Ang konsepto, mga layunin, mga layunin, core personnel certification. Certification ng mga tauhan - ito ay ...

Panaka-nakang kawani ng tasa ay nagbibigay-daan sa ulo hindi lamang upang malaman ang antas ng pagsasanay at saloobin ng mga empleyado, kundi pati na rin upang suriin ang lawak kung saan ang kanilang mga personal at propesyunal na katangian tumutugma sa kanyang post.

Salungat sa palasak na paniniwala, ang pangunahing layunin ng sertipikasyon ay hindi ang control ng trabaho ng empleyado, at ang paghahanap para sa at hinahawakan ang pagsisiwalat ng mga potensyal na mga pagkakataon na mapagbuti ang mga rate ng pagbabalik ng bawat empleyado.

Ang konsepto ng certification ng mga tauhan

Empleyado pagsusuri ay nagsasangkot ng isang serye ng mga pagsubok, mga panayam o interbyu.

Sa kasong ito, ang layunin ng certification ng mga tauhan ay hindi limitado sa lamang pagtatantya. Ang kanilang mga pangunahing halaga ay upang makilala ang mga empleyado na maaaring gumana nang epektibo, pagkuha ng iba pang mga posisyon. Ayon sa mga resulta ng mga gawain ng pagsusuri lider ay gumagawa ng mga desisyon upang ilipat, taasan, ang direksyon ng pagsasanay o pagpapalit ng sadya ng mga indibidwal na mga manggagawa.

kawalang-kinikilingan ng upang makakuha ng maaasahang mga resulta

Ang pinaka-mahalagang bahagi ng proseso ng certification ay nagiging kanyang kawalang-kinikilingan. Ito ay nangangahulugan na, upang maiwasan ang impluwensiya ng mga suhetibong salik sa pagsusuri ng mga empleyado paggamit ng mga tiyak na pamantayan at methodologies.

Hindi sa sinasabi na personal na mga impression lamang hadlangan ang gawain ng ulo sa panahon ng sertipikasyon, ngunit maaari silang makabuluhang papangitin ang mga resulta ng procedure. Isang Panig na pang-unawa ng mga empleyado ay lumalaki sa maling tauhan ng mga desisyon at mga error sa pamamahala.

Appointment certification enterprise mga empleyado

Kadalasan, ang sertipikasyon ng mga tauhan - ito ay isang mahusay na pagkakataon upang patunayan ang kanyang sarili sa mga empleyado na "resting ang kanyang ulo sa kisame." Nagkakaproblema sa pinagkadalubhasaan larangan ng aktibidad at nakakakita ng mga pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad, mga empleyado mawalan ng pag-uudyok. Sila ay naging hindi epektibo at hindi aktibo, ang kanilang pagganap ay nababawasan.

Dala ang mga tauhan ng mga pagbabago, batay sa mga resulta ng pagtasa, nakakagawa ito sa pinakamainam na paggamit ng yamang-tao ng organisasyon.

Ang layunin ng mga gawain certification maaaring kabilang ang:

• Pagguhit ng mga bagong compensation packages. Ang ganitong mga pagbabago makakaapekto sa mga materyal na interes (baguhin pasahod sistema ng kaparusahan at gantimpala, nadagdagan pagganyak).
• Managerial desisyon may kinalaman sa pag-unlad ng organisasyon, pag-optimize ng mga tauhan ng patakaran (sa pagkuha ng mas mahusay na feedback, na nagpapahayag potensyal na, ang mga empleyado ng pagkakataon para sa personal at propesyunal na pag-unlad, siya ay tumatanggap ng impormasyon na ang mga organisasyon inaasahan mula sa kanya). Ang kumpanya ay natanggap at pinag-aralan ng data, maaari ayusin ang kanilang mga plano at mas epektibong pamahalaan ang human resources.
• Ang isang salamin ng aktwal na estado ng kumpanya sa sandaling ito, ang pagtuklas ng mga potensyal na mga problema sa labor globo. Sa view ng layuning ito, ang sertipikasyon ng mga tauhan - ay ang pag-aaral at pagsusuri ng nakaraang pagganap ng empleyado, mga resulta nito, ang availability ng mga pangangailangan ng pagsasanay, pati na rin upang makilala ang mga umiiral na mga problema at nagtatrabaho upang mahanap ang mga paraan upang maalis ang mga ito.

Ang mga pangunahing bahagi ng proseso ng tasa

Ang pagkuha sa account ang mga layunin na kung saan ang attestation procedure ay ginanap, ang pinuno ng pagpaplano:

1. Pagsusuri ng mga tauhan.
2. Pagsusuri ng mga empleyado.

Certification ng mga tauhan - ay ang pag-aaral ng antas ng pagiging handa sa mga empleyado upang maisagawa ang mga tiyak na gawain sa trabaho (sa mga nasa kung saan siya ay nakatuon sa lugar ng trabaho). Sa karagdagan, ang ganitong uri ng pagtatasa ay nagsasangkot ng pagkilala ng mga potensyal na antas ng kasanayan ng empleyado, ito ay kinakailangan upang mahulaan ang kanyang mga propesyonal na pag-unlad.

