Self-pamamahala - ito ay ... Ang mga prinsipyo, kakanyahan, pag-andar, mga paraan ng self-management. Self-pamamahala ng organisasyon

Self-pamamahala - ay isa sa mga pinaka-mahalagang kondisyon para sa tagumpay. Alamin kung paano maayos gagastusin kanilang oras, magagawa mong upang gumana nang mas mabisa tungo sa pagkamit ng mga set mga layunin.

kahulugan ng self-pamamahala

Sa tanong ng kung ano ang buhay sa buhay ng tao ay ang pinaka-limitadong, marami ang tumugon nang maayos. Ito ay hindi ang pera o iba pang mga benepisyo, lalo oras. Sa pamamagitan lamang ng pag-aaral upang maayos ipamahagi ito upang magsagawa ng ilang mga aksyon, ay maaaring maging mas malapit hangga't maaari upang makamit ang kanilang mga layunin.

Self-pamamahala - ay isang pamamaraan na nagsasangkot ng nakapangangatwiran paggamit ng oras resources (tulad ng ito ay tinatawag na pamamahala ng oras). Diskarteng ito ay maaaring makamit ang mas mahusay na mga resulta sa mas mababang loadings. Gayundin, kami ay pakikipag-usap tungkol sa application ng epektibong mga pamamaraan na nagbibigay ng savings mapagkukunan.

Kung kami ay isaalang-alang ang layunin ng self-pamamahala, ito ay posible na gumamit ng lahat ng magagamit na mga mapagkukunan at bawasan ang oras na kinakailangan upang magsagawa ng ilang mga operasyon.

SUMMARY self-pamamahala ng maaaring ipinahayag sa mga sumusunod na mga posisyon:

• layuning pagpapasiya (dapat sila ay kinakailangang maging makatotohanan at kanais-nais na tiyak);
• paglikha sa iyong isip ng isang larawan ng tagumpay (kasama ang kanyang mga pinansiyal na sitwasyon, ang kapaligiran at iba pang mga aspeto);
• ang paggamit ng mga diskarte sa "Great lumukso Ipasa", na kung saan ay nagpapahiwatig ng isang mabilis na paglipat sa kongkreto mga aksyon;
• walang pasubaling pananalig sa kanilang sariling lakas at tagumpay;
• tumuon sa mga pangunahing layunin at pangalawang screening;
• ng kakayahang kontrolin ang kanyang sarili at upang simulan muli ang pagkilos pagkatapos ng isang hindi matagumpay na karanasan.

Maaari naming sabihin na sa sandaling ito self-pamamahala - ito ay isang layunin pangangailangan, hindi lamang para sa mga ulo ng mga enterprise, ngunit din para sa sinumang iba pa na nais upang epektibong gamitin ang kanilang mga oras at magkaroon ng panahon upang gawin mas maraming trabaho hangga't maaari. Dapat itong maging isang uri ng ugali, na kung saan ay nakakamit sa pamamagitan ng pang-matagalang trabaho sa kanilang sarili, na henerasyon ng tiyaga at ang kakayahan na mag-isip nang makatwiran.

Ang pag-andar ng self-pamamahala

Araw-araw na pag-solve ng ilang mga problema, namin paminsan-minsan ay hindi isipin ang tungkol sa ang katunayan na ito ay tumatagal ng self-management. Gayunpaman, upang makamit ang tunay na makabuluhang mga resulta, ito ay mahalaga upang lapitan ang prosesong ito sadya at tuloy-tuloy. Self-pamamahala ay ang mga sumusunod na function:

