NegosyoHuman Resource Management

Non-financial pagganyak bilang isang paraan upang panatilihin ang employee

Bakit ang mga tao gumagana? Ito ay tila isang tangang tanong. Upang magagawang upang bumili ng mga damit, pagkain, magbayad ng upa. Iyon ay, maaari naming madaling bigyan ang sagot: ". Upang mabayaran" Ito ay maaaring maging. Ngunit nagpapakita practice na ang maraming mga kwalipikadong empleyado nagsumite ng kanilang mga mataas na nagbabayad trabaho at pumunta sa iba pang mga kumpanya, madalas na may mas mababang suweldo. Bakit? Sa karamihan ng kaso, dahil ang pinuno ng na ang ibang mga kumpanya alam na ang mga ganitong di-pagganyak, at maaaring ang isang bagay ang nasa ganitong kalagayan. Subukan nating maunawaan Hayaan kung ano ang pagganyak ay, at kung ano ang mga tanawin nito ay ginagamit ng mga modernong managers.

Staff pagganyak - isang hanay ng mga panukala at mga pagkilos na kinunan ng pamamahala ng kumpanya upang dagdagan ang empleyado interes sa ang pinakamahusay na pagganap ng kanilang mga tungkulin. Ito ay hindi mahirap hulaan na kung ang bawat empleyado ng kumpanya ay ibinigay ang maximum na, pagkatapos ay ang pagganap ng mga kagawaran o ang kumpanya bilang isang buo ay nakasalalay sa tumaas. Mayroong dalawang mga paraan na maaaring maging ng interes sa mga manggagawa: konkreto at hindi madaling unawain mga pagganyak.

materyal na pagganyak

Financial pagganyak maaaring ipinahayag hindi lamang sa pagtaas ng suweldo, ngunit din sa pagkuha ng mga parangal, bonuses, interes. Ang bawat isa sa mga pamamaraan na ito ay may mga patibong. Halimbawa, maraming mga managers ginusto na itaas ang sahod sa mga maliliit na dosis, ngunit ilang beses. Gayunpaman, ito ay pinatunayan na ang pinakamahusay na pagganyak ay isang one-time, ngunit makabuluhang pagtaas sa suweldo. Kung ang kumpanya bayad na bonus, ang lahat ng mga kawani ay dapat na malinaw alam kung saan kaso makakatanggap sila ng gantimpala. Kung ang premyo ay nagiging isang regular na bahagi ng kabuuang kabayaran, ito loses nito motivational epekto.

Hindi madaling unawain pagtataguyod ng labor

Financial insentibo ng paggawa - ay, siyempre, isang makabuluhang insentibo para sa mas mahusay na pagganap. Ngunit hindi laging, siya ay nagiging mapag-aalinlanganan. Ang materyal na mga pangangailangan ng isang tao nakatayo sa unang lugar, ngunit ito ay nangangailangan ng bukod ang mga ito din sa komunikasyon, paggalang, self-katuparan at pagiging perpekto, iyon ay, pera na maaaring hindi bumili. Ito ay sa mga pangangailangan ng tao batay non-uudyok. ang kahulugan nito ay namamalagi sa ang katunayan na walang cash pagbabayad upang hikayatin ang mga empleyado propesyonal na mga nagawa. Ngunit ang anumang mga manager ay hindi maaaring hindi harapin ang problema ng individualization. Sa ilang mga punto sa buhay pangangailangan ng lahat ng tao ay iba, at isang mahusay na lider kailangan mong maging isang mahusay na psychologist upang maunawaan ang mga partikular na pangangailangan ng mga empleyado nito.

Hindi madaling unawain pagganyak maaaring ma-target o unaddressed. Ang isang halimbawa ng isang naka-target na insentibo ay maaaring magsilbi bilang isang kaarawan pagbati o basta purihin dahil sa puno ng isang trabaho na rin tapos na. Very madalas na isang pandiwang pagkilala ng pagiging karapat-dapat ay magagawang upang panatilihin ang mga tao sa trabaho ay mas mahusay kaysa sa isang cash na premyo. Ang isa pang paraan ay upang ilipat sa bagong posisyon ng mas mataas na kalagayan. At dahil doon ay nasiyahan ang pangangailangan para sa pagkilala at self-makinabang. Na naghihikayat sa isang empleyado, hindi maaaring maging masyadong overzealous - interes sa mga gawain ng iba pang mga kasapi ng koponan ay maaaring mabawasan.

Unaddressed non-pagganyak nag-aambag sa ang kalidad ng trabaho ng lahat ng mga empleyado. Kabilang dito ang corporate kaganapan, ang patlang na kaganapan, trainings, panlipunan pakete. Kahit na ang paglikha ng mga mas mahusay na mga kondisyon para sa trabaho, tulad ng mga bagong appliances, air conditioning sa opisina, nice furniture, coffee maker, mapahusay ang empleyado pakikipag-ugnayan sa kanilang mga propesyonal na mga gawain. Manggagawa, kung saan ang kumpanya ay lumikha ng lahat ng mga kondisyon ay malamang na humingi ng trabaho sa ibang lugar hindi.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.unansea.com. Theme powered by WordPress.