Gumaganap disiplina: konsepto, pamamahala at pag-promote.

Freelancer ay naiiba mula sa mga normal na negosyo ay hindi ang specifics ng kanilang trabaho at ang pangangailangan upang pilitin ang iyong sarili upang ehekutibong disiplina. Sa katunayan, kung ang konsepto ay kinuha para sa ipinagkaloob at pinaandar, bilang isang panuntunan, walang pagsubok, at pagkatapos ay isang freelancer mula sa isang maayos na mga ehekutibo disiplina ay depende sa antas ng kita.

Pagpapalagayang-loob na may ehekutibong disiplina

Gumaganap disiplina ay nailalarawan bilang isang proseso ng empleyado o manggagawa sama- order, mga kautusan, mga desisyon at mga order, na kung saan ay pinagtibay ng boss. May isang uri ng disiplina mula sa awtoritaryan pag-uugali ng nakatataas o regimented panlipunang pangangailangan.

Kahit sa ilalim ng ehekutibong disiplina ay nagpapahiwatig sa mga napapanahong at mataas na kalidad ng pagganap ng mga gawain. Kapag ang isang kumpanya ay binubuo ng ilang mga tao, tulad ng isang bagay bilang isang pagganap disiplina sa organisasyon ay leveled. Matapos ang lahat, may ulo ng na para sa lahat sa mga sumusunod, at subordinates maunawaan na kung ang boss sabi ni ng isang bagay, dapat mong gawin ito.

Kung ito ay dumating sa isang malaking korporasyon, pagsasagawa ng disiplina, o sa halip kawalan nito, maaari itong maging isang malubhang problema.

disiplina pamamahala

Sa bawat organisasyon, ang trabaho ay binubuo bilang mga sumusunod:

1. Head instructs ang employee malinaw na mga layunin at mga kinakailangan, ayon sa kung saan ang proyekto ay susuriin.
2. Natutukoy sa pamamagitan ng timing ng proyekto.
3. Isang empleyado pagkawala ng trabaho.

Ang scheme ay simple sapat: ang mga punong sinabi - ang alipin did, gayunpaman, ang mga empleyado ay dapat kalimutan ang tungkol sa mga intermediate yugto ng pag-unlad ng isang proyekto. ehekutibong disiplina pamamahala ay namamalagi tiyak sa mga ito.

Ang bawat tagapamahala ay dapat matiyak na ang mga empleyado mula sa oras upang oras upang mag-ulat sa ang trabaho tapos na. Bilang pagsasanay nagpapakita, ang mga proyekto na ay ipinasa sa ibabaw sa araw ng deadline ay mas mababa sa kalidad kaysa sa mga pinamamahalaang sa pamamagitan ng mga awtoridad sa buong phase development. Maaari itong dalhin ang kumpanya malaking pagkalugi, na kung saan ay depende sa bilang ng mga parusa at mga hindi nasagot na mga laki ng kapaki-pakinabang na mga alok.

ehekutibong disiplina Management tulong upang maiwasan ang katulad na pangyayari. Sa ilalim ng pamamahala ng firm ay tumutukoy sa pagpapakilala ng mga sistema ng kontrol, na kung saan ay subaybayan ang pagpapatupad ng panahon ng kontrata, mapabuti ang kalidad ng proyekto, at masiguro ang koponan ng trabaho.

Ang pagtaas ng antas ng disiplina

Executive disiplina o gumaganap, ay nailalarawan sa pamamagitan ng apat na pangunahing tagapagpahiwatig:

• Kalidad ng trabaho.
• Kahusayan.
• Pagiging maagap.
• Pagka-epektibo.

Ang mga tagapagpabatid ay maaaring pinabuting kung ang magbayad ng partikular na pansin sa ilang mga punto. Una, bago hiring isang empleyado dapat mong tiyakin na ito ay ang antas ng kasanayan at karanasan. Maingat na nagkakahalaga ng paggalugad personal na mga katangian ng ang kandidato at ang kanyang mga nakaraang karanasan. Ang ilang mga may-ari ng mga korporasyon ay sa mga opinyon na ito ay mas mahusay sa upa ng isang tao "walang karanasan" sa katunayan lubhang mas madaling turuan kaysa sa retrain. Pagkuha ng mga empleyado ay dapat isaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan.

Pangalawa, ito ay kinakailangan upang magtatag ng isang istraktura sa loob ng organisasyon:

• Disiplina. Siyempre, hindi namin ang pinag-uusapan na sa panahon ng personal na kalinisan ihiwalay ng ilang minuto at ay sinusubaybayan hanggang sa ilang mga segundo. Ngunit disiplina ay dapat na. Pagpapalagayang-loob sa koponan - ito ay sa isang kamay ay mabuti, ngunit sa kabilang - ang kumpanya na ito ay maaaring magdusa. Samakatuwid, ang mga pamamaraan disciplinary ay dapat na ang parehong para sa lahat, ngunit para sa mga di-pagsunod sa mga panuntunan ay dapat magpataw ng multa.
• Kagalingan sa maraming bagay. Ang bawat proyekto ay may sariling katangian at nuances, kaya eksperto inirerekomenda upang lumikha ng isang kumpanya sa ilang mga grupo ng mga empleyado. Ang ilan ay isagawa ang mga proyekto alinsunod sa mga unibersal na mga kinakailangan sa kalidad at ang iba pang grupo upang ayusin ang mga proyekto sa iyong personal na mga pangangailangan.
• Kwalipikasyon. Empleyado ay dapat na binuo. Matapos ang lahat, ang mas bihasang empleyado, mas mataas ang antas ng ehekutibo disiplina, at nang naaayon, profit ng kumpanya.

Kahit na gumaganap na kailangan ang disiplina?

Pagganap ng disiplina - isang napapanahon at tamang pagpapatupad ng mga gawain, na itinakda ng pamumuno. Isinasaalang-alang ang paggawa disiplina bilang ang tanging opsyon ng bumubuo ng mga relasyon sa lugar ng trabaho, maraming mga overlooked kategorya ng ehekutibong disiplina. At mamaya pa rin tuliro kung bakit ang kumpanya loses kanyang posisyon at mga customer, matatamo pagkalugi at busaksak sa seams. Pagkatapos ng lahat, ang mga empleyado ay hindi late, at sumunod sa dress code, magsagawa ng lahat ng mga gawain sa oras.

Marahil para sa tagapagpahiwatig ng labor disiplina, ngunit ang disiplina ng execution ay nakatutok sa iba pang pamantayan. Empleyado ay hindi dapat lamang gawin ang mga trabaho sa oras at upang iulat ang tapos pagkatapos ng bawat yugto at matiyak ang mataas na kalidad ng proyekto, lamang pagkatapos ay maaari naming makipag-usap tungkol sa pag-unlad ng kumpanya at dagdagan ang kita.