• layunin setting (kailangan mong maging malinaw tungkol sa mga panghuling resulta, sa tunay na mga tuntunin, kung saan nais mong upang makamit sa dulo ng aktibidad);
• Plan pagbalangkas (pagbuo ng isang detalyadong "mapa ng daan" na matukoy ang iyong mga hakbang sa paraan upang ang kanilang mga target);
• desisyon (sa bawat hakbang ay sinamahan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng ilang mga alternatibo mula sa kung saan kailangan mong gumawa ng isang pagpipilian);
• samahan ng kanilang mga nagtatrabaho oras at space (mayroon kang upang gumana out para sa kanilang sarili ng isang maginhawang iskedyul at mahigpit na sumunod sa mga ito nang hindi ginulo sa pamamagitan ng labis na mga klase);
• permanenteng sarili (ito ay mahalaga upang pag-aralan ang pagsunod sa mga nakaplanong pag-unlad hindi lamang sa mga kurso, ngunit din sa intermediate yugto ng trabaho);
• ang pagtatatag ng komunikasyon at mga channels ng impormasyon (ito ay marahil ang isa sa mga pinaka-mahalagang mga pag-andar, na kung saan ay malapit na naka-link sa lahat ng mga iba).

Ang mga pag-andar sa itaas sa ang pagkakasunod-sunod na nakasaad ay maaari ring nakita bilang isang self-yugto. Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna ang mga kritikal na kahalagahan ng bawat isa sa kanila, kaya hakbang sa paglipas ng ito o i puntong iyon ay hindi tinatanggap. Ito ay mahalaga na maunawaan na, sa kabila ng ang katunayan na sa unang tingin mukhang mahirap at oras-ubos, sa paglipas ng panahon, ang mga pagkilos maabot automaticity. Tandaan na ang self-pamamahala ay hindi lamang isang tungkulin, ngunit bumuo ang ugali ng mabisa at matagumpay na pinuno.

Ano ang nagiging sanhi ng pangangailangan para sa self-pamamahala ng ulo

Ang konsepto ng self-pamamahala ay binuo sa view ng ang katunayan na hindi lahat ng tao ay alam kung paano upang ayusin ang kanilang mga oras at espasyo. Bilang isang resulta, ang ilan sa mga layunin at mananatiling hindi matamo. Kaya, ang mga sumusunod na mga balakid sa tagumpay, necessitating walang ganoong bagay bilang self-pamamahala ng mga ulo:

• kawalan ng kakayahan upang mahusay na maglaan ng kanilang oras at pisikal na mga mapagkukunan;
• ang kakulangan ng malinaw na prayoridad sa buhay at sa mga bagay ng negosyo;
• kawalan ng kakayahan upang tukuyin ang kanilang sariling mga layunin;
• frost trabaho sa self-unlad (pag-abot sa isang tiyak na antas, ang isang tao Isinasaalang-alang ito naaangkop upang higit pang self-pag-aaral, at sa gayon ay nagsisimula sa pagkahuli sa likod ng mga uso sa negosyo);
• kakulangan ng mga kasanayan sa pamamahala ng mga desisyon;
• gamitin upang malutas ang mga problema praktiko diskarte at kawalan ng kakayahan upang gamitin ang creative mga paraan;
• kawalan ng kakayahan upang makipag-usap sa mga tao at upang magbigay ng mga ito ng tamang impluwensya at presyon;
• kakulangan ng kaalaman sa larangan ng mga gawain sa pamamahala;
• kawalan ng kakayahan upang mangasiwa subordinates at ayusin ang kanilang trabaho epektibo;
• nagbabayad hindi sapat na halaga ng oras at pansin sa kung paano ang kanilang sariling pag-aaral at pagsasanay ng mga empleyado;
• kakulangan ng mga kasanayan sa pagbuo ng epektibong working team (namin ang pinag-uusapan hindi lamang tungkol sa pagpili ng mga tauhan, ang mahusay at paglalagay sa kanila sa trabaho).

Dapat ito ay nabanggit na ang self-pamamahala ng ulo ay hindi mahalaga lamang sa konteksto ng mga nakamit ng karera ng indibidwal, ngunit din upang masiguro ang matagumpay na operasyon ng enterprise bilang isang buo. Tanging epektibong manager ay maaaring humantong sa samahan at mga empleyado nito sa tagumpay. Tanging ang tao na natutunan upang pamahalaan ang kanilang mga sarili at ang kanilang mga oras, magagawang upang makaya na may isang malaking organisasyon.

