Pagpaplano ng pag-audit

Upang magsagawa ng anumang pag-audit magtakda ng ilang mga limitasyon sa panahon. Ito ay samakatuwid ay napakahalaga sa organisasyon ng pag-audit. Nagsisimula ito palagi sa mga pagpaplano, na kung saan ay isinasagawa para sa layunin ng tamang pagpapasiya ng kabuuang dami ng trabaho, tasahin ang kanilang mga halaga at pag-set deadlines. audit pagpaplano nagsasangkot sa produksyon ng isang pinakamainam na diskarte at taktika. Sa karamihan ng kaso, ito ay batay sa tatlong prinsipyo: pinakamainam na pagpapatuloy at pagiging kumpleto.

kumpleto ng mga prinsipyo na ipinahayag sa ang katunayan na ang lahat ng mga yugto ng pag-audit mula sa paunang bahagi at bago ang pangwakas na pamamaraan ay dapat na harmonized at interconnected.

Ang prinsipyo ng pagpapatuloy ay nangangailangan na ang audit team ay makakakuha ng kaugnay na mga gawain na batay sa pag-uugnay sa pagpaplano yugto at deadlines para sa mga katabing mga negosyo.

Ang prinsipyo ng optimality pagpaplano variance, na kung saan ay nagbibigay-daan sa iyo upang piliin ang pinakamahusay na programa ng pag-audit.

Kapag dinala ito sa pagpaplano ng pag-audit check, iguguhit up ng isang gumaganang dokumento para sa pag-aaral ng mga pinansiyal na aktibidad ng kliyente, ang isang sulat ng kasunduan upang magsagawa ng audit, isang kasunduan sa kanyang hawak, ang pangkalahatang plano at programa. Una sa lahat, ang auditor ay dapat magbayad ng isang pagbisita sa customer upang matukoy ang mga layunin ng pagsusuri at pagpipino ng mga ninanais na mga resulta. Sa panahon ng pag-uusap ang mga kinatawan ng audited na organisasyon ay sumang-ayon na magbigay ng impormasyon para sa pagtatasa ng nito pang-ekonomiyang aktibidad. Ang taong nagsasagawa ng pagsusuri ay upang bumuo ng isang dokumento na bumubuo ng batayan para sa pagsusuri ng mga gastos sa paggawa at ang kanilang mga gastos. Ito ay maaaring ang pinaka-karaniwang mga profile na may isang listahan ng mga katanungan at mga pagsusulit, na kung saan ay puno ng isang tao ng pag-order sa pagsubok. Pre-pagpaplano ng pag-audit ay nagbibigay ng isang survey upang matukoy ang integridad at kakayahan sa pagbabayad ng utang ng client.

Ang resultang data ay nakakatulong na matukoy kung kailangan nito upang makaakit ng mga eksperto at mga espesyalista (mga inhinyero, abogado, inhinyero) para sa payo sa ilan sa mga mahirap na mga isyu na lumabas dahil sa proseso ng pag-verify. pagiging kapaki-pakinabang ng control tinutukoy din. Pagkatapos ay ang customer ay nagpadala ng isang sulat, na naghahayag na ang auditor ay handa na gawin ang trabaho. Pagkatapos nito, sa pagitan ng dalawang partido ay isang kontrata na stipulated at sumang-ayon sa lahat ng mga kalagayan sa paggawa, pati na rin ang kanilang mga posibleng mga pagbabago. Ito ay mahalaga na ang dokumento ay naka-sign kaagad bago ang paghahanda ng pangkalahatang programa at ang test plan, kung hindi man ang biglaang pagtanggi ng client ay maaaring maging sanhi ng makabuluhang pagkalugi sa audit kumpanya.

Maghanda ng isang pangkalahatang plano at programa - ang pinaka-oras-ubos hakbang, ang pangwakas na pagpaplano ng pag-audit. Ang programa ay nakasalalay hindi lamang sa ang lakas ng tunog ng mga hinaharap na trabaho, kundi pati na rin ang mga pamamaraan, diskarte, pati na rin ang analytical pamamaraan para sa pag-verify at kontrol timing ng kanilang execution. Pagbuo ng tulad ng isang dokumento, i-check ang tao ay pinipili mga lugar na may kaugnayan sa pag-audit, pati na rin sa pananalapi at pang-ekonomiyang mga operasyon sa enterprise customer, na kung saan ay hindi gaanong mahalaga. Sa kasong ito, mahalagang mga seksyon ng mga financial statement ay na-verify sa mas maraming mga detalye at detalye at mga hindi kaugnay na payagan lamang ng isang bahagyang audit sample.

Sa kabila ng katotohanan na ang pagpaplano ng pag-audit ay nagbibigay ng isang advance na programa, maaari pa rin itong maging isang maliit na nagbago at pupunan sa kurso ng trabaho. Ang dahilan dito ay na ang mga di-inaasahang resulta ay maaaring mangyari sa kurso ng ang mga pamamaraan ng pag-audit. Sa kasong ito, dapat mong idokumento ang mga dahilan para sa mga pagbabago.