Ang kakanyahan ng ang mga gawain ng trabaho pagsusuri ay upang ihambing ang aktwal na mga resulta sa mga kung saan ay inaasahang (tingnan ang nilalaman, kalidad, dami ng trabaho tapos na). Ang pag-aaral na target para sa mga teknolohikal na mga mapa, mga plano at organisasyon ng programa ay nagbibigay-daan sa iyo upang lumikha ng isang layunin kuru-kuro ng ang aktwal na dami, kalidad at intensity ng paggawa.

Sa proseso ng hakbang sertipikasyon magbigay ng isang pagtatantya ng mga lider ng labor hindi lamang mga empleyado, kundi pati na rin ang lahat ng kanyang division. Para sa layuning ito doon ay isang espesyal na pamamaraan na kung saan ang isang iginuhit at ginagamit ang impormasyon mula sa iba pang mga (kaugnay) mga kagawaran, pati na rin ang data na ibinigay ng mga panlabas na mga kasosyo at mga kliyente ng kumpanya.

Bilang isang panuntunan, ang pinaka-maaasahang, layunin at kapaki-pakinabang na data ng kumpanya ay maaaring makuha sa pamamagitan ng paggamit ng dalawang direksyon sa pagsasagawa ng mga pagsusuri na gawain (pagsusuri ng trabaho, pati na rin ang mga kasanayan at kakayahan, na kung saan ay nakaapekto sa resulta).

Pagsusuri ng mga empleyado at ang kanilang pagganap

Certification ng mga tauhan sa planta ay nagsasama ng isang hanay ng mga iba't ibang mga pamamaraan: maaari itong maging isang nakasulat na test o panayam.

Para sa mga detalye sa mga resulta at upang mapadali ang kanilang pag-aaral ang ulo ay pinunan ang form na pagsusuri na may dalawang mga seksyon (inilarawan bilang mga empleyado, at ang mga resulta ng kanyang trabaho). Kasabay nito siya ay gumagamit ng isang de-numerong puntos at nakasulat na paliwanag, komento, pag-aaral.

Mga Gawain tauhan ng sertipikasyon ay nasa pinakamainam na paggamit ng mga mapagkukunan ng tao, kaya ito ay mahalaga upang talakayin ang mga resulta ng mga pamamaraan at huling pagsusuri sa pamamagitan ng mga empleyado. Ang pagiging familiarized sa kung paano upang pumasa sertipikasyon, kailangan nilang mag-sign ng isang dokumento. Ang bentahe ng sistemang ito ay ang posibilidad ng mga manggagawa upang ipahiwatig kung sang-ayon sila na may ganitong assessment ng mga ito. Kapag ang pagkakaroon ng mga espesyal na mga pangyayari na pumigil sa ganap na pagpapatupad ng kanilang mga obligasyon, ang mga empleyado ay maaaring dalhin ang mga ito.

Gaano kadalas, certification

Karamihan sa mga matagumpay na mga kumpanya ginusto upang magsagawa ng mga gawain sertipikasyon bawat taon. Ang ilan sa kanila maisagawa ang mga ito sa mga pagsusuri nang mas madalas - isang beses sa bawat anim na buwan, madalas na sa pagsama ng isang pinasimple na pamamaraan pagtatasa.

Gayundin, tauhan ng sertipikasyon organisasyon ay maaaring isama ang mga pana-panahong organisasyon ng mga impormal na panayam. Ang mga pagkilos ay sinamahan ng isang talakayan ng ang mga resulta ng paggawa, pati na rin ang mag-ambag sa patuloy na pagsubaybay ng proseso ng paggawa. May magandang pormalisasyon ng trabaho pamamaraan ng pagsusuri, ang supervisor ay maaaring magpasok ng mga gawain pag-uugali ng pagtatasa ng mas madalas lingguhan, buwanan o quarterly. Of course, tulad pamamaraan ay hindi maaaring tinatawag na Pagpapatunay, ngunit maaari silang gamitin upang subaybayan ang dynamics ng ang kahusayan ng mga tauhan at ang buong unit.

Sino ang nanganganib na tasa at evaluation

Control sa pamamagitan ng pinuno ng mga tauhan kinakailangan, lamang kinuha ng isang trabaho o makakuha ng isang bagong assignment (pagsasalin, pagtaas).

Halimbawa, sikat para sa kanyang diskarte sa pamamahala, ang kumpanya "McDonald ni" ay nagbibigay ng para sa ipinag-uutos na certification ng mga tagapamahala at mga propesyonal, na ay nadagdagan (nabawasan).

