Paano upang dalhin ang pinakamahusay sa kanyang koponan: apat na epektibong mga tip

Pagkamalikhain - ito ay isang paunang kinakailangan ng buhay ng anumang samahan. Ito ay kung ano ang nagdudulot ng mga kagawaran ng trabaho, sa gayon pagtulong upang kontrahin kumpetisyon.
Of course, ito ay hindi isang permanenteng proseso, na laging tumatagal ilagay mismo. Bukod dito - siya ay hindi malugod lahat ng dako. Sa isang kapaligiran sa produksyon, na kung saan ay hindi inilaan upang hikayatin at magsulong ng creative pag-iisip, ang mga tauhan minsan ay hindi maaaring malutas o kahit na matakot upang mag-alok ang kanilang mga view. Ang ganitong mga isang organisasyon ay tiyak na mamamatay dahil ito ay nawawala ng maraming mga ideya na maaaring mag-ambag sa pag-unlad. At lahat ng ito ay na walang mga kondisyon para sa creative pag-iisip.

Upang maiwasan ito, kailangan mo upang lumikha ng isang kapaligiran sa trabaho na hindi lamang ay hindi maiwasan, ngunit din hinihikayat ang paglikha at pag-promote ng pagiging malikhain. Kung paano ito gawin? Sa mga posisyon sa pamumuno sa loob ng organisasyon hindi maaaring hindi may mga apat na pangunahing mga gawain. Ang isa pang tanong - kung paano kakayahang umangkop at creative director ng kanyang sarili ay tumutukoy sa kanilang mga layunin.

1. Pagtatakda ng malinaw na mga layunin

Kung walang pagtatakda ng mga layunin, siyempre, imposible. Ngunit bigyan ang iyong mga empleyado ay may karapatang magkaroon din ng isang pagtingin sa mga paraan upang makamit ang mga ito. Ang mga tao na nagtatrabaho sa tabi mo ay dapat na intrigued at interesado sa kung ano ang kanilang ginagawa upang maging motivated. Ikaw ay hindi kailanman maabot ito, kung bibigyan mo lang order, casually naghahanap sa kanyang balikat at hindi pagbibigay ng iba walang kalayaan sa paggawa ng desisyon. At hindi mo makilala ang mga taong ay magagawang upang umasa sa.

2. Control at distansya

Kapag ang iyong koponan ay nagtatrabaho sa isang solong gawain, kailangan mong sundin ang prosesong ito. Ang pangunahing bagay - huwag lumampas ang luto ito. May isang pinong linya sa pagitan ng interes at bilang resulta ng pagsalakay ng mga personal na espasyo upang gumana, at kung minsan kahit na pagtatangka na gumawa ng kanya trabaho. Bigyan ang mga tao ng kalayaan upang gumana sa sarili mong bilis at subukang huwag sumugod sa proseso. Ang pinakamahusay na diskarte - upang makinig at upang matulungan ang mga ito pagtagumpayan ang anumang obstacles maaaring sila ay magkasalubong sa panahon ng operasyon. Tamang at nag-isip ng payo ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang para sa pagsasakatuparan ng anumang mga ideya at upang makilala ang malinaw na lider, ngunit gross panghihimasok at presyon ay maaaring makapagpabagal at kahit pumatay pagkamalikhain.

3. Panatilihin itong simple, at mapadali ang trabaho ng iyong koponan

Kung nais mong mapanatili ang isang mataas na moral at ang positibong pananaw sa iyong mga empleyado, maging maingat sa pagpuna at pagkontrol ng kanilang mga pagsisikap. Mas mahusay na suportahan ang kanilang mga creative impulses - upang magbigay sa kanila ng mga kinakailangang mga tool upang i-promote ang ideya sa pangkalahatang daloy ng trabaho, o kahit na sa merkado, kung kinakailangan.
Tatanggalin nito ang lahat obstacles sa mga layunin, upang madagdagan ang tiwala sa mahuhusay na miyembro ng koponan. Sa katapusan, ito ay gumagana sa iyong kredibilidad at posisyon sa koponan: mga empleyado ay makikita na mayroon sila ang pinakamahusay na manager na sumusuporta sa lahat ng mga creative endeavors. At kung lagi mong ipagtanggol ang mga interes ng kanyang koponan bago ang iba pang mga kagawaran o mga kakumpitensya - kung ikaw ay talagang mahusay na lider.

4. Pagbuo at pagsusuri ng mga creative mga ideya - ang mga ito ay iba't ibang mga bagay

Creative mga ideya ay mahalaga sa lahat kahalagahan para sa proseso ng makabagong ideya, at may mga mahalagang hakbang na dapat ay dadalhin upang makamit ang tagumpay sa kanilang pagpapatupad. Ngunit may ay isang pangkaraniwang pagkakamali kapag ang isang lito henerasyon ng mga ideya sa kanilang mga negosyo paghahalaga. Ang error na ito palaging ay may isang negatibong epekto sa proseso ng makabagong ideya. Ang dalawang mga konsepto ay dapat na pinaghiwalay, dahil ang mga ito ay ganap na naiibang mga bagay.

Pagbuo ng mga ideya - isang proseso na dapat tumuon sa mga dami. Sa madaling sabi, walang masamang ideya ay mas mahusay na magkaroon ng labinlimang mga ideya upang pumili mula sa limang, o hindi bababa sa isang standing. Bilang karagdagan, kapag may panganib ng isang maling diskarte upang itigil ang inisyatiba sa mga usbong sa isang maagang yugto, na hindi nagbibigay sa kanya ng isang pagkakataon upang bumuo sa isang potensyal na solusyon pambihirang tagumpay.

Pagsusuri ng mga ideya - isang ganap na naiibang mga eroplano, ito ay nakatutok sa mga trabaho sa mga praktikal na pagpapatupad, pang-matagalang layunin. Upang gawin ito, pag-aralan namin ang posibilidad ng isang propesyonal na koponan, mga mapagkukunan ng kumpanya, pagiging posible at iba pa.

Upang lumikha ng isang creative na kapaligiran sa kumpanya, managers ay dapat kilalanin ang kahalagahan ng kontribusyon ng mga empleyado nito at ay palaging naghahanap ng isang paraan upang matulungan silang manganak at bumuo ng mga bagong ideya. Ang isang tiyak na antas ng pangangasiwa ay dapat na pinananatili, ngunit ang kanilang mga subordinates ay dapat ibigay ng mas maraming kalayaan upang makamit ang kanilang mga layunin sa kanilang sariling pamamaraan. Sa ibang salita, ang mga inisyatiba ay hindi dapat parusahan, sa halip ang kabaligtaran.

Pag-unlad ng creative na kapaligiran - ito ay kung ano ang naghihiwalay sa isang magandang kumpanya mula sa pangkaraniwan. Ang kawalan ng tulad, ay kritikal para sa kumpanya sa anumang mapagkumpitensya market.