Ang kakanyahan ng self-pagganyak

Self-pamamahala at self-pagganyak - ito ay isa sa mga pinaka-mahalagang sandali, hindi lamang sa head, ngunit din sa araw-araw na buhay ng tao, na Nagsusumikap upang makamit ang tagumpay. Ito ay mahalaga upang hindi lamang malaman kung paano pamahalaan ang iyong oras, ngunit din bumuo ng panloob na pagnanais na magtrabaho dahil sa mga tiyak na stimuli. Ang pag-andar ng self-pagganyak ay hindi dapat underestimated. ang isang tao ay maaring tigatigin, kapag tao ay hindi naniniwala sa tagumpay nito o sadyang paghalagahan nang maliit ang kaniyang dignidad. Ang parehong mekanismo udyok sa iyo upang higit pang pagkilos, hindi alintana ng mga panlabas na pangyayari.

Makamit ang tunay na tagumpay ay posible lamang kung ang iyong mga gawain ay maaaring sinamahan ng mekanismo tulad ng self-pamamahala at self-pagganyak. Ang pinakamabilis na paraan upang magsulong ng iyong sarili - ay upang makinig sa iyong panloob na stimuli. Kaya, bigyang-pansin ang kanilang mga physiological pangangailangan. Upang matugunan ang karamihan ng mga ito ay talagang kailangan mo ng ilang mga pondo na lamang ay hindi maaaring makakuha ng kung hindi mo kumilos, pag-upo sa mga social network o pagtingin programa sa TV.

Nangangailangan ng isang mas mataas na antas ng kaligtasan at natitiyak sa hinaharap. Samakatuwid, ang isang tao ay patuloy na nangangailangan ng tirahan, damit, entertainment, pati na rin ang ilang mga reserba pondo upang matugunan ang iba pang mga pangangailangan. Ang lakas ng pagganyak ay depende sa kung gaano kataas ang strap. Upang mabuhay sa isang rent apartment o sa iyong sariling tahanan, magbihis sa merkado o sa mga tindahan ng tatak, mamahinga ang mga bisita sa maliit na bahay o prestihiyosong resort, ipagpaliban para sa kinabukasan ng isang maliit na halaga o kahanga-hanga capital - ang kapangyarihan ng panloob na mga insentibo ay depende tiyak sa iyong mga hinahangad.

Sa kabila ng ang katunayan na ang maraming mga tanggihan ang impluwensiya ng pampublikong opinyon, ito ay sa mga panahon, ay isang pangunahing kadahilanan ng self-pagganyak. Halimbawa, ang isang tao ay maaaring pumunta sa trabaho, na hindi pumasa sa isang walang kuwentang tao at pa rin nasiyahan sa mga mababang posisyon at ang average na pasahod. Ang ilang mga tao self-pagganyak humahantong sa mga aktibong pag-promote ng ang karera hagdan, sa pagkuha ng isang mataas na panlipunan katayuan, pati na rin ang makabuluhang cash kita.

Kaya, self-pagganyak ay batay sa mga pangangailangan ng tao, na kung saan ay naglalarawan ng Maslow pyramid. Sa ibaba, ang mga pangunahing hakbang ay ang mga physiological pangangailangan. Sa sandaling ang mga ito ay lubos na nasisiyahan, mayroong isang pagnanais sa pakiramdam kumpiyansa sa hinaharap, ang lakas at posisyon ng kaligtasan. Gayundin, ang bawat tao ay may gawi na kumuha ng isang tiyak na panlipunan katayuan at upang lumikha ng mga naaangkop na view para sa iyong sarili.

