Pagpaplano para sa Mga Kumpanya

Pagpaplano para sa Enterprise ay sumasakop ng isang mahalagang posisyon sa linya ng pag-unlad ng enterprise sa mga kundisyon ng merkado. Sa tulong ng isang solong sistema ng na naka-link sa pambansang interes ng estado at pang-ekonomiyang mga interes ng mga partikular na negosyo. Planning ay naglalayong pag-unlad ng mga proseso ng produksyon at dagdagan ang kita (income) ng enterprise.

Enterprises at ang estado sa isang merkado ekonomiya ay independiyenteng mga paksa ng pang-industriya at pang-ekonomiyang aktibidad. Samakatuwid, pagpaplano para sa enterprise at regulasyon ng pamahalaan ay mediated sa pamamagitan ng isang mekanismo ng pang-ekonomiyang kooperasyon batay sa relasyon ng merkado ng supply at demand na punto ng balanse. Ang teorya ng pang-industriya enterprise-unlad pagpaplano ay batay sa balanse ng supply at demand.

Pagpaplano para sa Enterprise ay gumaganap bilang bahagi ng merkado na kapaligiran sa anyo ng kanyang mga pangunahing samoregulyatora. Ito ay gaganapin kasabay ng naturang mga agham tulad ng produksyon, marketing, pamamahala at iba pa.

Ang pangunahing object ng pagpaplano sa enterprise - ay ang pakikipag-ugnayan ng pagpaplano at pang-ekonomiyang tagapagpabatid, pamamahagi, at pagkonsumo ng mga mapagkukunan at mga panindang pang-industrya. Sa kasalukuyan, ang lahat ng mga entity ng negosyo nang nakapag-iisa planuhin ang kanilang mga pang-ekonomiyang aktibidad at matukoy ang mga prospects para sa pag-unlad.

Mayroong ilang mga sistema (uri ng) pagpaplano sa enterprise.

Pagiging posible pagpaplano sa enterprise ay tinutukoy ng pag-unlad ng sistema ng mga tagapagpabatid ng ekonomiya at teknolohiya enterprise sa pagkakaisa ng oras at lugar. Sa aspetong ito, tumira sa hinaharap na mga volume na produksyon, napiling mga mapagkukunan, ay nagtatatag ng mga patakaran ng kanilang paggamit, ay binalak pangwakas na pinansiyal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig.

Pagpapatakbo at produksyon pagpaplano characterizes ang karagdagang pag-unlad at pagkumpleto ng ang nakaplanong mga plano pagiging posible. Kaugnay nito, ang mga target ng produksyon itakda tindahan at mga lugar ng trabaho, nababagay sa proseso ng produksyon, at iba pa

Lahat ng uri ng pagpaplano ay maaaring isinaayos sa mga naturang mga pangunahing tampok tulad ng ang antas ng pamamahala, nilalaman ng mga plano, mga paraan ng pag-aaral, saklaw, tagal, antas ng katiyakan, yugto ng pag-unlad at ilang mga iba.

Bilang karagdagan sa mga may mga tulad ng uri ng pagpaplano bilang socio-paggawa, organisasyon, teknolohikal, pinansiyal, pamumuhunan, negosyo pagpaplano, supply at marketing, at iba pa, na kung saan ay natutukoy sa pamamagitan ng uri ng mga plano. Ang bawat isa sa mga nagbibigay ng kanyang sistema ng mga tagapagpabatid characterizing ang oras ng pagganap, ang ilang uri ng mga gawain, intermediate at huling mga tagapagpahiwatig.

Depende sa antas ng pamamahala nakikilala sa corporate, negosyo, pabrika, workshops, pang-industriya at iba pang mga uri ng pagpaplano.

Sa pamamagitan ng ang paraan ng pagbibigay-katarungan release pagpaplano market (sa mga pribadong kumpanya), pinagkakilanlan (estado regulasyon ng mga presyo, buwis, mga rate, porsyento) at central administration o (sa estado-owned enterprise).

Sa oras na ang action plan ay maaaring maging panandaliang (na tinatawag na ang kasalukuyang), medium (o taunang), pang-matagalang (pananaw).

Depende sa yugto ng pag-unlad plano ay una at hindi pang kahulugan lamang. Ayon sa antas ng kawastuhan - pinalaki at na-update.

Depende sa mga naitatag na mga layunin, magtalaga ng pagpapatakbo pagpaplano, pantaktika at madiskarteng pagpaplano ng kumpanya.

Operative ay upang piliin ang mga paraan ng paglutas ng mga gawain. Taktikal na amounted sa isang pagbibigay-katarungan ng mga gawain at mga mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang mga layunin. Kabilang dito ang strategic pagpili ng paraan, mga layunin at mga layunin upang matugunan ang mga tiyak na mga problema ng enterprise-unlad, pati na rin ang kanilang pagbibigay-katarungan. Ang madiskarteng mga layunin ay maaaring maging pang-ekonomiyang pag-unlad, pag-unlad ng tao, pag-access sa ang antas ng mundo, etc.

Financial pagpaplano sa enterprise ay sumasaklaw sa pananalapi at pang-ekonomiyang aspeto ng mga aktibidad, na nagbibigay ng kontrol sa pagbuo at pagkonsumo ng materyal, pinansyal at pantao resources. Ito ay kinakailangan upang palakasin ang pinansiyal na posibilidad na mabuhay at pagsasarili ng kumpanya.