Paraan ng Office tauhan, mapabuti ang pagganyak upang maging mas produktibo

Sa maraming mga organisasyon, mga tagapamahala ay may matagal na natanto ang pangangailangan upang mapanatili ang isang stimulating corporate patakaran, na kung saan ay nakatulong hindi lamang upang taasan ang pagiging produktibo kahusayan ngunit din hinihikayat kawani sa tuktok ng gusali ng kanilang mga karera sa loob ng organisasyon. May mga iba't-ibang mga paraan ng mga tauhan ng pamamahala, na kung saan ay nahahati sa dalawang pangunahing mga grupo: pang-ekonomiyang mga insentibo at di-pang-ekonomiya insentibo.

Sa pangkalahatan, kawani pamamahala ng karera ay maaaring sumailalim sa ilang mga panuntunan:

- Ito ay kinakailangan sa pakiramdam ipailalim ang sarili makabuluhan at mahalaga sa kumpanya kung saan sila gumana. Para sa layuning ito ay maaaring inilabas sariling cabinet, equipping lugar ng trabaho, alinsunod sa mga pinakabagong developments, ang pagpapadala ng mga empleyado para sa pagsasanay at marami pang iba. Man ay nangangailangan upang maunawaan na ang kanyang trabaho ay pinahahalagahan at na ito ay mahalaga upang makumpleto ang gawain ng buong system. Ito stimulates responsibilidad at pagnanais para sa career advancement loob ng organisasyon.

- Financial pamamahala ng mga gawi ng mga tauhan ay dapat na para sa pinaka-bahagi ng isang sorpresa sa mga empleyado, dahil kung hindi man ang mga tauhan doon ay isang pakiramdam na ito ay hindi ang premium para sa isang magandang trabaho o isang non-standard na mga solusyon, bilang bahagi ng kanilang sahod.

- manager ay dapat maglaan ng gawa ng kanyang mga tauhan positibo at huwag tumutok sa mga ito, dahil mga negatibong kritisismo ay hindi epektibo sa pagpapataas ng pagganyak sa trabaho.

- Ang pinaka-epektibong paraan ng pamamahala ng mga tauhan ay laging prompt at napapanahong paraan. Sa ibang salita, kung ang boss ay nais upang hikayatin ang mga kawani nito upang mas produktibo gawain, dapat itong gantimpalaan agad ito para sa paghahanap ng mga hindi standard na solusyon sa problema, halimbawa.

Staff gastos para sa interim award upang makamit, at pagkatapos ay sila ay magkakaroon ng isang insentibo upang higit pang mahusay na operasyon. Ang katotohanan na ang malalaking tagumpay sa mga propesyonal na mga gawain sa napakakaunting mga tao na magtagumpay dahil sa kanilang pagiging kumplikado. Ito ay kagiliw-giliw na, kung positibo suriin ang pagganap ng mga tauhan sa iba't ibang mga, makabuluhan hakbang, at pagkatapos ay ito siya ay may higit na pagtitiwala sa kanilang sarili at ang kanilang mga trabaho, na kung saan ay kinakailangang humantong sa mga nakakamit ng positibong resulta sa pangkalahatan.

Sa staff majors pag-unlad sa pamamahala ay may isang indibidwal na karakter. May mga tipikal na solusyon sa problemang ito, ngunit sila ay dapat na ginagamit ay ang nangunguna sa mga sukat na pinakamainam para sa mga epekto sa mga empleyado ng organisasyon.

Minsan, upang taasan ang pagganyak sa trabaho ay ginagamit paraan ng kaparusahan para sa hindi tama pinaandar trabaho. Ang pamamaraan na ito ay pinakamahusay na ginagamit very delicately. Kaya may parusang dapat eksaktong alam kung ang error at kahihinatnan nito. Kasabay nito dapat ay walang hinggil sa pananalapi ng mga parusa, maliban sa mga kaso kung saan ang isang kumpanya ng empleyado sa kasalanan pinagdudusahan makabuluhang pagkalugi.

Kung ang isang kumpanya ay limitado sa media, maaari itong gamitin non-materyal na mga pamamaraan ng mga tauhan ng pamamahala, na kung saan ay maaaring maging katulad ng isang nakasulat na pagkilala para sa mga empleyado, magtatalaga sa kanila sa isang bagong posisyon, ang isang alok upang kumatawan sa kumpanya sa anumang opisyal na kaganapan, at iba pa. Huwag maliitin ang pagiging epektibo ng kanilang mga paraan ng kumpara sa stimulating pang-ekonomiyang mga pamamaraan. Kaya panlipunan siyentipiko na may pinatunayan na paggalang para sa mga empleyado sa koponan at ang pagkilala ng kanyang mga serbisyo sa pamumuno ay napaka-malakas na insentibo upang maabot ang mga bagong taas sa kumpanya.

Isa pang kawili-wili at sa parehong oras produktibong paraan upang pasiglahin ang mga tauhan na magtrabaho, ay pamumuhunan sa kanilang bakasyon. Ayon sa Western iskolar, isang lalaking mahusay na nagpahinga, ito ay magiging magkano ang mas kapaki-pakinabang para sa kumpanya kaysa sa isang pagod empleyado o isa na hindi kayang magpahinga na may dignidad. Ang panukalang ito ay sa Russia ay hindi pa rin laganap.

Sa gayon, upang ang mga tauhan nagtrabaho nang husto at nakabuo ng isang partikular na organisasyon ng mga pangangailangan upang bumuo ng isang sistema ng mga insentibo pati na rin ang manager ay dapat na magagawang Pinahahalagahan ang gawain ng kanilang mga empleyado. Kahit sa kawalan ng pisikal na pagbibigay-sigla, ang mga taong pumuri sa mga pinuno ng mga pagpapatakbo, ay gagana sa hinaharap ng kumpanya, pag-uugnay nito sa kanya.