pagsusuri ng ang inaasahang pagbabalik, ang mga umiiral na mga panganib at mga katangian ng kanilang insurance.