Pagpaplano ng isang function management.

Pamamahala ng - ang isang function o isang elemento ng organisadong sistema (panlipunan, biological, teknikal, at iba pa), na nagbibigay ng magandang ehersisyo rehimen, konserbasyon ng kanilang mga istraktura, mga layunin sa pagganap at mga gawain ng programa. Ang paksa ng pamamahala ng agham ay administrative relasyon, na kung saan ipinahayag ang panlipunan, pang-ekonomiya at pampulitikang mga interes at saloobin, mga pamamaraan at pamamahala ng mga diskarte. Ang isang control na mga bagay - sektor na ito (agrikultura, industriya); mga aspeto ng pang-ekonomiyang aktibidad (marketing, kalidad ng produkto); teritoryal na komunidad (rehiyon, lugar); uri ng mapagkukunan (tao, pinansiyal); pagpaparami hakbang (distribution, supply); produksyon katangian (kalidad ng buhay, kahusayan).

Management ay may sariling function. Mayroong labing-isa lamang. Sa una, may layunin-setting, at pagkatapos ay - ang pagtatasa, at iba pa - prediksyon, at pagkatapos - sa pagpaplano, na sinusundan ng - ang mga samahan, at pagkatapos ay - koordinasyon, para sa mga ito - pagganyak, karagdagang - pagsasanay, ang mga sumusunod na pag-andar - accounting at kontrol, na sinusundan ng komunikasyon at, sa wakas, ang paggawa ng desisyon. Ang lahat ng mga function ay komplementaryong at malapit interlinked. Ngunit pagpaplano bilang pangunahing function ng pamamahala ay mahalaga sa lahat kahalagahan.

Ito ay kilala na ang control ay isang proseso ng mga interrelated mga function. At ang pinaka-mahalagang link sa kadena - pagpaplano bilang isang katangian management. Plan - hindi na ang ibang, tulad ng isang opisyal na dokumento. Ito ay sumasalamin sa forecast ng hinaharap na pag-unlad ng organisasyon, siguraduhin na magkaroon ng hindi lamang pansamantalang, ngunit ang pangwakas na gawain, at ang mga layunin na nasa unahan nito o ang mga indibidwal na yunit. Ang plano laging sumasalamin sa kasalukuyang mga mekanismo para sa coordinating lahat ng mga aktibidad, isang diskarte para sa pinaka-hindi inaasahang mga kaso.

Pagpaplano ng isang function ng pamamahala - ang konstruksiyon ng isang plano ng pagkilos sa hinaharap. Sa pamamagitan nito tinutukoy ang pagkakasunod-sunod at nilalaman ng mga hakbang na dapat humantong sa layunin, set nilalayon kinalabasan. Pagpaplano bilang isang katangian ng produksyon management ay may sariling kakanyahan, na kung saan ay manifested sa isang malinaw na detalye ng mga layunin para sa karagdagang pag-unlad ng kumpanya at ang bawat isa ng kanyang mga yunit sa tinukoy na tagal ng panahon, sa tamang kahulugan ng mga gawain at ang mga posibleng paraan upang makamit ang mga ito, pati na rin deadline at isang malinaw na sequencing. Sa tulong ng pagpaplano na kinilala sa paggawa, materyal at pinansiyal na mga mapagkukunan na ay kinakailangan upang malutas ang problema.

Ito ay ligtas na sabihin na pagpaplano bilang isang management function na - isang pagnanais upang mag-advance bilang malayo hangga't maaari kumuha ng account sa lahat ng mga panlabas at panloob na mga kadahilanan, na kung saan ay nagbibigay ng lahat ng mga kanais-nais na kondisyon para sa normal na pag-unlad at paggana ng mga enterprise na kabilang sa isang partikular na organisasyon.

Pagpaplano ng isang management function na kinakailangang may kasamang pag-unlad ng isang hanay ng mga panukala, na tumutukoy sa isang malinaw na pagkakasunod-sunod upang makamit ang kanilang mga layunin.

Mayroong ilang mga uri ng pagpaplano. Ang unang - mula sa antas ng nakakamit. Ang pamamaraan na ito ay hindi inilaan upang ma-target ang mga tauhan ng kumpanya upang maghanap para sa mga reserba, sa pamamagitan ng kung saan ang isa ay maaaring dagdagan ang kahusayan ng produksyon. Iyon ay kung paano mga bagay ay ngayon, kaya hayaan itong maging sa susunod na taon.

Ang ikalawang uri ng pagpaplano ay tinatawag na optimal. Nilalayon nitong makamit ang mas mataas na mga kinalabasan. Ang pamamaraan na ito ay mas progresibo. At ang ikatlong uri - agpang pagpaplano. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na maging mas tumutugon sa iba't-ibang mga pagbabago sa mga panlabas na kapaligiran. Iyon ay, sila ay isinasaalang-alang sa proseso ng pagpaplano at mas epektibo iakma sa mga ito.