Manufacturing proseso

1. Produksyon ng proseso.
Isang set ng mga aksyon na humantong sa ang paglikha ng isang produkto ay tinatawag na - ang proseso ng produksyon.
Isang set ng mga aksyon na humantong sa ang paglikha ng mga simpleng mga bahagi, na tinatawag na isang simpleng proseso.
Isang set ng mga aksyon na humantong sa ang paglikha ng tapos na produkto ay tinatawag na complex.

Ang proseso ng produksyon ay nahahati sa: ang serbisyo, at ang auxiliary core.
Ang lahat ng iyon ay may kakayahang magsagawa auxiliary at pangunahing proseso, tinutukoy bilang isang serving.
Ang lahat na ay nilikha upang magbigay o mapadali ang pagpapatupad ng ang pangunahing proseso, tinutukoy bilang auxiliary.
Ang lahat ng mga proseso, kabilang ang teknolohiya at natural, bilang resulta ng kung saan ang panghuling produkto ay lilitaw, sumangguni sa mga pangunahing.

Ang pagmamanupaktura proseso ay mahirap unawain enterprise, isang makata nahahati sa mas maliit na mga bago, na maaaring ma-localize o anumang antas ng pagiging kumpleto.
Dagdag dito, ang mga ito ay nahahati sa mga hakbang na proseso, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga lokal na pagpapatupad sa isang lugar ng trabaho, ang isa tool.
Manufacturing operasyon ay mayroon din ng kanilang sariling mga pag-uuri.
Depende sa iba't-ibang mga hakbang na proseso at ang kanilang pagiging kumplikado, ang produksyon proseso ay nahahati sa simple at complex.
2. Modeling.
Ang anumang produksyon - ay isang komplikadong at mahal na sistema na ay binuo para sa isang mahabang panahon.
Bago ang pasimula ng paglalang ng produksyon ay palaging natupad sa pagmo-modelo ng system, dahil pagkakamali o pagkabigo ay nagkakahalaga ng masyadong mahal, hanggang sa makumpleto ang pagsasara ng produksyon.

Pagmomodelo ng mga proseso ng produksyon ay kinabibilangan ng:
- kahulugan, paglalarawan at dokumentasyon ng mga proseso
- isang kritikal na pagsusuri ng mga proseso para sa optimality
- pagpapasiya ng mga hakbang upang i-optimize ang mga proseso

Ang layunin ng simulation:
- Kalidad pagpapabuti ng produkto
- pagbabawas ng mga gastos sa production
- control at paghula

Palakihin sa pagmo-modelo ay binubuo ng tatlong yugto:
- pag-aaral ng mga katotohanan
- diyagnosis at konklusyon
- Solutions
3. Organization of production.
Paraan ng organisasyon ng proseso ng produksyon - ang pundasyon na tumutukoy sa at mula sa kung saan ang inggit ng kahusayan ng paggamit ng mga umiiral na mga mapagkukunan enterprise sa maximum na pakinabang.

May tatlong mga paraan:

Pamamaraan 1: Inline.
Ginagamit kapag kailangan o angkop na paggamit ng mga linya ng produksyon.
Pangunahing katangian: sequential pagpapatupad ng iba't-ibang mga transaksyon; minutong pag-aaral ng pakikipag-ugnayan ng lahat ng mga puntos na operating sa isang solong point sa oras; full-pareho pag-download at pagpapadala ng raw materyales at tapos na produkto; permanenteng operating katayuan ng lahat ng mga instrumento at mga mekanismo ng conveyor.
Ang pangunahing disadvantages: mababang produksyon flexibility; ng mga manggagawa monotony.

Pamamaraan 2: Partionny.
Ito ay ginagamit, kung kinakailangan, o ang pagiging posible ng mass production.
Pangunahing katangian: parallel pagpapatupad ng iba't ibang mga operasyon sa iba't ibang mga batch ng produkto; Mga Bahagi ng panghuling produkto ng nodes ng iba't ibang mga batch.
Ang pangunahing drawbacks: ang regular na changeover ng kagamitan.

Paraan 3: Single.
Ginamit para sa mga pangangailangan o kaangkupan ng pagmamanupaktura ang panghuling produkto sa mga maliliit na o mga indibidwal na dami paggawa ng isang natatanging produkto.
Key Tampok: natatanging at maraming nalalaman teknolohiya at kagamitan; staff mataas at malawak na qualification, ang kanilang interchangeability; kumplikadong supply ng produksyon.
Ang pangunahing drawbacks: mataas na halaga ng mga tapos nang produkto.

Sa isang mataas na competitive manufacturing kahusayan ay ibinigay ng complex, mga paraan ng software.