Paraan ng self-pamamahala

self-pamamahala ng mga pamamaraan ay maaaring nahahati sa ilang mga kategorya:

• pangsamahang paraan ng pamamahala ay nagsasangkot ng pagpaplano ng mga gawain sa hinaharap sa batayan ng isang layunin pagtatasa ng kasalukuyang sitwasyon. Kabilang dito ang parehong mga panloob at panlabas na mga kadahilanan.
• Ang pamamaraan ng self-stress ay upang malaman kung paano labanan ang mga panlabas negatibong impluwensya, habang pinapanatili ang sikolohikal na balanse at pagganap.
• Autogenous pagsasanay - ito ay isa sa mga pangunahing pamamaraan, na kung saan ay batay sa self-management. Sa madaling sabi ito ay maaaring inilarawan bilang self-hipnosis at sa sarili paniniwala sa kanilang sariling kapangyarihan at kakayahan.
• Pagmumuni-muni ay madalas na ginagamit upang mabilis na mabawi ang lakas at emosyonal na balanse sa pagitan ng mga pagsusumikap.

Maaari naming sabihin na self-pamamahala - ay isang tuloy-tuloy na trabaho sa kanyang sarili. Ito ay hindi lamang tungkol sa pagbuo ng mga tiyak na mga kasanayan at kakayahan na epektibong gastusin ang kanilang oras. Ito rin ay tumutukoy sa mga trabaho sa ating sariling pag-iisip. Bilang isang resulta, ang isa ay upang maging tiwala sa kanilang sariling kakayahan pati na rin malaman kung paano upang mapanatili ang lamig sa stressful sitwasyon.

Ang pagpapatupad ng self-pamamahala

self-pamamahala ng teknolohiya ay isang tiyak na pagkakasunod-sunod ng mga hakbang, kung saan ay katinig sa kanyang pangunahing layunin. Unang kailangan namin upang tukuyin ang mga layunin, pati na rin ang mga pamantayan upang maging pinagkakilanlan ng kanyang nakamit na ito. Upang gawin ito, dapat mong malinaw na pag-aralan ang kasalukuyang sitwasyon, at pagkatapos ay maging maliwanag achievable pagganap sa hinaharap. Mahalaga na ang resulta ay may ilang mga malinaw na expression (eg, dami).

Ang susunod na hakbang ay upang bigyang-pansin ang impormasyon na kadahilanan, na kung saan ay kinakailangan upang mapagtanto ang layunin ng self-management. Data ay maaaring dumating mula sa parehong mga panloob at panlabas na mga mapagkukunan. Gayunpaman, dapat silang maging may-katuturan (ibig sabihin ay tumutugma sa mga tunay na larawan ng kung ano ang nangyayari).

Planning ay upang bumuo ng isang malinaw na pagkakasunod-sunod ng mga aksyon upang makamit ang kanilang mga layunin. Ito ay mahalaga upang magbigay ng para sa posibleng mga pagbabago-bago sa panloob o panlabas na kapaligiran upang makilala ang mga alternatibong mga algorithm na maiwasan ang mga negatibong kahihinatnan at krisis kondisyon.

Desisyon-paggawa - ito ay isa sa mga pinakamahalagang yugto ng kung saan ay self-management. Samahan ng proseso ay dapat magbayad ng espesyal na pansin. kumportable na nagtatrabaho kondisyon, pati na rin ang buong pagkakaloob ng impormasyon ay dapat na itinatag na ang mga aksyon ay may kabuluhan at pare-pareho sa kasalukuyang estado ng affairs.

Para sa mabisang pagpapatupad ng mga desisyon na ito ay mahalaga upang matiyak kumportable na nagtatrabaho kondisyon. Ito ay dapat na-obserbahan parehong physiological at sikolohikal na mga katangian. Key mga layunin ay dapat na ipinatupad sa kanilang sarili, ngunit ang pangalawang ay maaaring delegated sa subordinates.

Sa lahat ng mga yugto ng trabaho ay dapat na ginanap sa patuloy na pagsubaybay ng mga resulta para sa pagsunod sa kanilang binalak. Ito ay magpapahintulot sa oras upang makilala ang mga deviations at gumanti nang naaayon.

