Ang pagtataya at pagpaplano ng pananalapi ay magkakaugnay na mga elemento ng pamamahala

Ang mga elemento ng pamamahala ng mga proseso ng pang- ekonomiya at panlipunang bodega ay nagpaplano at nag-aanunsiyo. Ginagamit ang mga ito upang matukoy ang pinaka-angkop na lugar ng pag-unlad ng ekonomiya, upang ayusin ang mga rate ng paglago ng ilang mga industriya. Ang pagtataya sa pananalapi at pagpaplano - ang mga konsepto ay hindi katulad sa bawat isa, ang mga ito ay dinisenyo upang magsagawa ng iba't ibang mga gawain. Ang pagpapanatili at pagpaplano ng pananalapi ay napakahalaga, kapwa para sa isang indibidwal na enterprise at para sa buong bansa, dahil ang mga elemento ng pamamahala ay bumubuo ng mga kondisyon para sa pagsasakatuparan ng mga nakatalagang gawain.

Sa malawak na termino, ang pagtataya sa pananalapi ay naglalayong pag-aralan ang inaasahang pang-ekonomiyang kalagayan sa hinaharap. Ang pagtataya ay bumuo ng mga estratehiya upang masiguro ang pagpapanatili ng enterprise at tinutukoy ang direksyon ng pamumuhunan, pati na rin ang mga artikulo upang pondohan ang mga gastos. Sa makitid na kahulugan, ang konsepto ng "forecasting" ay inilalapat sa mga kalkulasyon, kapag ang pagguhit ng mga plano sa pananalapi, halimbawa, kapag nag-aanunsyo ng dami ng mga benta, para sa pagtataya sa presyo ng gastos. Ang pagtatantya ay nagbibigay sa mga kalkulasyon ng ilang pagkalastiko, nagpapahintulot sa iyo na ipakilala ang mga susog kaugnay ng mga nabagong kalagayan.

Ang pagtataya at pagpaplano ng pananalapi ay mahalaga din para sa mga panlabas na gumagamit ng ganitong uri ng impormasyon. Halimbawa, ang mga bangko ay nagsasagawa ng pagtataya sa pinansiyal na kalagayan ng mga negosyante na nagpapahiram. Ang pamamaraan para sa pagtatasa ng posibilidad na lumala ang kalagayan sa pananalapi ay nagbibigay-daan sa mabilis mong tumugon sa mga pagtataya para sa bangkarota at gumawa ng angkop na pagkilos. Depende sa mga resulta ng pagtatasa ng estado sa pamamagitan ng bangko, ang enterprise ay maaaring makilala bilang walang limitasyong, samakatuwid, ang mga pagpipilian para sa pagpapanumbalik ng solvency ay maaaring ihandog dito.

Ang pagtataya sa pananalapi ay bumubuo sa mga preconditions para sa pagpaplano sa pananalapi. Depende sa panahon, ang forecast ay maaaring daluyan at mahabang panahon. Tinutukoy ng pagtataya sa pananalapi ang kakayahang pamahalaan ang paggalaw ng mga daloy sa pananalapi at nauna sa pagpaplano.

Ang isa sa mga pangunahing kasangkapan ng pang-ekonomiyang pamamahala ay pagpaplano. Walang pangkaraniwang plano sa pagpaplano , sinasadya ng plano sa pananalapi ang pagpapatala at paggasta ng mga pondo, at ang bawat samahan ay nagdadala ng proseso ng pagpaplano batay sa karanasan at pangangailangan nito, sa partikular, ang kasapatan ng mga pondo para sa pagtustos sa mga gawain sa hinaharap ng enterprise ay tasahin.

Sa antas ng estado, ang mga prinsipyo ng epektibong pampamahalaang pampublikong pamamahala ay inilapat, na tinitiyak ang matatag na pagpapatupad ng mga programa ng estado sa panlipunang kalagayan. Kabilang sa mga ito ang: transparency ng buwis at badyet, pangmatagalang pagpapanatili ng mga badyet ng bansa, isang epektibong sistema ng mga relasyon sa pagitan ng mga badyet, pagpapatatag ng proseso ng badyet, pagpaplano sa pananalapi para sa daluyan na termino, pagbabadyet, na may diin sa mga resulta, kontrol sa pananalapi at pag-uulat. Ang mga prinsipyong ito ay umiiral sa format ng isang pinag-isang sistema para sa pamamahala ng pampublikong pananalapi, na dapat patuloy na magbabago at umangkop sa mga kondisyon at pagbabago ng mga gawain.

Ang mga plano sa pananalapi ay nahahati sa: kasalukuyang, pagpapatakbo at prospective. Ang kahalagahan ng mga desisyon na kinuha sa panahon ng pagpaplano ay pinalawig sa pangmatagalang pananaw. Ang mga pangmatagalang plano ay isang disenyo, ang mga elemento ng mga ito ay mga panandaliang plano. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga negosyo, sila, higit sa lahat dahil sa kakulangan ng karanasan at oras, gumamit ng panandaliang pagpaplano, iyon ay, isang taon sa hinaharap. Ang taunang badyet ay nahahati sa quarterly at buwanang mga plano. Ang pagtataya sa pananalapi at pagpaplano sa mga negosyo ay maaaring maisagawa nang magkakaiba, depende sa sukat at sukat ng samahan, ngunit laging naglalayong pagbuo ng mga layunin at ang kanilang pagpapatupad sa hinaharap.