Sa karagdagan, anim na buwan matapos ang isang empleyado ay dumating sa samahan o ay inilipat sa isang bagong lugar, siya din ang nagpapatakbo pagsusuri.

Ang sikolohikal na aspeto ng pagsusuri

Bilang karagdagan sa mga kontrol ng trabaho at makilala potensyal na mga pagkakataon, ang likas na katangian ng mga tauhan ng sertipikasyon ay upang iakma ang empleyado ay pumasok sa bagong kundisyon. Maingat at regular na monitoring ay tumutulong sa tagapanguna upang makita kung gaano kabilis ang mga empleyado na kasangkot sa trabaho, kung gaano kaepektibo magawa ang mga responsibilidad at kung anong uri ng pag-uugali adjustment kailangan niya.

Para sa maraming mga korporasyon, "human resource" ay isang medyo mahal investment, kaya interesado sa pagkuha ng isang mabilis na return on paggamit nito sila. Para sa layuning ito, gamitin ang mga tauhan ng mga pagbabago at mga eksperimento. Ang mga pagkilos ay hindi maaaring hindi sinamahan ng mahigpit na control, pagsusuri ng mga kalakasan at kahinaan ng mga empleyado, pati na rin ang pagbibigay ng kinakailangang tulong sa pagwawasto deficiencies. Sa kasong ito, tingnan ang takdang-aralin sa petsa.

mga resulta ng pagtatasa

Pagdating sa pag-check pagsunod sa target ordinaryong administrator o ng isang mas mababang antas, ang konklusyon na ginawa na pagkatapos ng ilang buwan. data ay analyzed upang masuri ang ulo ng gitna at senior pamamahala para sa taon.

Sa kaso kung saan ang mga empleyado ay hindi maaaring makaya na may mga responsibilidad na nakatalaga dito, at ang mga aktibidad ay hindi maaaring nababagay, ang pinuno ay mapipilitang resort sa isang pagbababa o kahit pagpapaalis.

Bakit mga kompanya ay interesado sa pagbabawas ng appraisal na panahon

Karamihan sa mga malalaking mga korporasyon ay may kanilang sariling mga code, ang isang hanay ng mga pamantayan, ang tinatawag na "negosyo patakaran". administrasyon ay hindi kayang bayaran ang bagong empleyado nang nakapag-iisa at uncontrollably upang bumuo ng mga pamantayang ito. Bilang ay kilala, ang ilang mga Amerikano o Ruso kumpanya ay maaaring magyabang ang parehong stable "kaugalian na grupo" ng labor uugali, tulad ng Hapon.

Sa kontekstong ito, ang kakanyahan ng pagganap ng tasa (lalo na kaayusan nito at mataas na dalas) ay instilling empleyado na pamantayan ng pag-uugali at prinsipyo ng aktibidad paggawa. Inilatag down na sa unang buwan ng ang mga pamantayan ay naayos at sinusuportahan sa proseso ng regular na taunang pamamaraan sa pagtatasa.

Paano ay ang certification ng mga empleyado sa enterprise

Sa kabila ng ang katunayan na ang karamihan sa mga kumpanya ay may kanilang sariling mga pamamaraan para sa paghahanda at pag-uugali ng mga gawain ng sertipikasyon, may mga ilang mga unibersal na mga hakbang na naaangkop sa halos bawat industriya sektor:

• Paghahanda: sa yugtong ito ng paghahanda ng writ of pagtatasa, i-claim Pagpapatunay Commission, handa na dokumentasyon at mga form, ipagbigay-alam sa labor kolektibong kung kailan at kung paano ang magiging sertipikasyon pamamaraan.
• Bumuo ng mga komisyon at aprubahan ito. Bilang isang panuntunan, ito ay binubuo ng mga Direktor ng Tauhan (Chairman), Chief of Staff (Deputy Chairman), pinuno ng sumasailalim sa certification (miyembro), Counsel (isang miyembro ng), panlipunang sikolohiya (miyembro).
• Ang pangunahing gawain, ie nang direkta sa sertipikasyon ng mga tauhan: ito ay nagdadala out sa trabaho upang masuri ang mga indibidwal na kontribusyon ng bawat empleyado, paggawa ng mga profile ng data, pati na rin ang computer na pagtatasa ng impormasyon na natanggap.

• Pagkumpleto ng certification: eksperto ibuod, kumuha ng mga personal na desisyon tungkol sa kung upang i-promote ang isang empleyado upang ipadala sa paaralan, ilipat o bale-walain (kung ang empleyado ay hindi coped sa certification).

Assessment ay hindi subjected sa mga tagapamahala at mga propesyonal na ay nagtrabaho sa tamang lugar mas mababa sa isang taon, buntis na kababaihan, mga ina na may mga bata hanggang sa isang taon at iba pang mga empleyado na kabilang sa mga may pribilehiyo ang mga kategorya.