Mga Prinsipyo ng organisasyon ng nagtatrabaho oras

Ang prinsipyo ng self-pamamahala ay maaaring inilarawan bilang mga sumusunod:

• Tiyak na pag-planning at pamamahagi operasyon ay dapat na sumailalim sa lamang ng 60% ng oras. Habang ang natitirang 40% ay dapat na manatiling walang gagawin sa kaganapan ng hindi inaasahan na pangyayari, kagyat na negotiations at mga contact sa parehong sa loob ng organisasyon at sa labas ng ito. Sa karagdagan, ang nakaplanong sakaling pisikal ay maaaring tumagal ng mas maraming oras.
• Pagpaplano ng nagtatrabaho oras ay hindi dapat maging isang isang-beses na likas na katangian. ay dapat na natupad sa trabahong ito nang regular at sistematikong. Bilang karagdagan, maaari mong patuloy na gumawa ng mga pagsasaayos sa mga pagkilos na binuo sa pamamagitan ng mga programa.
• Mga target ay dapat na makatotohanang at ma-binuo sa batayan ng ang tunay na posibilidad ng bawat indibidwal. Bilang isang batayan maaari naming kumuha ng mga numero accounting mula sa mga nakaraang mga panahon o espesyal na mga kalkulasyon.
• Para sa epektibong self-pamamahala ay gumaganap ng isang mahalagang papel tulad ng isang bagay ng oras pagkawala kabayaran. Ito ay nauunawaan na kung mayroon kang isang "window" sa ngayon, ito ay mas mahusay na gastusin sa pagpapatupad ng mga gawain naka-iskedyul para bukas.
• Ang pagsasagawa ng isang ulat sa mga trabaho tapos na, huwag ayusin ang bilang ng mga aksiyong ginawa at mga resulta nakakamit sa tunay na mga term. Ito ay makakatulong sa lumikha ng isang layunin na larawan ng ang pagpapatupad plano.
• Upang maisagawa ang mga gawain sa isang napapanahong paraan, ito ay mahalaga na ang mga plano ay well-matched sa oras. Ito ay kanais-nais upang makumpleto ang trabaho ng kaunti mas maaga deadline upang magawang gawin ang mga kinakailangang pagsasaayos.
• Kung ang plano ay iguguhit up sa iba't-ibang mga antas (Direktor, line managers, subordinates), dapat silang maging pare-pareho sa paglipas ng panahon.

Ang mga pakinabang ng self-pamamahala

Epektibong self-pamamahala ay nagbibigay ng isang pulutong ng mga pakinabang tulad ng mga ulo ng organisasyon at ang mga tao na kasangkot sa anumang iba pang mga globo ng aktibidad. Ang mga ito ay ang mga sumusunod positibong aspeto:

• isang makabuluhang pagbaba sa oras na ginugol, pati na rin ang iba pang mga mapagkukunan para sa pagpapatupad ng mga tiyak na mga gawa;
• organisasyon ng epektibong trabaho na mekanismo na nagbibigay ng mas mataas na pang-ekonomiya at iba pang mga resulta kaysa sa normal na mga kondisyon;
• kawalan ng nakababahalang mga sitwasyon na nauugnay sa pag-aapura sa labas ng takot ay hindi nagkaroon ng oras upang tapusin ang trabaho sa oras;
• kung ang trabaho ay isinasagawa mahusay, pati na rin sa loob ng set deadlines, ito ay nagdudulot ng moral na kasiyahan ng parehong manager at ang kanilang mga subordinates;
• kung labor ay ang nakikitang resulta, ito ay isang uri ng pagganyak para sa karagdagang mga aktibong hakbang;
• ang bawat well-binalak na hakbang ay ang pagtaas ng antas ng propesyonalismo at kakayahan;
• sa proseso ng self-pamamahala ng gagawin mo ang paghahanap para sa maikling cuts upang makamit ang mga layunin para sa pagpapatupad ng na dati kinuha hindi kakaunti oras.

Dapat ito ay nabanggit na ang mga oras na ginugol sa pagpaplano at pag-aayos ng trabaho nagbabayad off hindi lamang ang mga resulta ng pagtatapos ng gawain, ngunit din nakuha sa mga kasanayan sa kanilang sariling mga resources.

