Ang samahan ng mga manggagawa sa enterprise

Para sa malaking mga enterprise na may isang mataas na paglilipat ng tungkulin ng mga produkto ng mga partikular na kahalagahan nilalaro sa pamamagitan ng mga sistema ng mga samahan ng mga gawain ng mga empleyado nito. Ang pagiging kumplikado ng proseso na ito dahil sa ang laki ng mga kumpanya at mas mataas na pangangailangan para sa mga tauhan nito. Ito ay imposible upang tanggihan ang katunayan na ang mga karampatang mga organisasyon ng paggawa sa enterprise ay ang susi sa kanyang matagumpay at matatag na pag-iral. Ang mga modernong lider alam na ang kanyang pinaka-mahalagang asset - ay ang mga manggagawa na nagtatrabaho sa mga ito. Ang samahan ng mga manggagawa sa enterprise ay kabilang ang mga bagay tulad ng paglalagay ng mga tauhan ng mga tauhan. Ang kanilang pagsasanay at muling pagsasanay, normalisasyon ng araw ng trabaho, ang sistema ng mga bonus at mga parusa, ang sistema ng pagbabayad at payroll, pati na rin ang pagpapanatili ng malusog na kumpetisyon, bilang isang insentibo sa propesyonal na paglago ng mga empleyado.

Sa hugis ng mga relasyon sa pagitan ng superiors at subordinates, pati na rin upang ayusin ang mga ito sa kaganapan ng mga hindi pagkakaunawaan ay tumutulong sa mga panloob na mga patakaran at kaugalian ng pag-uugali sa lugar ng trabaho at pinagtibay ngayon Charter. Ang bawat empleyado ay dapat mahigpit na sundin ang mga patakaran, na kung saan ay masiguro ang disiplina at puksain ang ilang mga hindi kasiya nagtatrabaho sandali. Ito ay napakahalaga upang i-optimize ang mga araw na may pasok. Kapag pag-iiskedyul ng ay kinakailangan upang isaalang-alang ang bilang ng mga taong nagtatrabaho per shift at bilang ng mga shifts, tagal, estado ng sining, kung saan ang mga empleyado ay gagana. Sa kasong ito, sa organisasyon ng paggawa ng enterprise ay dapat na maganap bilang upang paganahin ang mga tao na mapagkukunan upang ganap na kapasidad sa proseso ng pagtatrabaho. Sa ibang salita, ang isang tao ay dapat maging komportable sa iyong lugar ng trabaho at wala dapat humira mula sa trabaho, ngunit sa halip upang hikayatin ang mas higit na produktibo.

Upang taasan ang kakayahang kumita ng kailangan pare-pareho ang pagbibigay-buhay ng trabaho sa enterprise. Ito ay maaaring gawin sa tulong ng mga materyal na benepisyo, pag-promote, pampublikong pagkilala ng mga nakamit ng empleyado o sa pagkakaloob ng karagdagang panlipunan benepisyo. Kasama ang mga positibo at negatibong motivators, may mga stimulants. Kabilang dito ang isang sistema ng parusa, ang reverse kilusan ng hagdan, pamumuna, at iba pa. Ang pagpili ng paraan ng pagbibigay-buhay ay nakasalalay ng eksklusibo sa corporate kultura ng organisasyon, ang isang pangitain upang malutas ang problemang ito sa pamamagitan ng kanyang ulo sa batayan ng opinyon survey ng mga empleyado nito sa isyung ito.

Isang napaka-mahalagang punto ay ang pag-aaral ng mga sahod sa enterprise, na kung saan ay karaniwang gumagawa ng accounting. Sahod ay kinakalkula batay sa kwalipikasyon ng empleyado, trabaho sa lugar ng trabaho, pagproseso o pagtanggal. Maaari itong ituring sa bilang ng mga oras ng pagtatrabaho, na nasa anyo ng isang matatag na suweldo, pati na rin ang isang maliit na suweldo at bonus, depende sa kalidad at timing ng trabaho ginanap. Sa mga kasong iyon, pagdating sa malalaking tuloy-tuloy na produksyon, ito ay mas maginhawang kabuuang sahod sa pamamagitan ng oras o sa anyo ng mga nakapirming suweldo. Kung ang kumpanya ay maliit, ang kahusayan na pasahod ay maaaring maging isa sa mga insentibo para sa mga empleyado, na kung saan ay mag-udyok sa kanila upang makamit ang pinakamahusay na mga resulta. Pagpili ng isang partikular na form depende sa maraming mga layunin at subjective kadahilanan na kilala lamang sa ulo at subordinates nito.

Ang organisasyon ay bumuo ng isang detalyadong trabaho sa kumpanya, mas madali ito ay upang mag-ehersisyo kontrol sa ito. Isang malinaw na hierarchy at ang kahulugan ng mga pag-andar ng bawat miyembro ng proseso ng pagtatrabaho ay masiguro ang isang makinis at matagumpay na trabaho. Ito ay napakahalaga hindi pabago-bago sa pagpapatupad nito, ang availability ng bawat empleyado. I-maximize ang paglahok ng mga mapagkukunan ng tao sa daloy ng trabaho sa enterprise ay magiging susi sa tagumpay nito, ang pangunahing paraan ng kanyang pag-unlad.