Modern enterprise management pangunahing kaalaman ng teorya

System diskarte sa organisasyon sa pamamahala ng agham isaalang-alang ang pamamahala ng teorya bilang isang multi-dimensional na kababalaghan, na naka-link sa isang solong unit proseso, mga mapagkukunan at mga gawain na maganap sa loob at labas ng organisasyon. Sa ganitong pananaw, mga base ng pamamahala theories magmungkahi ng mga multidimensionality ng organisasyon at ang pangangailangan upang isaalang-alang ang impluwensiya at pakikipag-ugnayan sa maraming mga kadahilanan na magkaroon ng isang direkta o hindi direktang epekto sa proseso ng kanyang gumagana.

Fundamentals ng control teorya sa makabagong ideya sa pamamahala ay isang sistema na maaaring nahahati sa dalawang subsystems: konkreto at hindi madaling unawain. Una ito illuminates produksyon-teknikal na proseso ay bumubuo ng isang pangalawang base ng pagtukoy sa isang batayang para sa pagbuo ng makabagong proseso. Innovations sa organisasyon ng pamamahala ay ginanap sa pamamagitan ng mga espesyal na mga diskarte (diagnostic at pagbibigay-buhay) ay isinasagawa na ginagamit dokumento pagtatasa, survey, surveillance at makabagong eksperimento.

Fundamentals ng control teorya mga produkto ng kalidad ay nangangailangan ng pamamahala ng enterprise market epektibo, competitiveness at ang mga resulta ng bawat empleyado. Sa kahulugan ng ang International Organization para sa standardisasyon Kalidad ay nangangahulugan na ang kalahatan ng mga katangian at mga katangian ng produkto o serbisyo, nagbibigay sa kanila ng kakayahan upang matugunan ang mga pangangailangan ng customer. Kalidad ng pamamahala ay batay sa mga kadahilanan tulad ng: a) ang kalidad ng mga tauhan (ibig sabihin, ang epekto ng mga pinuno ng labor at mga artist, pati na rin ang kanilang mga personal na katangian na makakatulong sa paggawa at pagpapatakbo ng produkto); b) ang kalidad ng mga materyales, ang mga paraan ng paggawa, kagamitan at mga nasasakupan; c) ang kalidad ng mga organisasyon ng proseso ng trabaho.

Mga batayan ng teorya ng pamamahala ng human resources masakop ang mga kontrol ng husay at nabibilang na mga tagapagpahiwatig ng komposisyon ng tungkod, na masiguro ang paggana at tagumpay ng mga layunin sa negosyo. Human teknolohiya ay isang set ng mga aksyon, mga operasyon at mga pamamaraan na makakatulong upang makakuha ng impormasyon tungkol sa mga kakayahan, kaalaman, kasanayan at kakayahan ng aplikante para sa isang tiyak na posisyon. Mula sa na direkta ay depende sa kahusayan ng enterprise.

Mayroong maraming mga theories, na sumasaklaw sa mga pangunahing kaalaman sa pamamahala. Isa sa mga pinaka-tanyag theorists ng huling siglo, Drucker, ilagay sa harap ang ideya na ang pamamahala ay dapat magsimula sa pagtatakda ng mga layunin, at lamang pagkatapos ay magpatuloy sa pag-unlad ng interoperability sa pagitan ng mga sistema at mga function. Drucker tinatawag na ang mga pangunahing gawain ng proseso ng pamamahala ng mga pagtaas ng pagiging produktibo ng mga empleyado. Ayon sa teorya ng mga siyentipiko, ang bawat manager ay kinakailangang tumutok sa kanyang mga pagsusumikap sa pagkamit ng mga pang-ekonomiyang mga layunin ng enterprise at sa kasiyahan ng mga customer nito. Para sa kanila ang ideya ng isang self-namamahala sa kolektibong ay iminungkahi, ang kakanyahan ng kung saan ay upang lumikha ng isang demokratikong katawan ng mga empleyado, na ay kinakailangan upang harapin ang mga isyu sa mga social enterprise. Bilang karagdagan sa mga ito, Drucker din ang may-akda ng maraming iba pang mga ideya sa larangan ng pamamahala.

Pag-uuri ng control systems sumasalamin sa modelo ng pamamahala na binuo at ipinatupad sa kasanayan sa pamamagitan ng iba't-ibang mga siyentipiko at mga eksperto. Modern lider isinasaalang-alang sa pamamahala ng bilang parehong eksaktong at siyensiya ng tao, na kung saan ay ang kabuuan ng ang mga resulta (sila ay maaaring laging suriin at kumpirmahin), at isang sistema ng mga paniniwala at gawain.

Sa gayon, ang kasaysayan ng pagbuo ng teorya ng pamamahala ay sumasalamin sa kasaysayan ng tao na plano, ayusin, staff recruitment, pati na rin ang mangasiwa at kontrolin ang kanyang pang-ekonomiya at panlipunang pag-unlad. Ang trend ng pag-unlad ng teorya ng pamamahala ay may isang direktang epekto sa parehong mga pagbuo ng sistema ng pamamahala ng enterprise bilang isang buo, at pantao mapagkukunan pamamahala.