Bahagi ng self-pamamahala

Ang sistema ng self-pamamahala ay nangangahulugan sa pamamagitan ng mayorya ng mga serye ng mga interconnected mga sangkap na nagbibigay ng mahusay na organisasyon ng proseso ng pagtatrabaho. Ang pangunahing sangkap ay ang mga:

• Time pamamahala ay nagsasangkot ng tamang kahulugan ng mga sukat ng paggawa at paglilibang, pati na rin ang pamamahagi ng ang tagal ng bawat isa sa mga operasyon;
• financial management ay upang matukoy ang mga magagamit na mapagkukunan, pati na rin ang mga na kailangan upang gamitin upang makamit ang layuning ito;
• komunikasyon pamamahala ay nangangahulugan paghahanap ng mga link at mga mapagkukunan ng impormasyon sa parehong mga panloob at sa panlabas na kapaligiran;
• work space management ay nangangahulugan tamang workstation ayon sa ergonomic at iba pang mga kinakailangan.

Dapat ito ay nabanggit na ang self-pamamahala - isang komplikadong proseso, at samakatuwid ay upang lapitan ito comprehensively kinakailangan. Kung miss ka ng isa o higit pang mga bahagi, sa mga tuntunin ng pagkakaroon ng tinatawag na bottleneck, na maaaring adversely makakaapekto sa kalidad ng trabaho pati na rin ang tiyempo ng pagpapatupad nito. Paghahanda para sa pagpapatupad ng isang daloy ng trabaho ay nangangailangan ng ilang mga pagsisikap at maaaring tumagal ng ilang oras, na kung saan ay magbabayad off sa ibang pagkakataon sa mga resulta.

napag-alaman

Ang isa sa mga kinakailangang mga kondisyon para sa matagumpay at produktibong trabaho ay isang self-management. Ito ay binubuo sa ang kakayahan upang maayos na magtalaga ng magagamit na mapagkukunan, kabilang ang mga oras. Ito ay nagkakahalaga ng pagpuna na lubos na madalas na konsepto na ito ay makikilala na may time management. At ito ay hindi nakakagulat, dahil ito ay ang kakayahan upang ayusin ang kanilang mga araw ng trabaho ay nagiging sanhi ng ang bilis at kalidad ng mga layunin. Sa puntong ito, ibinigay ang kasalukuyang takbo ng buhay, pati na rin ang antas ng kumpetisyon, self-management ay nagiging isang layunin pangangailangan para sa mga tao na nakatutok sa mga resulta.

Ito ay nagkakahalaga ng noting na ang mga function ng pamahalaan sa kalakhan tumutugma sa ang mga function ng pamamahala. Unang kailangan namin upang bumuo ng isang layunin na matukoy ang direksyon kung saan upang ilipat. Susunod na ito ay nakadetalye sa pamamagitan ng pagguhit up ang plano. pagpapatupad nito ay isang pare-pareho ng desisyon kadena management solusyon, pati na rin ang organisasyon ng proseso ng pagtatrabaho. Pagdating sa enterprise sa pagitan ng lahat ng mga kagawaran nito ay dapat na itinatag koneksyon sa komunikasyon. At huwag kalimutan ang tungkol sa naturang mga pag-andar tulad ng control, na maaaring maging hindi lamang ang kinalabasan, ngunit din intermediate.

Ito ay mahalaga upang bigyang-pansin hindi lamang sa pamamahala, ngunit din self-pagganyak. Upang maunawaan kung ano ang motivates isang tao sa pagkamit ng isang partikular na layunin, ito ay kinakailangan upang pag-aralan Maslow hierarchy ng mga pangangailangan. Base nito ay binubuo ng mga physiological pangangailangan. Ito ay pagkain, damit, at iba pa. Pagtiyak ng mga kinakailangang minimum, ang isang tao palagay ni tungkol sa kung paano pakiramdam ligtas. Kami ay pakikipag-usap tungkol sa ay upang magkaroon ng kumpiyansa sa hinaharap (madalas na sinadya pinansiyal na kagalingan). Pinakamataas na kategorya ng mga pangangailangan na mag-udyok mga tao upang gumana ay isang social status.